20xx年成都市五岳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷類招投標(biāo)管理辦法-免費閱讀
【正文】 投標(biāo)人不得以投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行，否則取消投標(biāo)資格，或由我公司追究其責(zé)任。 （七） 、 單位確定及定標(biāo) 直接責(zé)任機構(gòu)：招標(biāo)工作小組 工作內(nèi)容： （ 1） 、 與之前的類似項目等做比較（如廣告牌如是產(chǎn)權(quán)人直接與周邊廣告牌對比，如是代理廣告位，尋找多家代理商來確定）； （ 2） 、 招標(biāo)工作小組根據(jù)評標(biāo)人員意見形成評標(biāo)結(jié)果報告確定中標(biāo)單位及主要合同細(xì)則； （ 3） 、 合同流程上報。 、 項目概況 、 招標(biāo)的范圍及內(nèi)容 、 投標(biāo)報價及合同價 、 付款方式 、 評標(biāo)原則及內(nèi)容： 根據(jù)項目實際情況，在招標(biāo)文書中應(yīng)注明 具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對于現(xiàn)場制作、印刷類等影響觀感質(zhì)量的項目必須提供樣品（或彩色效果圖片），評標(biāo)辦法必須做到樣品（或彩色效果圖片）與經(jīng)濟標(biāo)相結(jié)合的方式。 （四）、 招標(biāo)文書上的編制作原則和內(nèi) 容 直接責(zé)任部門：招標(biāo)工作小組 工作內(nèi)容： （ 1） 、 招標(biāo)文書的編制原則 公正合理地處理招標(biāo)人與投標(biāo)人的關(guān)系，保護雙方的利益。 （三）、 招標(biāo)步驟 步驟 流程內(nèi)容 使用的表格 備注 1 邀請投標(biāo)單位 《電話邀請記錄 》 2 招標(biāo)會議，確 《招標(biāo)會議簽到表》《報價議價 《報價議價表》雙方簽字確認(rèn) 定中標(biāo)單位 表》《評標(biāo)結(jié)果報告》《中標(biāo)通知書》 3 簽定合同 （四）、 注意事項 議價過程中，招標(biāo)工作小組長，招標(biāo)工作小組全體成員須全程參與，（特殊情況須組長簽字認(rèn)可）并做好議價記錄，雙方簽字確認(rèn)議價表。 4 招標(biāo)會議 《招標(biāo)會議簽到表》 《招標(biāo)評分表》 《招標(biāo)評分表》根據(jù)招標(biāo)項目的具體要求制定不同的評分體系， 過程嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)流程，并確定入圍單位。中標(biāo)單位加蓋公章后的投標(biāo)文件原件在招投標(biāo)結(jié)束后， 由招標(biāo)人員交一份到公司備案。 （二） 、 投標(biāo)保證金是約束投標(biāo)單位在招投標(biāo)過程中不發(fā)生串標(biāo)、圍標(biāo)以及其他嚴(yán)重違反招投標(biāo)規(guī)定的相關(guān)行為。 第二條 招標(biāo)項目范圍 包含：項目前期定位、市場調(diào)研、媒體（報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視廣告、短信）、營銷類活動（如：項目示范區(qū)開放活動、亮相活動、現(xiàn)場節(jié)慶活動、業(yè)主活動、開盤活動、交房活動等）、戶外廣告牌、包裝印刷、現(xiàn)場制作、示范區(qū)包裝（如樣板房軟裝飾、售房部軟裝飾） 。 能使公司在其他方面獲得巨大利益的項目，經(jīng)公司總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，可直接議標(biāo)后定價。 第六條 公開招標(biāo) （一） 、 公開招標(biāo)對象：總金額大于 30 萬且滿足公開招標(biāo)條件的項目。 （二） 、 招標(biāo)步驟： 步驟 流程內(nèi)容 使用的文件表格 備注 1 編制《招標(biāo)文件》 2 邀請投標(biāo)單位并交付應(yīng)標(biāo)單位 《 電 話 邀 請 記錄》 《投標(biāo)人報名及資格預(yù)審表》 一般情況下，只邀請知名、有操作經(jīng)驗的合作單位；《投標(biāo)人報名及資格預(yù)審表》交與投標(biāo)單位填寫并要求對方提交資質(zhì)或者相應(yīng)的
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