員工流失及對(duì)策 ppt-全文預(yù)覽
【正文】 、靈活性和適應(yīng)性的提高 ■ 不利影響 （ Herman， 2023） ① 顯性成本：招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率的損失 ② 隱性成本：企業(yè)聲望的降低、低落的士氣和工作流程的 中斷 員工流失對(duì)企業(yè)的影響：研究者們?cè)趺凑f？ Hom Griffeth (1995)：過高的主動(dòng)流失率對(duì)組織是不利的。 影響員工流失的決定因素層次示意圖 員工為什么流失？ —— 一個(gè)心理動(dòng)因模型的解釋 員工為什么流失？ —— 研究者們?cè)趺凑f 流失 /保持相關(guān)因素 招聘和選聘 工作本身 薪酬 職業(yè)機(jī)會(huì) 工作環(huán)境 招聘和選聘整體的工作滿意度 ? 現(xiàn)實(shí)工作預(yù)展 ? 招聘渠道 ? 更大的自主權(quán) ? 參與工作決策 ? 感知的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力 ? 薪酬水平 ? 對(duì)晉升機(jī)會(huì)的感知 ? 內(nèi)部提升的比例 ? 培訓(xùn)
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