【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性1.企業(yè)的溝通障礙2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)沖突的根源分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化啟示錄組織力量的凝聚內(nèi)容提要(3H版)前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性
2025-03-04 12:47
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【摘要】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)
2025-02-13 23:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理主講:李偉時(shí)間:2023年1一、理解項(xiàng)目管理一、理解項(xiàng)目管理二、二、執(zhí)行項(xiàng)目管理執(zhí)行項(xiàng)目管理三、成功的項(xiàng)目管理者三、成功的項(xiàng)目管理者課課程程安安排排目錄目錄團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2理解項(xiàng)目管理理解項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理
2025-01-20 12:49
【摘要】第十二講公司并購CorporateFinance公司并購概述案例流程公司并購?兼并和收購(MergersandAcquisitions簡(jiǎn)稱MA)往往是作為一個(gè)固定的詞組來使用,簡(jiǎn)稱并購。在西方公司法中,把公司合并分成?吸收合并Merger?新設(shè)合并Consolidation?購受控股
2025-01-12 20:17
【摘要】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-07 12:59
【摘要】第3章項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項(xiàng)目決策的基本決策方法,靈活運(yùn)用于商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的投資決策實(shí)踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理公司戰(zhàn)略管理第二部分戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境2023年3月17日星期五3上節(jié)課內(nèi)容回顧:二、公司的使命與目標(biāo)(一)公司的使命使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在的理由。一般來說,絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)
2025-02-27 16:36
【摘要】車輛管理培訓(xùn)主講:承辦單位:2023年7月25日車輛管理培訓(xùn)車輛管理培訓(xùn)一、按FMHR-QW01-2023號(hào)《車輛管理制度》規(guī)定:產(chǎn)權(quán)歸公司所有的機(jī)動(dòng)車輛。各駐外機(jī)構(gòu)可遵照本辦法,也可根據(jù)各自實(shí)際,參照本辦法另行制訂相關(guān)管理規(guī)定。二、公司所有自有車輛
2025-01-12 20:54
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)主講:錢嗣曼目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用
2025-02-18 15:22
2025-02-18 15:23
【摘要】公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團(tuán)隊(duì)重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來,都是別人的不是;各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤散沙。一、團(tuán)隊(duì)概述我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)聽說一段話:
2025-01-07 11:54
【摘要】公司激勵(lì)約束和項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理部桂桐生目錄一.公司項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理三.項(xiàng)目管理中存在問題及案例分析項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理公司項(xiàng)目管理體系一、公司項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理項(xiàng)目管理與項(xiàng)目治理?管理:為了實(shí)現(xiàn)某種目的而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。?管理的目的:效率和效益。
2025-01-07 12:52
【摘要】《化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則》培訓(xùn)教材中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)項(xiàng)目安全對(duì)策措施《導(dǎo)則》第6章中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)2重點(diǎn)內(nèi)容(一)安全對(duì)策措施概要(二)安全對(duì)策措施選擇依據(jù)和原則(三)工程設(shè)計(jì)主要安全對(duì)策措施中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)3(一)安全對(duì)
2025-01-16 19:17