【摘要】打造高績效團隊——郴州氟化學集團講師:胡翠艷胡翠艷清華大學總裁班特約講師浙江亞美信管理咨詢有限公司高級講師一和堂企業(yè)管理咨詢公司高級講師(新加坡)中圣國脈高級講師中國職業(yè)經(jīng)理人認證高級顧問
2025-01-22 06:50
【摘要】提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊打造高績效團隊主講人:雷京魁提升企業(yè)的核心競爭力提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊課程目標 認識團隊與個人的關系 學習帶領團隊的領導方法 充分調(diào)動員工的激積性與主動性 發(fā)展企業(yè)的核心競爭力提升企業(yè)核心競爭力—打造高績效團隊課程進行方法準備:用心,而不僅僅用腦;講解:基本原理和具體方法
2025-01-07 01:18
【摘要】高績效的管理溝通主講人:張建衛(wèi)博士&課程綱要u管理溝通簡介
2025-04-07 22:34
【摘要】高績效管理團隊培訓課程大綱“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”-------杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而
2025-08-18 17:18
【摘要】1.“吃休克魚”理論海爾公司不僅具有品牌優(yōu)勢和較好的管理模式,而且具有強勢企業(yè)文化。海爾企業(yè)文化的強勢作用主要體現(xiàn)在兼并整合過程。海爾的兼并目標很有特點:主要選擇技術、設備、人才素質均優(yōu)良,只是管理不善,處于休克虧損狀態(tài)的企業(yè),海爾人稱之為“吃休克魚”。什么叫“休克魚”?張瑞敏的解釋是:魚的肌體沒有腐爛,比喻企業(yè)的硬件很好;而魚處于休克狀態(tài),比喻企業(yè)的思想、觀念有問題,導致企業(yè)停滯不前。這種
2025-04-17 22:57
【摘要】高績效的中層管理(測試手冊)目錄題本部分題一認識你的管理潛能4提二你了解自己的生活節(jié)奏嗎5題三你能支配自己的時間嗎
2025-04-12 04:53
【摘要】讓團隊的力量最大化發(fā)揮高績效團隊建設培訓課程目標?理解團隊的定義?解析建立成功團隊可能遇到的障礙?掌握成功團隊的特質?學習進行團隊的管理方法與技巧–信任的建立–溝通策略的運用–沖突的處理體驗式學習DO行Reflect反映Connect聯(lián)系Deci
2025-01-05 13:59
【摘要】主講導師趙冠居什么叫團隊??——團隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,
2025-03-10 11:20
【摘要】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊戰(zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經(jīng)營定位,業(yè)務使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內(nèi)部環(huán)境分析:4)目標制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-02-16 12:51
【摘要】S20團隊建設內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-07 02:05
【摘要】AFreesamplebackgroundfromSlide1高績效的中層管理AFreesamplebackgroundfromSlide2領導AFreesamplebackgroundfromSlide3學習目標?了解權力與影響力的區(qū)別
2025-08-01 16:09
【摘要】12C——Change(變化)C——Charnce(機會)C——Challange(挑戰(zhàn))31234567宇宙不二法則新生成長顛峰問題混亂重組沉積4宇宙不二法則1234
2024-10-18 16:46
【摘要】Slide1高績效的中層管理Slide2領導Slide3學習目標?了解權力與影響力的區(qū)別?掌握運用不同領導風格的技巧?學會輔導下屬的方法Slide4領導?權力與影響力?建立影響力?領導風格?做一個好
2025-02-21 12:10
【摘要】團隊診斷篇TeamDiagnosis目錄結語:邁向高績效團隊第四篇團隊發(fā)展篇第三篇團隊診斷篇第二篇團隊形成篇第一篇團隊基礎篇構建優(yōu)秀的團隊?一個理想的團隊就像一臺運轉良好的電腦,必須有高質量的硬件和優(yōu)秀的軟件組成。?團隊的硬件(團隊成員和團隊領導等)決定團隊的起跑速度。?團
2025-01-25 21:40