【正文】 度，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)產(chǎn)交所出具的產(chǎn)權(quán)交易 憑證，在法律、法規(guī)和規(guī)章定的期限內(nèi)辦理有關(guān)變更手續(xù)。出讓價(jià)格低于底價(jià)的 90%的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。 第二十九條 出讓方提交的材料 出讓方委托經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)申請(qǐng) 出讓產(chǎn)權(quán)或者直接申請(qǐng)出讓產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)向經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或者產(chǎn)交所提交下列材料： ㈠ 出讓方的資格證明或者其他有效證明； ㈡ 產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的有關(guān)證明；㈢ 準(zhǔn)予產(chǎn)權(quán)出讓的有關(guān)證明； ㈣ 出讓標(biāo)的的情況介紹； ㈤ 市人民政府規(guī)定需要提交的其他材料。 出讓國(guó)有企業(yè)的，在作出出讓決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取出讓企業(yè)職工代表大會(huì)、工會(huì)的意見。 第二十三條 對(duì)各單位的無形資產(chǎn)，區(qū)別下列情況評(píng)定重估價(jià) 值： ㈠ 外購(gòu)的無形資產(chǎn)，根據(jù)購(gòu)入成本及該項(xiàng)資產(chǎn)具有的獲利能力；㈡ 自創(chuàng)或者自身擁有的無形資產(chǎn)，根據(jù)其形成時(shí)的實(shí)際成本及該項(xiàng)資產(chǎn)具有的獲利能力； ㈢ 自創(chuàng)或者自身擁有的未單獨(dú)計(jì)算成本的無形資產(chǎn)，根據(jù)該項(xiàng)資產(chǎn)具有的獲利能力。第十九條 用現(xiàn)行市價(jià)法進(jìn) 行資產(chǎn)評(píng)估的，應(yīng)當(dāng)參照相同或者類似資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格，評(píng)定重估價(jià)值。 第 精品資源，歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新 海量文書范本 :競(jìng)聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國(guó)考 ,ppt模版 ,績(jī)效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營(yíng)銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo) ,營(yíng)銷策劃 等等 四章 評(píng)估方法 第十五條 國(guó)有資產(chǎn)重估價(jià)值，根據(jù)資產(chǎn)原值、凈值、新舊程度、重置成本、獲利能力等因素和本辦法規(guī)定的資產(chǎn)評(píng)估方法評(píng)定。 第十二條 各單位收到準(zhǔn)予資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)通知書后，可以委托資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估資產(chǎn)。 第九條 各單位委托資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。 第二章 組織管理 第七條 國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作，按照國(guó)有資產(chǎn)管理權(quán)限，由國(guó)有資產(chǎn)管理行政主管部門負(fù)責(zé)管 理和監(jiān)督。 第三條 （集團(tuán)）公司下屬各全資或控股公司以及參股公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估： ㈠ 資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓；㈡ 企業(yè)兼并、出售、聯(lián)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)； ㈢ 與外國(guó)或境外公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人開辦中外合資經(jīng)營(yíng)企 業(yè)或者中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)； ㈣ 企業(yè)清算； ㈤ 依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。本規(guī)定與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定辦 理。 第九條 企業(yè)貸款用資產(chǎn)作抵押時(shí)，須經(jīng)（集團(tuán)）公司批準(zhǔn)。 第六條 企業(yè)對(duì)外投資必須在長(zhǎng)期投資科目中核算。 第四條 廠長(zhǎng)（經(jīng)理）作為企業(yè)的法定代表人，對(duì)企業(yè)全部法 人資產(chǎn)及凈資產(chǎn)的保值增值狀況承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。 第二條 (集團(tuán) )公司與各企業(yè)是出資與被出資關(guān)系， (集團(tuán) )公司作為出資方，按照對(duì)子公司的出資額承擔(dān)有限責(zé)任，按出資比例享有選擇經(jīng)營(yíng)者、重大決策、資產(chǎn)受益等出資者權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。 第二十七條 本條例自董事會(huì)批準(zhǔn)發(fā)文之日起試行?？己说膬?nèi)容主要是履行工作職責(zé)的情況，考核結(jié)果應(yīng)作為對(duì)其續(xù)派、更換和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 ㈢ 結(jié)論及建議 監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)年度工作的總體評(píng)價(jià)； 對(duì)公司存在的問題提出的改進(jìn)建議。報(bào)告主送（集團(tuán)）公司董事會(huì)，抄報(bào)（集團(tuán)）公司紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察室。 第十七條 為確保監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)的履行，應(yīng)明確公司董事會(huì)，經(jīng)理層向監(jiān)事會(huì)報(bào)送的資料主要有： 年度工作計(jì)劃和總結(jié)； 形成重大決策的可行性報(bào)告及相關(guān)資料；年度（含半年）財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào) 告； 審計(jì)報(bào)告； 月度財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料的說明； 監(jiān)事會(huì)指定要求提供的其他有關(guān)資料。監(jiān)事因 故不能出席時(shí)可事先提交書面意見或書面表決，也可書面委托其他監(jiān)事，委托書應(yīng)注明受托事項(xiàng)。 ㈢ 日常工作會(huì)議是監(jiān)事會(huì)為溝通信息、了解情況、調(diào)查研究協(xié)調(diào)工作，總結(jié)和布置工作而不定期召開的工作會(huì)議。 第五章 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 第十三條 監(jiān)事會(huì)議事工作主要采取定期會(huì)議、專題會(huì)議和日常工作會(huì)議的形式。 第十二條 監(jiān)事會(huì) 工作要堅(jiān)持全體 監(jiān)事共同職責(zé)有效合成與監(jiān)事會(huì)成員職責(zé)分工相結(jié)合的原則。 第十條 監(jiān)事會(huì)及其成員有下列行為之一的應(yīng)當(dāng)由（集團(tuán)） 公司責(zé)令改正，造成嚴(yán)重后果的按程序改組監(jiān)事會(huì)或解聘有關(guān)監(jiān)事，直至按有關(guān)規(guī)定追究紀(jì)律、法律責(zé)任； ㈠ 不按法律、法規(guī) 、文件規(guī)定及監(jiān)事會(huì)章程和決議履行職責(zé)的； ㈡ 不接受（集團(tuán)）公司董事會(huì)或公司監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，故意不完成委派任務(wù)的； ㈢ 發(fā)現(xiàn)董事會(huì)違反法律、法規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為不勸阻或不向（集團(tuán)）公司報(bào)告的； ㈣ 干預(yù)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)、侵犯公司合法權(quán)益的； ㈤ 泄露公司商業(yè)秘密，利用監(jiān)事職權(quán)謀取私利的。 第三章 監(jiān)事的任職資格和行為規(guī)范 第七條 監(jiān)事的任職 資格： ㈠ 具有堅(jiān)定正確的理想信念，對(duì)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全有高度責(zé)任感； ㈡ 熟悉了解企業(yè)管理和有關(guān)法律、法規(guī)，有五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷； ㈢ 遵紀(jì)守法、廉潔奉公、辦事公道。 第五條 （集團(tuán)）公司監(jiān)事會(huì)與子公司監(jiān)事會(huì)是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng) 1名。根據(jù)《 XX 市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件，結(jié)合（集團(tuán)）公司實(shí)際，制定本工作條例。收受任職單位發(fā)給的各種實(shí)物，應(yīng)按收受禮品的有關(guān)規(guī)定辦理。㈢ 日?？己藞?zhí)行出資委派方的指令、指示、意見及履行職責(zé)的情況，重大事項(xiàng)一事一考。㈣ 對(duì)下述重大事項(xiàng)進(jìn)行議決時(shí)，應(yīng)從維護(hù)出資者利益出發(fā)，在書面通知董事會(huì)成員之前，將該次董事會(huì)決議的重大事項(xiàng)及本人與董事會(huì)各方代表對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)的態(tài)度和具體意見向（集團(tuán)）公司報(bào)告；表決時(shí)按公司章程 參與決策，并相應(yīng)承擔(dān)決策責(zé)任。任職年齡男性一般在 60 歲以下，女性一般在 55 歲以下。㈣ 忠于職守，作風(fēng)正派，廉潔奉公。一、本管理規(guī)定適用范圍 ㈠ 全資子公司中由（集團(tuán)）公司委派（選舉）的董事會(huì)成員；㈡ 控股子公司中由（集團(tuán)）公司推薦（選舉）的董事會(huì)成 員；㈢ 參股公司中由（集團(tuán)）公司推薦（選舉）的董事會(huì)成員。第十二條 監(jiān)審委決議應(yīng)形成書面文件，出席會(huì)議的成員和記錄員在會(huì)議記錄上簽名。㈠ 定期會(huì)議每季度召開一次，主要是討論確定監(jiān)審委年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，檢查工作進(jìn)展情況，了解信息，調(diào)查研究，協(xié)調(diào)關(guān)系。㈤ 對(duì)董事會(huì)決定 的其他專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督；㈥ 對(duì)所屬子公司、控股公司監(jiān)事會(huì)等有關(guān)組織及資產(chǎn)代表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查；㈦ 協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對(duì)經(jīng)營(yíng)中違法違紀(jì)行為和造成國(guó)有資產(chǎn)流失的重大問題向董事會(huì)提出處理建議。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 第四條 監(jiān)審委設(shè)主任、副主任各 1名，委員會(huì)成員為（集團(tuán)）公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。 預(yù)算委布置預(yù)（決）算工作 ↓① 子公司組織編制預(yù)（決）算 ↓② 子公司上報(bào)預(yù)（決）算方案 ↓③ 各子公司 ← — —→ 預(yù) 算 委 審 核 ← — —→ 條線職能部門 ↓④ 董 事 會(huì) 審 議 批 準(zhǔn) ↓⑤ 預(yù)委會(huì)按董事會(huì)決議批復(fù) ↓⑥ ↓⑦ 指令與子公司簽訂 預(yù)算責(zé)任書 指令預(yù)算辦條線 職能部門跟蹤了解 監(jiān)督審計(jì)委員會(huì)工作條例 精品資源，歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新 海量文書范本 :競(jìng)聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國(guó)考 ,ppt模版 ,績(jī)效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營(yíng)銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo) ,營(yíng)銷策劃 等等 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)有效管理，防止國(guó)有資產(chǎn)損失、 流失，建立和健全國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督體系，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，董事會(huì)下設(shè)監(jiān)督審計(jì)委員會(huì)（下簡(jiǎn)稱監(jiān)審委）。㈥ 以經(jīng)濟(jì)責(zé)任書形式下達(dá)到各預(yù)算責(zé)任單位。㈡ 子公司董事會(huì)（總經(jīng)理）組織編制。 第五章 工作程序 第十一條 預(yù)算編制期限：一般是 9 月開 始確定單位， 10~12 月編制預(yù)算， 1月董事會(huì)原則通過預(yù)案，下達(dá)預(yù)案。㈠ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，及時(shí)分析生產(chǎn)與銷售預(yù)算執(zhí)行情況。 將匯總后的預(yù)、決算報(bào)告報(bào)董事會(huì)的同時(shí)提交公司監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察室。㈣ 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 編制母公司行政事業(yè)費(fèi)收支預(yù)算。㈡ 規(guī)劃發(fā)展部 編制母公司直接投資預(yù)算。㈡ 損益預(yù)算（銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用支出預(yù)算、利潤(rùn)構(gòu)成預(yù)算）。力求全面準(zhǔn)確地把預(yù)算責(zé)任落實(shí)到各預(yù)算單位，以保證預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第四條 預(yù)算管理委員會(huì)設(shè)主任、副主任各一名，委員會(huì)成員為（集團(tuán)）公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，委員會(huì)設(shè)秘書一名。 預(yù)算管理委員會(huì)工作條例 第一章 總 則 第一條 預(yù)算管理是保證企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的必要條件，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范企業(yè)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，使公司一切活動(dòng)納入預(yù)算控制范圍，并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，董事會(huì)下設(shè)預(yù)算管理委員會(huì)。 第五章 其 他 第十條 投資額在 50~500萬元之間的對(duì)內(nèi) 投資項(xiàng)目，仍按（集團(tuán)）公司現(xiàn)行行政審批程序辦理。本條例第五條所列投資項(xiàng)目在立項(xiàng)階段，經(jīng)（集團(tuán)）公司職能部門初審后，報(bào)投資委。 第三章 工作職責(zé) 第五條 投資委主要履行下列職責(zé)：㈠ 審核投資額在 500萬元（含 500萬元）以上的對(duì)內(nèi)投資項(xiàng)目，以及投資不足 500 萬元，但發(fā)展前景好，市場(chǎng)潛力大的投資項(xiàng)目；㈡ 審核對(duì)外投資項(xiàng)目；㈢ 審核工業(yè)產(chǎn)權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓，包括專利和非專利技術(shù)，商標(biāo)、品牌等。投資委按程序向董事會(huì)報(bào)告工作結(jié)果，供董事會(huì)決策。第十二條 本條例解釋權(quán)歸戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)。第七條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理的內(nèi)容㈠ 戰(zhàn)略規(guī)劃研究： 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 資產(chǎn)戰(zhàn)略研究 人才戰(zhàn)略研究 機(jī)制戰(zhàn)略研究㈡ 戰(zhàn)略規(guī)劃制定：五年規(guī)劃 三年滾動(dòng)計(jì)劃㈢ 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施（實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)工作任務(wù)書構(gòu)成）第八條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)主任的主要職責(zé)是：㈠ 主持戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)日常工作；㈡ 召集、主持戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)會(huì)議并組織實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃研究；㈢ 代表戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)向董事會(huì)報(bào)告工作。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 第四條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)設(shè)主任、副主任各 1 名，委員會(huì)成員為（集團(tuán)）公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。第十三條 缺席者通知 會(huì)議主持人應(yīng)將董事會(huì)的議事經(jīng)過要點(diǎn)和決議情況通知未出席會(huì)議的董事。第十二條 會(huì)議記錄和紀(jì)要 董事會(huì)會(huì)議應(yīng)作成會(huì)議記錄，由出席會(huì)議的董事（包括董事正式委托的代表）簽名后歸檔。本規(guī)則第一條、第二、四、六、七、八、十款所列事項(xiàng)的表決，必須由全體董事的三分之二表決同意方為通過。第八條 會(huì)議準(zhǔn)備 ㈠ 提交董事會(huì)討論的議案，須事先經(jīng)過充分論證，提出明確意見和完整方案。董事長(zhǎng)因故不能到會(huì)時(shí)，由副董事長(zhǎng)代理；若副董事長(zhǎng)因故也不能到會(huì)時(shí)，由董 事長(zhǎng)指定其他董事代表。第四條 董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的召開 董理會(huì)臨時(shí)會(huì)議可在下列情況下召開：㈠ 董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)；㈡ 三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí)；㈢ 總經(jīng)理提議時(shí)；㈣ 監(jiān)事會(huì)提議時(shí)。 精品資源，歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新 海量文書范本 :競(jìng)聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國(guó)考 ,ppt模版 ,績(jī)效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營(yíng)銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo) ,營(yíng)銷策劃 等等 董事會(huì)議事規(guī)則 根據(jù) XX有色金屬（集團(tuán)）有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容，特制定董事會(huì)議事規(guī)則。第三條 董事會(huì)例會(huì)的召開 董事會(huì)例會(huì)每季度第二周召開一次，會(huì)議召開十個(gè)工作日前以書面通知各董事，并詳細(xì)列明所議事項(xiàng)與內(nèi)容。第五條 董事會(huì)會(huì)議的召集人和主持人 董事長(zhǎng)為董事會(huì)會(huì)議召集人和主持人。董事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)，可邀請(qǐng)其他人員列席會(huì)議。㈡ 決議事項(xiàng)由具體表決權(quán)的半數(shù)以上董事表決同 精品資源，歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新 海量文書范本 :競(jìng)聘考核 ,年終總結(jié) ,公務(wù)員國(guó)考 ,ppt模版 ,績(jī)效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文范文 ,財(cái)務(wù)營(yíng)銷 ,MBA考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo) ,營(yíng)銷策劃 等等 意方為通過。第十一條 事后承認(rèn) 如遇無法經(jīng)過董事會(huì)討論決定的重大緊急事項(xiàng)，經(jīng)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理協(xié)商，可對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別 處置權(quán)，并在下次董事會(huì)會(huì)議時(shí)予以追認(rèn)。董事會(huì)作出的決議，由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)出席會(huì)議的董事簽名認(rèn)可，根據(jù)情況印發(fā)至各董事或有關(guān)部門。第三條 為規(guī)范戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)的運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家及 XX 市有關(guān)法律、法規(guī)、條例，特制訂本工作條例。 第三章 工作職能和內(nèi)容 第六條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)職能是進(jìn)行（集團(tuán)）公司戰(zhàn)略（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）研究。 第四章 工作規(guī)則 第十條 戰(zhàn)略規(guī)劃研究的程序：㈠ 提出戰(zhàn)略研究提案㈡ 下達(dá)戰(zhàn)略研究課題㈢ 組織課題組，明確進(jìn)度和要求，實(shí)施戰(zhàn)略研究㈣ 向董事會(huì)上報(bào)研究報(bào)告第十一條 戰(zhàn)略規(guī)劃管理委員會(huì)根據(jù)研究課題需要，設(shè)立課題組，邀請(qǐng)專家組有關(guān)人員參加。第二條 投資委是（集團(tuán)）公司董事會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。委員會(huì)設(shè)秘書 1 名。 第四章 工作規(guī)則 第八條 投資委采取專題會(huì)議的形式開展工作。第九條 投資委的專題會(huì)議采取不定期的方式召開。第十二條 本條例自董事會(huì)批準(zhǔn)發(fā)文之日起試行。第三條 為規(guī)范預(yù)算管理，根據(jù) “XX 有色金屬（集團(tuán)）有限公司關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算管理的若干規(guī)定