博捷管理咨詢公司員工規(guī)范及規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 、 招聘制度 第一條：公司工作人員的聘用依照本制度進(jìn)行。 考勤工作執(zhí)行由秘書與當(dāng)天考勤負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，秘書與負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對待考勤工作。 八、 員工考勤制度 一、 考勤目的：為加強(qiáng)考勤管理，維 護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。請假的員工，要在一個星期內(nèi)補(bǔ)回值班時(shí)間，補(bǔ)值班的員工，要跟當(dāng)天負(fù)責(zé)考勤人員說明原由。 請假條件：病假、事假一個月不得超過 2 次（特殊情況除外），同時(shí)需在病、事后補(bǔ)回假期時(shí)間。 如遺失、損壞公司財(cái)物，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周，必要時(shí)可以續(xù)借。 檔案屬于公司機(jī)密，未經(jīng)許可不得透露、外借、外傳，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理并追究相關(guān)責(zé)任。 如需打印或復(fù)印該文件應(yīng)填寫申請打印復(fù)印單，同時(shí)應(yīng)做好相關(guān)的保密措施，以免泄露，避免出現(xiàn)不必要的損失。 便于檔案材料的使用。 必須認(rèn)真對待會議，在會議中不的大聲喧嘩、說悄悄話等與會議無關(guān)的事情。會議結(jié)束后，總結(jié)、整理好筆記，然后做份電子版，由公司的高層領(lǐng)導(dǎo)簽名后才生效。 管理層會議 :時(shí)間定于每周一晚上 8： 009： 00。 四、 會議制度 實(shí)行統(tǒng)一的會議管理制度，是統(tǒng)一認(rèn)識、整齊步伐、提高工作效率、推動工作的有效方法，也是弘揚(yáng)民主、集思廣益、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的必要形式。 員工必須認(rèn)真努力完成好所接的項(xiàng)目。 員工義務(wù)： 員工必須遵守公司規(guī)章制度，按規(guī)章制度辦事。 三、 員工的權(quán)利與義 務(wù) 員工權(quán)利： 預(yù)備員工有權(quán)利轉(zhuǎn)為正式員工。 負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。 配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 銷售部部長（一部，二部） 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成。配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。 財(cái)務(wù) 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織資金調(diào)度工作。從這個意義上講， CEO 代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營、 發(fā)展、穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃。 公司人事資料的管理。 公司片頭、宣傳（公司片頭定在 30 秒中，宣傳片頭定在3060 秒中） 所有開發(fā) 項(xiàng)目中的 Flash 等一系列涉及的技術(shù)。 做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作 ，提供項(xiàng)目技術(shù)支持。 配合 完成 上級領(lǐng)導(dǎo) 交給的其他工作任務(wù)。 博捷管理咨詢公司員工規(guī)范及 規(guī)章制度 匯編 （試行版） 一、 部門職能 公司總共分為 4 個部門：銷售部（一部、二部）、技術(shù)部、品牌部、人力資源部，以上部門的規(guī)定如下： 銷售部： 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成。 定期拜訪 企業(yè) (客戶 )，并討論制定
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