建筑工程監(jiān)理案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 延期要求，不進(jìn) 行驗(yàn)收，總承包單位可自行驗(yàn)收。 案例三： 參考答案 : 2. (1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書； (2)業(yè)績(jī)； (3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍； (4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的 資格證、上崗證。 案例三： 參考答案 : 1. (1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè) 計(jì)交底會(huì)和整理會(huì)議紀(jì)要不妥。總監(jiān)理工程 師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣 工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì) 量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投 入使用。 案例三： 在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 《 分包單位資格報(bào)審表 》 及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單 位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。 (2)復(fù)核 (平面和高程 )控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè) 量成果。 正確做法：由建設(shè)單位組織。 正確做法：由建設(shè)單位辦理。 (2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的 投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì) 性內(nèi)容的其他協(xié)議。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件 的實(shí)質(zhì)性要求 (或：附有招標(biāo)人無法接受的條件 )。招標(biāo)文件對(duì)此沒有 具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書。 問題： 分別指出事件 1中 A、 B、 C、 D投標(biāo)單位的投標(biāo)文 件是否有效 ?說明理由。 事件 4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底 會(huì)。 案例二： 事件 2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦 G、 F、 E投標(biāo) 單位為前 3名中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn) A投標(biāo)單位 的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定 案例二： 代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán) 人的簽字 (招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒 有具體規(guī)定 )。 ⑤質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng) 期保存。 ②監(jiān)理通知單：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng) 期保存 。 或： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) → 確定監(jiān)理工作內(nèi)容 → 制定工作流程和信息流程 → 設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的組織結(jié)構(gòu)。 ②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位 不妥，應(yīng)在第一次工地會(huì)議前提交。 案例一： 解答： 1 (1)30 天內(nèi)不妥，應(yīng)在 10 天內(nèi) 。 問題： ，寫 出正確作法。 (2)監(jiān)理通知單 。 案例一： (5)如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。建筑工程監(jiān)理案例分析 授課教師：李永兵 大 綱 第一部分：建設(shè)工程監(jiān)理概論 建設(shè)工程合同管理 建設(shè)工程投資控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制 案例一： 案例一： 某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì) 該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下 5 點(diǎn)要求： (1)監(jiān)理合同簽訂后的 30 天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任 命書面通知建設(shè)單位 。 (4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位 。 案例一： 案例一： 在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中 形成的部分文件檔案資料如下： (1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。(5)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。 案例一： 解答： (4) ① 監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不 妥，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送 。 案例一： 解答： 2. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) → 確定監(jiān)理工作內(nèi)容 → 設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu) → 制定工作流程 和信息流程。 案例一： 4. ① 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位
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