保險機構(gòu)籌建工作心得(ppt35頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ） 機構(gòu)負責(zé)人情況介紹（ 《 擬任 xx市分公司高管人員簡歷 》 及身份證、學(xué)歷學(xué)位復(fù)印件） 辦公場所及消防驗收等有關(guān)證明； （二）、 《 xx市分公司高管人員任職資格審查的請示 》 后附文件的清單（省公司出具一式三份）： 《 保險公司高級管理人員任職資格申請書 》 ； ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 提交驗收注意事項 一、提前與保監(jiān)溝通，精心準備。實現(xiàn)了與總、省公司數(shù)據(jù)交換和遠程登陸，業(yè)務(wù)軟件均已安裝調(diào)試完畢。 IT系統(tǒng)建設(shè) ① IT隊伍 籌備組 IT專業(yè)人員到位，并接受省公司信息技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)及考核，具備了分公司 IT系統(tǒng)管理維護的基本資格及業(yè)務(wù)能力。 業(yè)務(wù)運營組 ★需求項目表 文件資料組 ★需求項目表 項目標準統(tǒng)一 ? 各功能模塊項目需求 ? 熟悉項目需求描述 ? 掌握項目需求標準 ? 確定項目需求完成時限 模塊關(guān)聯(lián) ——“立體”推進 ——協(xié)調(diào)分項目進度 ——協(xié)調(diào)各模塊進度 ——評估推進 “總體” 進度 模塊之間相互匹配 ? 注意： ——驗收需求！ ? 項目 進度 匹配 ? 項目 標準 匹配 ? 項目 內(nèi)容 匹配 ? 工作結(jié)果 =項目需求?。? 推動籌建工作的管理工具 ? 項目管理 《 項目管理工作表 》 ? 模塊管理 《 周行事歷管理工作表 》 ? 推動方式 籌建工作周例會、項目管理工 作專項會議 周行事歷管理工作表 序號 工作項目 工作標準 負責(zé)人 經(jīng)辦人 完成情況 完成時間 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 籌建工作十大項目 第一階段：開業(yè)驗收 辦公場地及相關(guān)設(shè)備的落實 IT系統(tǒng)建設(shè) 組織架構(gòu)及管理崗位初級設(shè)置 業(yè)務(wù)運營機制、內(nèi)控
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