20xx年成都市五岳合房地產開發(fā)有限公司營銷類招投標管理辦法-全文預覽
【正文】 價議價表》雙方簽字確認 6 確定中標單位并上報 《 評 標 結 果 報告》 《中標通知書》 備案時須將所有招標文件表格作為附件一并上報 簽定合同 簽定合同時準備相關的文件 （三） 、 注意事項 撰寫《招標文件》并上報公司審核通過后，方可交《招標文件》交付應標單位，如遇特殊情況，或者不需要招標文件的，可省略本步驟，但需在情況說明里說明具體情況。 （二） 、 招標步驟： 步驟 流程內容 使用的文件表格 備注 1 編制《招標文件》 2 邀請投標單位并交付應標單位 《 電 話 邀 請 記錄》 《投標人報名及資格預審表》 一般情況下，只邀請知名、有操作經驗的合作單位；《投標人報名及資格預審表》交與投標單位填寫并要求對方提交資質或者相應的證明文件。 4 開標會議 《招標會議簽到表》 《招標評分表》 《招標評分表》根據招標項目的具體要求制定不同的評分體系，過程嚴格執(zhí)行公開招投標流程，并確定入圍單位。 第六條 公開招標 （一） 、 公開招標對象：總金額大于 30 萬且滿足公開招標條件的項目。 （三） 、 招投標工作結束后，未中標且無相關違反規(guī)定的單位，其投標保證金在定標后 15 個工作日內無息退還。 能使公司在其他方面獲得巨大利益的項目，經公司總部相關領導簽字確認后，可直接議標后定價。 第三條 招標 方式及最低合格投標單位數量的規(guī)定 金額、招標方式與最低合格投標單位數量 金額范圍 招標方式 單位數量 備注 5 萬（不含）以下 議標 13 5 萬 — 30 萬（不含） 邀標 3 30 萬以上 公開招標 5 （一） 、 一般情況下，營銷部嚴格按照上表中的金額劃分選擇招標方式，然后根據具體的招標流程進行招標，如遇以下特殊情況，可按以下細則執(zhí)行。 第二條 招標項目范圍 包含：項目前期定位、市場調研、媒體（報紙、雜志、網絡、電視廣告、短信）、營銷類活動（如：項目示范區(qū)開放活動、亮相活動、現場節(jié)慶活動、業(yè)主活動、開盤活動、交房活動等）、戶外廣告牌、包裝印刷、現場制作、示范區(qū)包裝（如樣板房軟裝飾、售房部軟裝飾） 。 銷售大廳和樣板房軟裝飾：在前期方案設計時，銷售大廳和樣板房硬裝與軟裝的布局、風格已經確定，為保證裝修效果、風格的一致性，軟裝部份可以采取與方案設計單位一對一的議價方式進行，但必須提前上報公司總部審核備案。 （二） 、 投標保證金是約束投標單位在招投標過程中不發(fā)生串標、圍標以及其他嚴重違反招投標規(guī)定的相關行為。 （三） 、 招標小組職能：根據本管理辦法中的招投標流程規(guī)定，與投標單位對接、招標材料準備、招標會議組織、評標結果撰寫、招標材料及會議紀錄匯總（需簽字確認）、合同流程上報、簽定合同等工作。中標單位加蓋公章后的投標文件原件在招投標結束后， 由招標人員交一份到公司備案。 第七條 邀請招標 （一）、 邀請招標的對象為總
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