醫(yī)療行業(yè)如何讓別人選中你-全文預覽
【正文】 分類包裝 商品 提供最便捷的服務 集裝箱與散裝 服務設施 建立效率最高的網(wǎng)絡 代理、批發(fā)、特許經(jīng)營 經(jīng)銷商 降低消費者交易成本 超市與雜貨店 消費者 企業(yè)管理變革的力量來自思想觀念的轉(zhuǎn)變 多層開端表 ? 組織結構調(diào)整匯報 ? 績效考評和 KPI考評培訓 ? 面向“流程”的管理知識培訓 內(nèi)容 參加人 公司全體員工 楊華杰、涂馨予、 常家豪、李燕娜、 萬德文、楊學軍、 胡寶平 閉合表 階段 變化因素 受命上任 改革探索 形成風格 全面強化 僵化阻礙 認知模式的剛性 中強 或弱或強 中強 強且上升 非常強 職務知識 知之甚少 上升很快 大體熟悉 中速上升 非常熟悉 緩慢上升 非常熟悉 緩慢上升 非常熟悉 緩慢上升 信息源 來源廣泛 未經(jīng)過濾 來源廣泛 經(jīng)過過濾 來源變窄 充分過濾 來源較窄 高度過濾 來源狹窄 高度過濾 任職興趣 高 高 中高 中高下降 中低下降 權利 弱上升 中上升 中上升 強上升 強失控 牌帖表 前項目期 項目前期 項目中期 項目后期 后項目期 以項目啟動會為起點，持續(xù)時間約在 24周 ?啟動會 ?TFT小組會 ?方案進度工作 ?收首期款 ?贏得客戶信任 ?搭建項目方案整體框架 ?重視 TFT小組會 ?關注關鍵人物 ?特別注意小節(jié) ?小組充分配合 以客戶明確表示信任為起點，持續(xù)到項目結束前24周 ?方案進度工作 ?收中期款 ?完成主要方案 ?鞏固客戶關系 ?培養(yǎng)客戶依賴感 ?持續(xù)外部溝通 ?充分內(nèi)部溝通 項目最終匯報前的 24周 ?完成項目方案 ?提出實施計劃 ?收尾款 ?確保項目如期結束 ?嚴格控制內(nèi)部進度 ?及時提醒客戶項目即將結束 以項目尾款收回為起點，持續(xù)時間 112個月 ?輔助實施 ?跟蹤實施結果 ?爭取新的項目 ?保證實施效果 ?樹立口碑品牌 ?及時回訪 ?積極回應客戶后期咨詢 以項目合同簽訂為起點，以項目啟動會為終點 ?內(nèi)部啟動會 ?項目進度計劃 ?項目分工 ?項目預算 ?合理計劃分工 ?項目經(jīng)驗 ?客戶背景研究 ?熟悉項目成員 周期 主要工作 階段特征 措施 菜單表 人力資源戰(zhàn)略評估 組織結構設計 工作描述體系設計 招聘管理體系設計 績效考核體系設計 薪酬激勵體系設計 培訓體系設
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