【摘要】壓力與調(diào)適臺大雲(yún)林分院精神科醫(yī)師葉寶專何謂壓力(stress)??壓力是指內(nèi)外在事件或變化,超過個人能力所能負(fù)擔(dān),而帶來認(rèn)知、情緒和生理不適的感覺。?壓力是壓力源(stress)影響個人身心變化而產(chǎn)生反應(yīng)的整個過程。壓力反應(yīng)影片壓力源來自?身體層面?心理層面?社會及環(huán)境層面壓力(str
2025-10-08 18:41
【摘要】教師情緒管理與壓力調(diào)適彰化師範(fàn)大學(xué)教育學(xué)院院長陳聰文教授陳聰文現(xiàn)職:國立彰化師範(fàn)大學(xué)教育研究所教授兼教育學(xué)院院長經(jīng)歷:國立彰化師範(fàn)大學(xué)教育研究所所長國立彰化師範(fàn)大學(xué)輔導(dǎo)與諮商學(xué)系教授國立彰化師範(fàn)大學(xué)秘書室秘書、主任秘書彰化縣芳
2025-09-30 15:40
【摘要】大量管理資料下載員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)大量管理資料下載一、認(rèn)識與你的負(fù)向情緒有關(guān)的壓力預(yù)警信號:(參見附錄一)大量管理資料下載情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認(rèn)知):注意力不集中、應(yīng)變力降低、判斷力變差
2025-01-11 07:30
【摘要】第八章營銷服務(wù)與消費(fèi)心理第一節(jié)營銷服務(wù)心理?營銷服務(wù)是指各類企業(yè)為支持其核心產(chǎn)品所提供的服務(wù)。企業(yè)的營銷服務(wù)是由售前、售中、售后服務(wù)構(gòu)成的體系。營銷服務(wù)在功能營銷的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)“服務(wù)”這一手段來達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。?一、營銷服務(wù)的特點(diǎn)與心理效應(yīng)?(一)營銷服務(wù)的特點(diǎn)?1.服務(wù)性?服務(wù)性是營銷人員的重要職業(yè)特征
2025-01-13 01:24
【摘要】巴州中興房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司成功銷售心理與行為建設(shè)培訓(xùn)談判技巧張帆遠(yuǎn)航18999000116巴州云翔心理特邀講師國家二級心理咨詢師企業(yè)EAP高級執(zhí)行師課程回顧1、上次培訓(xùn)是什么時間?2、上次培訓(xùn)的主題是什么?上次培訓(xùn)的時間為培訓(xùn)的主題是:積極心態(tài)塑造、情緒管理、社交技巧今天
2025-03-08 03:35
【摘要】四川科技職業(yè)學(xué)院李云龍第三單元倉儲與庫存管理四川科技職業(yè)學(xué)院李云龍【學(xué)習(xí)目的】通過本章學(xué)習(xí),掌握倉儲的概念、功能和分類,理解倉儲管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容、倉儲管理規(guī)劃的主要內(nèi)容;掌握庫存的概念、掌握倉庫作業(yè)的入庫、儲存、出庫作業(yè)流程四川科技職業(yè)學(xué)院李云龍【主要內(nèi)容】★商品儲存概述概述
2025-03-12 22:43
【摘要】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會遇到各種各樣的問題。?我們將通過本教程學(xué)習(xí)QC的基本知識,這是在解決這類問題時十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(fèi)(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(fèi)(問題),就可行
2025-01-27 01:55
【摘要】基金產(chǎn)品與管理主講人雷俊Tel:13111902802EMAIL:課程教學(xué)與管理?講授方式:以自主學(xué)習(xí)和討論為主?課程考核:平時成績占30%,課堂討論及作業(yè)占40%,卷面考核占30%。課程要求1?第一次分組:八大行業(yè)???(交通、運(yùn)輸、水利水務(wù)、電力、城建等)?(設(shè)備、
2025-01-20 14:43
【摘要】員工管理與激勵河南易潤電子商務(wù)有限公司市場部徐鐵磊課堂要求遵守時間電話靜音積極參與記錄筆記適用范圍培訓(xùn)目的
2025-01-03 15:06
【摘要】5環(huán)境與戰(zhàn)略本章主要講授內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程概述什么是計劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計劃”一詞:首先,計劃代表一種行為,是對組織和組織內(nèi)部單元目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整,并對組織如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出安排的一切行動。其次,計劃代表上述計劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書面化
2025-03-09 21:07
【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
2025-02-17 23:04
【摘要】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點(diǎn);?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【摘要】APQPStatusReportingProcess課程介紹APQP:1.APQP2.項(xiàng)目管理3.APQP要素4.質(zhì)量門5.福耀APQP流程APQPStatusReportingProcess培訓(xùn)過程目標(biāo)完成本課程培訓(xùn),參加人員可:1.理解APQP的內(nèi)容.2.解釋在產(chǎn)品/過程開發(fā)中
2025-03-04 16:49
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.匯報:張三部門:人力資源部歡迎加入,我們有你更精彩Weletojoin
2025-03-04 00:46
【摘要】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責(zé)與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運(yùn)
2025-03-13 19:19