【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學(xué)躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn),是公司派駐項(xiàng)目的“CEO”,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況以及項(xiàng)目的服務(wù)水平,因此項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-01-05 02:53
【摘要】銷售精英技能提升訓(xùn)練銷售精英技能提升訓(xùn)練主講老師:陳永芳一、我們今天來(lái)的目的:一、我們今天來(lái)的目的:改變現(xiàn)狀改變現(xiàn)狀改變行為改變行為改變思想改變思想
2025-01-30 15:57
【摘要】引爆終端提升業(yè)績(jī)引爆終端提升業(yè)績(jī)引爆終端提升業(yè)績(jī)觀念篇Text2Text4服務(wù)篇運(yùn)作篇人員篇銷售篇會(huì)議篇課程內(nèi)容引爆終端提升業(yè)績(jī)1.高效說(shuō)服顧客四大絕招2.終
2025-01-17 07:37
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升培訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過(guò)渡頁(yè)TRA
2025-01-15 20:29
【摘要】提升電話經(jīng)理客戶服務(wù)能力成果匯報(bào)中國(guó)移動(dòng)北京公司2023年10月項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施中高端客戶服務(wù)能力亟待提升?隨著北京移動(dòng)通訊市場(chǎng)的飽和以及重組后日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中高端客戶作為穩(wěn)固市場(chǎng)、提升收入的關(guān)鍵所在,也逐步成為北京移動(dòng)客戶服務(wù)的工作重心所在。然而,當(dāng)前中高端客戶服務(wù)滿意度普遍偏低,中高
【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)東風(fēng)風(fēng)神4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少?保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少
2025-01-18 20:39
【摘要】客戶經(jīng)理的自我管理能力提升培訓(xùn)講師:中國(guó)科大匯浦金融研究院副院長(zhǎng)?朱文川博士課程背景:在當(dāng)前銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的形勢(shì)下,建行必須堅(jiān)持以服務(wù)客戶為中心,以改革創(chuàng)新為主線,全面推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型,其中客戶經(jīng)理作為銀行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷人員,負(fù)責(zé)建立與維系銀行與客戶的關(guān)系??蛻艚?jīng)理實(shí)際上是用來(lái)為客戶服務(wù),為銀行謀效益的。他們直接面對(duì)客戶,同客戶打交道。他
2025-04-08 22:38
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*2021年銷售額191
2025-01-05 16:04
【摘要】SpringtimeSummertimeAutumntimewintertime時(shí)間管理角色不定位心態(tài)很重要!工作內(nèi)容內(nèi)部管理-團(tuán)隊(duì)管理工作內(nèi)容外部管理-客戶關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊(duì)丌穩(wěn)定客戶投訴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差然而,我們經(jīng)常遇到的卻是……做丌完的工作,
2025-01-18 11:52
【摘要】?jī)?chǔ)備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽(yáng)光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長(zhǎng)的使命和基本任務(wù)?4)班組長(zhǎng)的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認(rèn)真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【摘要】提升你的銷售能力-做策劃型Sales外聯(lián)培訓(xùn)內(nèi)容?客戶需求的新認(rèn)識(shí)?FABE銷售技巧課程結(jié)束后希望你能?開拓營(yíng)銷的視野?了解旅游產(chǎn)品策劃的新思路?掌握產(chǎn)品說(shuō)明技巧第一部分:營(yíng)銷的境界叫花李的故事?品牌?專業(yè)化?差異化?口
2025-02-28 16:01
【摘要】聆聽(tīng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧分享職場(chǎng)奮斗經(jīng)歷Contents1、什么是銷售能力?2、如何提升銷售能力?如何管理客戶?如何分析、判斷客戶?如何促成銷售成交?3、如何成功應(yīng)聘銷售類工作崗位?1、什么是銷售(業(yè)務(wù))
2025-02-20 02:39
【摘要】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時(shí)符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實(shí)際行動(dòng)=客戶滿意資深管理顧問(wèn)-隆萬(wàn)全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效績(jī)效核能
2025-02-16 11:59
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請(qǐng)問(wèn)工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:41
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2025-02-20 12:06