汽車行業(yè)薪資設計的爭論-全文預覽
【正文】 工作內容 )，建立內部不同的層級價值 獎酬因子的定義 與職位內容有關，並能提供比較相對價值之基準的工作本質屬性。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規(guī)定 (現(xiàn)行為 15,840元 ) 薪資的內涵 本薪 津貼 獎金 福利 薪資方案的選擇 ?流行薪 ?計時制 ?屬職薪資 ?單一薪俸 工作 (工作率 ) 技能 +工作 績效（傭金 ,論件計酬） 技能基準 +獲益分享 個人 (技能基準 ) 薪資報償系統(tǒng)的構面組合 工作 +績效 資料來源： Mahoney (1989) 薪資設計要素與實務制度 理論要素 實務制度 保健要素 職務要素 績效要素 技能要素 本薪制度 根據(jù)保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率） 根據(jù)保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率） ? 在固定的薪資全距範圍內（薪等不變下），視績效決定員工薪資 ?決定是否調整適用的薪等（視績效調整職務） 根據(jù)職務價值，決定各項職務所適用的薪等 特定性質的薪酬制度 ?眷屬津貼 ?房租津貼 ?交通津貼 ?伙食津貼 ?偏遠地區(qū)津貼 ?派外津貼 ?生活成本調整方案 ?主管加級 ?專業(yè)加級 ? 加班費 ?生產獎金 ?銷售將金 ?功績獎金 ?年終獎金 ?紅利 ?員工認股 ?技術加給
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