《鴻順木業(yè)工藝公司20xx年培訓工作計劃》-全文預覽
【正文】 戰(zhàn)管理。 4) 責任心強 ： 對于賦予的崗位職責具備強烈的責任心，總是力圖將工作做到最好。 人事部 15 工作規(guī)范化、習慣化 工作紀律 辦公室及車間管理 培訓中心 會議形式 遵守紀律、愛崗敬業(yè) 8 月輪訓 人事部 16 5S理念及實務(wù)操作 《 5S培訓教材》 組長級以上人員 培訓中心 集中授課 現(xiàn)場規(guī)范化 每 月輪訓 人事部 17 作業(yè)技能及方法培訓 各工序之技能方法 《作業(yè)指導書》 作業(yè)員 組長 現(xiàn)場 培訓廠長人事部驗證 人人正確作業(yè) 每月第一周組長訓練員工 各組長 18 品質(zhì)觀念及 QC手法 質(zhì)量意識及質(zhì)量控制方法 作業(yè)員 組長 現(xiàn)場 培訓品管部驗證 人人都有品質(zhì)觀念 每 月 出貨后次日總結(jié)會 各組長 19 應急預案 推動安全生產(chǎn)管理預防措施之一。 地點： 員工食堂 、作業(yè)現(xiàn)場 4 ISO9001質(zhì)量管理體系 及內(nèi)部審核 《質(zhì)量手冊》、 《 程序文件 》《作業(yè)規(guī)程》講解 組長級以上人員 集中式 內(nèi)訓 熟悉要求，能按程序作業(yè) 1 月 1 1 13日 1 19 日、 2 26 日 品管部辦公室 5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù) 及生產(chǎn)部績效考核辦法講解 《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》 《績效考核制度》 組長級以上人員 集中式內(nèi)訓 理解現(xiàn)場管理的意義和方法 ，實施考核 2 月 2 2 2 25日 品管部辦公室 6 GB/T 1900120xx 質(zhì)量管理體系內(nèi) 部 審員培訓 《八大質(zhì)量管理原則》、標準理解、審核 內(nèi)審員 及儲備內(nèi)審員專業(yè)培訓 集中式內(nèi)訓 內(nèi)部培訓三名以上具有審核能力之人 3 月 8 日、 9 日、 10 日 品管部辦公室 7 QC七大手法 及運用 新 QC七大手法講解 品管部、生產(chǎn)部組長級以上人員 集中式內(nèi)訓 熟悉 QC手法 2種以上方法 4 月 3 日、 4 日 品管部辦公室 8 工廠安全生產(chǎn)管理 《 CTPAT 工廠安全手冊》
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