亞x遜木業(yè)公司人造板生產(chǎn)許可證文件2-生產(chǎn)資源提供-全文預覽
【正文】 。 9. 人事部要加強對員工工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作，安排培訓、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。 考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。 6. 特殊工種人員培訓 特殊工序、關(guān)鍵工序人員的培訓，由所 在崗位技術(shù)負責人負責培訓，培訓合格后方可上崗，每年對于這些崗位的人員還應進行培訓和考核。 第 13 頁 共 18 頁 員工培訓管理制度 (3) 崗位技能培訓：主要學習生產(chǎn)作業(yè)指導書、所用設備性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在崗位技術(shù)負責人組織進行。培訓內(nèi)容以崗位專業(yè)技術(shù)為主，輔以必要的質(zhì)量管理知識內(nèi)容，培訓教材由有關(guān)部門參照其培訓目的自行確定。 二、 工培訓范圍為 亞馬遜木業(yè)（廣州）有限公司 的全體員工， 培訓 內(nèi)容 的專業(yè)范圍為每一專業(yè)和工種，并強化特殊工種、重點崗位和專業(yè)技術(shù)人員培訓工作 ， 凡從事對質(zhì)量有影響的工作人員和新進廠的工人都須進行培訓。 第 10 頁 共 18 頁 儀器設備計量檢定周期表 編號 名稱 規(guī)格型號 檢定周期 檢定單位 最近檢定日期 送檢負責人 第 11 頁 共 18 頁 檢測設備及計量儀器臺帳 編號 名稱 規(guī)格型號 精度等級 數(shù)量 使用場所 制造廠名 購置日期 完好狀態(tài) 保管人 第 12 頁 共 18 頁 員工培訓管理制度 一、 滿足 公司 發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，適應現(xiàn)代企業(yè)制度建設需要，規(guī)范企業(yè)員工培訓開發(fā)行為，為 公司 持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展儲備人力資源，特制定本辦法。 3. 拆卸后影響其技術(shù)性能及設備性能的計量器具，檢定周期為 25 年，或更換。 第 9 頁 共 18 頁 八、發(fā)現(xiàn)計量設備偏離校準狀態(tài)或超過校準有效期時，要評定已檢驗和試驗結(jié)果的有效性，并寫出報告，若發(fā)現(xiàn)不準確，必須追回已轉(zhuǎn)序或放行的產(chǎn)品。保護接地、絕緣良好。 六、計量設備應在規(guī)定環(huán)境下放置和使用，并由專人保管維護。 出廠編號、日期、計量設備編號、日期。對外觀完好無損、資料附件備件齊全者，由管理人員填寫儀器送驗單，送計量室（組）驗收。 按裝箱單清點技術(shù)資料。采購人員在簽訂合同時，應將執(zhí)行合同的有關(guān)事項填寫清楚，如供貨日期、價格、驗收事項、付款方式、運輸要求等，以便供需雙方認真執(zhí)行。 (4) 根據(jù)儀器長遠更新規(guī)劃和當年科研、生產(chǎn)任務及資金財源，編制購置計劃。質(zhì)量管理 部負責檢測設備的分類、造冊、編號、記賬，做到賬物相符，并提出適用的具有所需準確度的檢測設備清單。 B、機體外觀清潔。 電器部分： A、電機外部清潔。 月度維修項目： 機械部分： A、機體外觀清潔。 D、組裝后校正軸線。 其 他：清潔攪拌機內(nèi)。 月 度：每月維修項目。 （ 3）施膠機： 大修項目： 機械部分： A、減速器整體清潔，更換潤滑。 B、檢查各電器接觸點，并 清潔。 D、溫度顯示器檢查，若顯示不正確則換新。 B、攪拌槳外觀檢查，變形部分矯正，磨損嚴重部位修復。 C、機械運轉(zhuǎn)過程是否有影響，機溫是否達到正常溫。 C、檢查各電觸點，清潔。 C、檢查各電觸點，清潔。 B 更換電機軸承， C、控制箱，壓力繼電清潔，檢查各電觸點。 C、檢查曲軸，若不圓度，錐度超過 則換新。 (6)屬于計劃外的設備故障維修，設備主管應立即組織人力、物力進行，以保障生產(chǎn)的正常進行。 (2)設備維修計劃管理、設備維修應在廠長指導下由設備主管制訂并實施。 六、 產(chǎn)設備維修計劃是根據(jù)設備的作用狀況及生產(chǎn)狀況而制訂 (1)設備維
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