員工流失及對策 ppt-全文預覽
【正文】 、靈活性和適應性的提高 ■ 不利影響 （ Herman， 2023） ① 顯性成本：招聘、培訓和生產效率的損失 ② 隱性成本：企業(yè)聲望的降低、低落的士氣和工作流程的 中斷 員工流失對企業(yè)的影響：研究者們怎么說？ Hom Griffeth (1995)：過高的主動流失率對組織是不利的。 影響員工流失的決定因素層次示意圖 員工為什么流失？ —— 一個心理動因模型的解釋 員工為什么流失？ —— 研究者們怎么說 流失 /保持相關因素 招聘和選聘 工作本身 薪酬 職業(yè)機會 工作環(huán)境 招聘和選聘整體的工作滿意度 ? 現(xiàn)實工作預展 ? 招聘渠道 ? 更大的自主權 ? 參與工作決策 ? 感知的薪酬競爭力 ? 薪酬水平 ? 對晉升機會的感知 ? 內部提升的比例 ? 培訓
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