家具企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)與培訓(xùn)師-全文預(yù)覽
【正文】 6 西格瑪 ? ISO 9000,ISO 14000 等培訓(xùn) ?安全衛(wèi)生管理 企業(yè)通用培訓(xùn) 營運(yùn)活動(dòng)培訓(xùn) 綜合素質(zhì)提升 ?團(tuán)隊(duì)合作的有效性 ?危機(jī)管理 ?瓶頸理論 ?績效管理培訓(xùn) ?組織變革管理 ?雙贏策略 ?改善管理 企業(yè)通用培訓(xùn) 提升訓(xùn)練 研討班 ?講師培訓(xùn)技巧培訓(xùn) ?生產(chǎn)管理專題特訓(xùn) ?標(biāo)桿培訓(xùn) ?超級業(yè)務(wù)精英特訓(xùn) ? WTO對企業(yè)的影響 ?高效團(tuán)隊(duì)共識研討 企業(yè)通用培訓(xùn) 人 人力資源管理培訓(xùn) ?人事薪酬管理 ?面試技巧培訓(xùn) ?人力資源規(guī)劃 ?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ?工作分析與工作評價(jià) ?有效激勵(lì)與情景管理 ?沖突與壓力管理 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 財(cái) 財(cái)務(wù)會計(jì) ?年度預(yù)算規(guī)劃及控制 ?預(yù)算管理及編制 ?成本會計(jì)管理實(shí)物 ?企業(yè)經(jīng)營節(jié)稅策略 ?成本分析及財(cái)務(wù)控制 ?非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 ?現(xiàn)場降低成本的辦法 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 物 生產(chǎn)研發(fā) ? TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng) ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ? 物流管理 ,庫存管理 ? 供應(yīng)商評估 ? 采購管理與談判技巧 ? 5S管理實(shí)物 ? 工廠品質(zhì)管理 , 抽樣檢驗(yàn)評估系統(tǒng) ? 產(chǎn)品試驗(yàn)流程 CQV 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 行銷攻關(guān) ? 市場開發(fā)與客戶管理 ? 行銷技巧與銷售管理 ? 客戶應(yīng)對技巧 ? 商業(yè)談判 ? 商業(yè)社交禮儀 ? 雙贏談判技巧 ? 行銷的產(chǎn)品策略和品牌策略 ? 超越價(jià)格競爭的思維 ? 案例分析 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)課程的層次 培訓(xùn)層次 時(shí)間 目的 ? 入職培訓(xùn) 06個(gè)月 知道 ? 基層初級培訓(xùn) 6個(gè)月 兩年 理解 ? 中層中級培訓(xùn) 2~5年 應(yīng)用 ? 高層高級培訓(xùn) 4~8年 指導(dǎo) ? 思維撞擊 研討班 5年 創(chuàng)造 培訓(xùn)課程的責(zé)任 ? 企業(yè)通用培訓(xùn)由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) , 由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排 ? 業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各個(gè)業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì) ,由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排 ? 入職培訓(xùn)通常由培訓(xùn)部門統(tǒng)一安排 ? 初級 ,中級 ,高級培訓(xùn)由相關(guān)部門設(shè)計(jì)課程 ,由經(jīng)理負(fù)責(zé)安排 ? 研討班通常由總經(jīng)理召集 ,由培訓(xùn)部門進(jìn)行安排 討論 11: ?老王是公司的培訓(xùn)主管 ,上午開會時(shí)得知公司新招聘了 20名大學(xué)生 ,將做為公司的儲備干部分配到基層部門鍛煉 .經(jīng)理要你給他們擬定一個(gè)為期半年的培訓(xùn)計(jì)劃 ,確保這些人半年后能夠在相應(yīng)部門開展主管工作 .請幫老王草擬一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃 .( 市場和生產(chǎn) ) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的范疇 ?培訓(xùn)文化的建立 ?培訓(xùn)需求的評估 ?培訓(xùn)課程的設(shè)立及更新 ?培訓(xùn)師的培養(yǎng) ?培訓(xùn)的組織 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù) 培訓(xùn)師的培養(yǎng) ?培訓(xùn)師的選擇 ?培訓(xùn)師的培訓(xùn)與考核 ?培訓(xùn)師的評估與反饋 培訓(xùn)師的選擇 ?良好的個(gè)人技巧 ?良好的溝通能力 ?是該培訓(xùn)課程的表率 ?具有較豐富的經(jīng)驗(yàn) ?有熱情 培訓(xùn)師的評估和反饋 ?評估 : – 培訓(xùn)后學(xué)員評估 – 輔講期間 ,經(jīng)驗(yàn)評估 ?反饋 – 將培訓(xùn)師表現(xiàn)反饋其經(jīng)理 – 認(rèn)可培訓(xùn)師 ( 年度最佳培訓(xùn)師評選等 ) 培訓(xùn)師的培訓(xùn)和考核 ? 跨國公司的通常做法 4步 1. 參加課程培訓(xùn) 2. 參加培訓(xùn)師培訓(xùn) 3. 輔講 Co –trai
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