【摘要】創(chuàng)建高績效的團隊一﹑學習目的:二﹑基本概念:三﹑創(chuàng)建高效團隊的重要性:四﹑高績效團隊的特征:五﹑設計高績效團隊:六﹑團隊發(fā)展的五個階段:七﹑將現有工作團隊轉變?yōu)楦呖冃F隊:八﹑促
2025-02-24 02:16
【摘要】高效團隊建設導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,
2025-02-18 01:24
【摘要】主講:教授、博士西安交通大學管理學院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團隊??“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團隊”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個團隊,并能夠朝著一個共同的目標而全力以赴,去完成他們中任何但個人都不可能完成的任務。這種現象的技術術語就是:“協(xié)同作用”
2025-02-12 10:39
【摘要】打造高績效團隊打造高績效團隊1課程目標課程目標認識團隊與個人的關系認識團隊與個人的關系學習帶領團隊的領導方法學習帶領團隊的領導方法充分揮調動員工的激積性與主動性充分揮調動員工的激積性與主動性發(fā)展企業(yè)的核心競爭力發(fā)展企業(yè)的核心競爭力2強烈意愿強烈意愿明確目標明確目標正確方法正確方法團隊學習團隊學習有效學習秘訣有效學
2025-02-19 14:35
【摘要】 打造高績效團隊培訓2023/3/211團隊——引言?記者:你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來,最終得益于什么??史玉柱:“兩方面,第一個是我這些年所經受的挫折和教訓,這是我最寶貴的財富;第二是這個團隊。我身邊的幾個骨干,在最困難的日子里,好幾年沒有工資,他們一直跟著我,我永遠感激他們。腦白金問世之前,我吃不準,問他們,
2025-02-26 13:27
【摘要】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊戰(zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經營定位,業(yè)務使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內部環(huán)境分析:4)目標制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-01-05 13:16
【摘要】打造高績效的團隊朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓師技師、高級講師、法學學位、在讀北京大學中文專業(yè)文學碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓等工作,現為啟程國際教育集團的管理顧問及客座講師。
2025-01-07 02:21
【摘要】打造高績效業(yè)務團隊如果把我的廠房設備、材料全部燒毀,但只要保住我的全班人馬,幾年以后,我仍將是一個鋼鐵大王?!驳卖敗た▋然绹颁撹F大王”問題一:什么是團隊?國際優(yōu)秀企業(yè)普遍認同的“團隊”概念樂意地為既定的目標相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的
2025-02-26 22:05
【摘要】1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領導方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-02-20 13:38
【摘要】打造高績效團隊——郴州氟化學集團講師:胡翠艷胡翠艷清華大學總裁班特約講師浙江亞美信管理咨詢有限公司高級講師一和堂企業(yè)管理咨詢公司高級講師(新加坡)中圣國脈高級講師中國職業(yè)經理人認證高級顧問
2025-01-22 06:50
【摘要】提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊打造高績效團隊主講人:雷京魁提升企業(yè)的核心競爭力提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊課程目標 認識團隊與個人的關系 學習帶領團隊的領導方法 充分調動員工的激積性與主動性 發(fā)展企業(yè)的核心競爭力提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊課程進行方法準備:用心,而不僅僅用腦;講解:基本原理和具體方法
2025-01-07 01:18
【摘要】高績效的管理溝通主講人:張建衛(wèi)博士&課程綱要u管理溝通簡介
2025-04-07 22:34
【摘要】高績效管理團隊培訓課程大綱“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”-------杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而
2024-08-27 17:18
【摘要】1.“吃休克魚”理論海爾公司不僅具有品牌優(yōu)勢和較好的管理模式,而且具有強勢企業(yè)文化。海爾企業(yè)文化的強勢作用主要體現在兼并整合過程。海爾的兼并目標很有特點:主要選擇技術、設備、人才素質均優(yōu)良,只是管理不善,處于休克虧損狀態(tài)的企業(yè),海爾人稱之為“吃休克魚”。什么叫“休克魚”?張瑞敏的解釋是:魚的肌體沒有腐爛,比喻企業(yè)的硬件很好;而魚處于休克狀態(tài),比喻企業(yè)的思想、觀念有問題,導致企業(yè)停滯不前。這種
2025-04-17 22:57
【摘要】高績效的中層管理(測試手冊)目錄題本部分題一認識你的管理潛能4提二你了解自己的生活節(jié)奏嗎5題三你能支配自己的時間嗎
2025-04-12 04:53