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《金德實(shí)業(yè)公司(精密五金加工)管理人員心理特征測(cè)評(píng)量表》-全文預(yù)覽

  

【正文】 符合; C、完全不符。 A、完全符合 B、基本符合 C、完全不符 、有緊急事情發(fā)生時(shí), 您 能不驚不慌,平心靜氣地去解決它。 A、完全符合 B、基本符合 C、完全不符 、 您 盡可能避免個(gè)人的偏見(jiàn)和沖突以免影響工作。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 深深 圳圳 金金 德德 實(shí)實(shí) 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 心心 理理 測(cè)測(cè) 評(píng)評(píng) 量量 表表 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 您 找到商店,但售貨員拒絕退貨。 七 、 人際交往能力 、 您 感到上個(gè)月工作干得不錯(cuò),可到發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)只發(fā)給 您 三等, 您 一位知心朋友告 訴 您 說(shuō),這是因?yàn)槟衬吃谏纤久媲罢f(shuō)了 您 壞話。 、如果 您 對(duì)某項(xiàng)工作能工作得更好, 您 仍愿意分派給別人做。 、當(dāng)其他人有特殊成就時(shí), 您 贊揚(yáng)他們。 、當(dāng)批評(píng)別人時(shí), 您 的評(píng)語(yǔ)常出于建議。 您 有提醒自己在一定時(shí)間完成工作的習(xí)慣。 、 您 定期檢查工作績(jī)效。 、 您 知道整個(gè)單位的報(bào)告制度是如何運(yùn)行的。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符 五 、 過(guò)程控制能力 、 您 現(xiàn)在的工作符合工作部門(mén)的時(shí)承表和計(jì)劃。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 、管理者對(duì)自身工作感興趣與否,要比他是否能夠有 效地 工作更為重要。 、偶爾對(duì)員工的責(zé)罵將有助于讓一般員工 遵守制度 。 、管理者應(yīng) 征求 下屬有關(guān)他們對(duì)工作方法的意見(jiàn)。 、管理者是天生的,而 不是 后天培養(yǎng)的。 、同事之間人緣最佳者 應(yīng)成為合適的管理者。 、最佳的譴責(zé)方式是當(dāng)眾斥責(zé)。 深深 圳圳 金金 德德 實(shí)實(shí) 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 心心 理理 測(cè)測(cè) 評(píng)評(píng) 量量 表表 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第一部分 能力測(cè)評(píng) 一、 領(lǐng)導(dǎo)能力 以下 25 道題,同意的請(qǐng)選擇 “ 是 ” , 不同意則填 “ 否 ” 。 深深 圳圳 金金 德德 實(shí)實(shí) 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 管管 理理 人人 員員 心心 理理 特特 征征 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng) 量量 表表 深深 圳圳 金金 德德 實(shí)實(shí) 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 心心 理理 測(cè)測(cè) 評(píng)評(píng) 量量 表表 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) CBHandsun 深深 圳圳 市市 華華 盈盈 恒恒 信信 管管 理理 顧顧 問(wèn)問(wèn) 有有 限限 公公 司司 深深 圳圳 金金 德德 實(shí)實(shí) 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 心心 理理 測(cè)測(cè) 評(píng)評(píng) 量量 表表 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 重要說(shuō)明: 請(qǐng) 您 認(rèn)真回答每個(gè)問(wèn)題, 每 道 題 目都 必須回答。 請(qǐng) 您 盡快回答 每道題目 , 只要回答 您 平時(shí) “ 是怎樣的 ” 就行了 , 不要在每個(gè)題目上太多地思考。只要下屬能了解組織當(dāng)前目標(biāo),他們 就 能有效地履行任務(wù)。 、管理者的首要任務(wù)在于執(zhí)行規(guī)章制度。 、技術(shù) 人員 當(dāng)管理人員比其他人更合適。 、讓規(guī)章 制度 被徹底執(zhí)行的最好方法, 就 是制訂多重違規(guī) 處 懲 措施。 、管理者不應(yīng)不斷地提醒員工有關(guān)過(guò)去所犯的錯(cuò)誤,一旦員工錯(cuò)誤已 經(jīng) 改正,則不應(yīng)再被提及。 、倘若新員工沒(méi)有學(xué)好履行職責(zé)內(nèi)工作的方法,則應(yīng)視為他們 沒(méi)有 接受良好的 培訓(xùn) 。 二、 決策能力 、在工作上, 您 能勝任于做重要的決策。 、面對(duì)決策, 您 心中畏懼。 、 您 能從 您 所從事的許多困難中決策,至少多半是正確的。 、對(duì)于工作, 您 至少在一個(gè)星期前就籌劃完善,并知道做什么和如何做。 、當(dāng) 您 被指定從事某一專(zhuān)門(mén)工程時(shí),在開(kāi)始動(dòng)工之前, 您 能詳盡地規(guī)劃 您 的工作方法。 四 、 組織協(xié)調(diào)能力 、在工作上或非工作上,為實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo), 您 有指派他人工作的經(jīng)驗(yàn)。 、 您 的工作,需要與部門(mén)內(nèi)或部門(mén)外的其他成員合作協(xié)調(diào)。 、 您 對(duì)整個(gè)公司或企業(yè)的組成有明確的了解。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 A、完全符合; B、基本符合; C、完全不符。 您 不了解他是一時(shí)無(wú)力償還還是忘在腦后了,而 您 近期又急用這筆錢(qián), 您 怎么辦? A、只要等一等再看 B、 您 找到他討要 C、請(qǐng)一位與 您 與他都要好的朋友去提醒一下 、 您 給孩子買(mǎi)了一件剛上市的服裝,回家一試小得不能穿。 、當(dāng) 您 陳述問(wèn)題時(shí),別人能正確地知道 您 的意思。 、 您 能夠讓新同志聽(tīng)懂如何從事交付給他的工作。 、當(dāng) 您 聽(tīng)他人說(shuō)話時(shí), 您 能集中精神。 、對(duì)于比較復(fù)雜的問(wèn)題, 您 曾寫(xiě)過(guò)超過(guò)十頁(yè)的報(bào)告。 、當(dāng) 您
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