保險基本法-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)務(wù)室 業(yè)務(wù)部 督導(dǎo)區(qū) 一代 二代 育成津貼 三、“基本法”導(dǎo)航 （二）主任的盈利模式 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 育成 ——金礦 ——持續(xù)的得益 你若是增了一個經(jīng)理或督導(dǎo)，他可以帶給你多少育成津貼？ 三、“基本法”導(dǎo)航 （二）主任的盈利模式 27 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 三、“基本法”導(dǎo)航 （二）主任的盈利模式 2023年 11月 入司 2023年 1月 晉升主任 2023年 7月 晉升經(jīng)理 2023年 7月 晉升督導(dǎo) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 29 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 30 1 、 增員輔導(dǎo) —— 起點 2 、 管理津貼 —— 巨大 3 、 育成津貼 —— 永續(xù) ?職級維持，利益永續(xù)； ?投入逐步降低，收入持續(xù)增長； 三、“基本法”導(dǎo)航 （二）經(jīng)理的盈利模式 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 31 ?“ 寬度”決定收入 “ 寬度”首先是確保主任的直接的增員人數(shù)。 你 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 三、“基本法”導(dǎo)航 （三）運(yùn)用基本法 做大做強(qiáng)我的企業(yè) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) “ 深度 ” 就是不僅自己做組織發(fā)展，還要給屬員做好職涯規(guī)劃，幫助屬員做組織發(fā)展 不能片面的理解發(fā)展直轄，只靠自己增員，團(tuán)隊不可能進(jìn)一步做大，輔導(dǎo)也來不及。 32 ? “ 深度 ” 決定職級 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) “ 速度 ” 就是真正把增員和組織發(fā)展當(dāng)成日常工作，確保團(tuán)隊每月凈增員率不低于 10%，才能從真正意義上保證團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展。 33 ? “ 速度 ” 決定穩(wěn)定 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 一、課程導(dǎo)入 二、人生筑夢 承載使命 三、 “基本法 ”導(dǎo)航 四、構(gòu)建企業(yè) “贏 ”利平臺模型 五、課程總結(jié)
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