助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座-人力資源規(guī)劃(ppt76頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ?明確任務(wù)目標(biāo) ?合理分工協(xié)作 企業(yè)是否存在因人設(shè)崗 ？ 崗位設(shè)置還需要注意 ? 戰(zhàn)略導(dǎo)向 ? 總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù) ? 盡可能少的崗位完成盡可能多的任務(wù) ? 崗位之間接口是否順暢？ ? 崗位是否滿負(fù)荷？ ? 責(zé)任是否清晰？ 崗位設(shè)計(jì)及改進(jìn) ? 目標(biāo)： ? 滿足企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要 ? 滿足企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)出的需要 ? 滿足勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事生產(chǎn)勞動過程中生理和心理上的需要（能否激勵員工努力工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)） ? 原則（因事設(shè)職、因崗設(shè)人） ? 基本方法（特點(diǎn) → 把工作的內(nèi)容、工作的資格條件同報酬結(jié)合起來，以滿足員工和組織的需要） 最早的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的方法之一是泰勒所倡導(dǎo)的科學(xué)管理原理（其理論基礎(chǔ)為亞當(dāng) ? 工作族： 工作類型，兩個及以上工作任務(wù)相似或所要求的人員特征相似的一組工作。一項(xiàng)工作可以只有一個職位，也可以有多個職位。 ? 職位： 又稱崗位，指擔(dān)負(fù)一項(xiàng)或多項(xiàng)職責(zé)的一個任職者所對應(yīng)的位置。 如運(yùn)行李包括將行李搬到行李車上，推車到指定地點(diǎn)，搬下行李，放到指定地方 4個工作要素。這個過程就是崗位分析。助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座 人力資源規(guī)劃 國家職業(yè)資格培訓(xùn) 深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心 授課老師簡介 ? ? 有問題，可直接聯(lián)系劉老師 ? 劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系 ? 劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于： ? 人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導(dǎo) ? 針對性極強(qiáng)的課程總復(fù)習(xí)（管理師，助師級） ? 員工禮儀、時間管理、溝通技能、商務(wù)談判等 教學(xué)目標(biāo) ? 掌握人力資源管理的基本功 ? 掌握人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)涵及內(nèi)容 ? 重點(diǎn)掌握人力資源制度規(guī)劃 ? 學(xué)會在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的情況起草人力資源規(guī)劃書 ? 掌握人力資源費(fèi)用的預(yù)算及控制 課程目錄 ? 工作崗位分析 ? 勞動定額定員管理 ? 人力資源規(guī)劃 本章思維導(dǎo)圖 工作崗位分析 ?工作崗位分析的概念 ?崗位分析的作用 ?崗位分析的信息來源 ?分析結(jié)果產(chǎn)出 ?崗位分析的程序 崗位的概念 ? 一個組織結(jié)構(gòu)的基本單位。 崗位的概念 ? 每一個崗位有一個相對價值 ? 組織支付給崗位的薪酬就是這個崗位相對價值的重要體現(xiàn)之一 ? 為了理解崗位的相對價值，我們需要對崗位進(jìn)行了解。 崗位分析的常見術(shù)語 ? 工作要素： 工作中的不能分解的最小動作單位。 工作分析的常見術(shù)語 ? 職責(zé)： 為實(shí)現(xiàn)一定的組織職能或工作目標(biāo)而承擔(dān)的一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)組成的活動，如工作滿意度調(diào)查是人事經(jīng)理的一項(xiàng)職責(zé)，打字員的職責(zé)包括打字、校對、簡單維修等任務(wù)。 工作分析的常見術(shù)語 ? 工作或稱職務(wù)： 由一個或一組主要職責(zé)相似的職位組成。如教師，工程師等。 獨(dú)立 或 與人合作 工作量、滿意度、按規(guī)范要求完成文檔的比例 對用戶系統(tǒng)在使用過程中的問題給予解決 解決用戶系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題 ， 提交技術(shù)服務(wù)單及其他規(guī)定的服務(wù)文檔 獨(dú)立 工作量 滿意度 ? 知識與能力描述 職業(yè)禮儀 l 職業(yè)化的衣著 、 舉止給客戶建立良好的形象 。 為什么要做企業(yè)定員？ 作用 2 4 科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn) 人力資源計(jì)劃 人員調(diào)配 素質(zhì)提升 1 3 企業(yè)定員的基本原則 ? 定員必須以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù) ? 定員必須以精簡、高效、節(jié)約的為目標(biāo)，為此，應(yīng)做好以下工作： ? 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué) ? 提倡兼職 ? 工作應(yīng)又明確的分工和責(zé)任劃分 ? 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ? 要做到人盡其才，人事相宜 ? 要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好內(nèi)外環(huán)境 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)的的動態(tài)性，適時調(diào)整 核定用人數(shù)量的基本方法 ? 按勞動效率定員 ? 按設(shè)備定員 ? 按崗位定員 ? 按比例定員 ? 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定定員人數(shù) ? 企業(yè)定員的新方法 28 計(jì)算題 ? 某車間某工種計(jì)劃在 2023年生產(chǎn) A產(chǎn)品30
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