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醫(yī)藥高績效區(qū)域管理(存儲版)

2025-01-19 05:36上一頁面

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【正文】 醫(yī)院開發(fā)數(shù)量 ? 第一個新品計劃共開發(fā) 60家醫(yī)院 ? 隨著新品的不斷增加,第一年度結束時,開發(fā)的醫(yī)院達 100家。 ( 3) 新進員工本季度不滿 45天不能享受本季度獎金 。 3. 每月底將已核定的下月費用標準匯至各公司帳戶內(nèi)。 3/5/2023 60 市場開發(fā)費用使用程序 ,限額分 地區(qū)使用。 3/5/2023 56 ,以商業(yè)流向單為依據(jù),確認無誤后通知財務部方可報銷。 3/5/2023 43 ☆賣方在收到買方回款后,再將獎勵返回買方,買方不允許自行將現(xiàn)金折讓沖抵貨款。 ● 使用方法 :除與醫(yī)藥代表相同的情況外還包括與代表協(xié)同拜訪時與代表一起午餐的費用。 3/5/2023 32 :藥房主任、采購和相關科室主任、院長及相關科室主要醫(yī)生。 ,不穿奇裝異服和涼鞋、牛仔褲等休閑服裝。 3/5/2023 11 4.專業(yè)化模式 ( 1)基本做法 企業(yè)根據(jù)市場潛力的大小,僅在大中型中心城市設立銷售機構(辦事處),再由中心城市將產(chǎn)品輻射銷售到周圍地區(qū)。 3/5/2023 5 2.大包制 ( 1)基本做法 從某種意義上講,大包制類似于經(jīng)銷商制。 3/5/2023 3 ( 2)利 無須投入市場開發(fā)資金;無風險;管理簡單; ( 3)弊 銷售規(guī)模做不大、做不長久;生產(chǎn)廠家利潤低;市場容易失控;做不出名牌產(chǎn)品; 3/5/2023 4 ( 4)適應對象 適應于消費人群大、價差特別大、經(jīng)銷商利潤豐厚的產(chǎn)品; 適應于資金嚴重缺乏、沒有管理能力的企業(yè); 適應于資金、管理、銷售經(jīng)驗等一切缺乏的起步階段的企業(yè)。 3/5/2023 10 ( 3)弊 無法解決管理問題; 貨物、資金、非法經(jīng)營等風險防不勝防; 短命產(chǎn)品和短命企業(yè);不能培養(yǎng)出高美譽 度的名牌產(chǎn)品; ( 4)適應對象 適應于期望一夜暴富的企業(yè); 適應于人人都需要的產(chǎn)品; 適應于短期行為的企業(yè)。 3/5/2023 28 ,創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。 。 3/5/2023 36 :每次 350 元 ,每月不超過 6 次使用交際費 ,使用時應事先向上級主管口頭報告。 3/5/2023 42 銷售政策 回款獎勵 :廠價98扣 : 1 - 30天 獎勵回款額的 3% 31- 60天 獎勵回款額的 2% 61- 90天 獎勵回款額的 1% : ☆回款時間以賣方出貨的日期順延一周計算,以買方匯票或電匯憑證到達賣方帳上的日期為準。 ,每月底申請一次,總額不能超標。 3/5/2023 59 ,不按時支付或少支付促銷費等弄虛作假行為的代表,首次發(fā)現(xiàn)處以 10倍未兌現(xiàn)款的罰款,從提成、工資中扣除;第二次發(fā)現(xiàn)者,除罰除外,給予解聘,并通報別的制藥公司。 ,每月用票報銷。 ( 2)獎金以季度核算 ,下季度中旬發(fā)放。 3/5/2023 72 : 6名 評比內(nèi)容: 6名; ; 評比 總獎勵金額: 20230 元,具體形式待定。 ( 5)每月的銷量報表中 ,若發(fā)現(xiàn)有代表將報表弄虛作假者,虛報銷量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除本季度代表、地區(qū)經(jīng)理、全部獎金,地區(qū)經(jīng)理和代表分別愛心捐款 300、 200。 細則: 3/5/2023 65 : 以銷往醫(yī)院的數(shù)量計算而獲得的提成。 3/5/2023 61 * 活動結束后,醫(yī)院開戶后方可報銷,對使用費用后而沒有開戶,當事人承擔所有費用,一位代表連續(xù)出現(xiàn)投入費用未開戶情況三次或累計三次者視為有惡意支出費用嫌疑,同時解聘地區(qū)經(jīng)理和代表,地區(qū)經(jīng)理在三個不同的代表身上出現(xiàn)以上問題,也同樣量化,從提成、工資中扣除。 3/5/2023 57
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