【正文】 歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。 2 成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。已知達(dá)到 1000 件的概率為 0。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是 4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（ 4） 8 在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也 不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法） 90、 在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè) 期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值） 9 下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié) 果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以 及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（投資利潤率） 9 某項(xiàng)目貼現(xiàn)率 15%，凈現(xiàn)值為 500，貼現(xiàn)率 為 18%時(shí)，凈現(xiàn)值為 480，則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率為（ %） 9 下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越 小越好的指標(biāo)是（投資回收期） 9 下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收 益率計(jì)算依據(jù)的是（差量凈現(xiàn)金流量） 9 在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（銷 售預(yù)算） 9 全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái) 務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算） 9 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（ 銷售預(yù)算） 9 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的 預(yù)算是（預(yù)計(jì)利潤表） 9 下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是 （滾動(dòng)預(yù)算） 100、 編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成 本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類） 10 隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是 （彈性預(yù)算） 10 滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（預(yù)算期是連續(xù)不 斷的） 10 在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和 關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定） 10 某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用 量為 4000 件，每訂貨成本 50 元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為 10 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ 200 件） 10 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之 間的差額稱為（耗費(fèi)差異） 10 某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購一 次，每日平均耗用量 100噸，交貨期為 4天，保險(xiǎn)日數(shù)為 2天。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為 88萬元，年平均利潤為 66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于（ 12%） 8 某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金 40 萬元。當(dāng)前變價(jià)收入為 10000元。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（ 24%） 7 甲方案在三年中每年年初付款 100元，乙 方案在三年中每年年末付款 100元，若利率為 10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（ ）元 7 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的 ―經(jīng)營成本 ‖是指（付現(xiàn)成本） 7 已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為 140萬 元，該年經(jīng)營成本為 70萬元，折舊為 30萬元，所得稅率為 40%。 6 在零件自制和外購決策中，若成本無差別 點(diǎn)數(shù)量為 1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量（小于 1000件） 6 在半成品是否深加工的決策中，下列成本 中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本） 6 某人擬在 5年后獲得本利和 10000元，投 資報(bào)酬率為 10%，現(xiàn)應(yīng)投入（ 6210）元。則先的利潤預(yù)測(cè)額為（ 568000元） 5 按目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù) 計(jì)銷售收入 目標(biāo)利潤） 5 已知上年利潤為 100000元，下一年的經(jīng)營 杠桿系數(shù)為 1。、 1單項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì) 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì) ―考 核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績 ‖職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)） 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性 和可信性的要求，那 么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則） 下列面目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（兩者的具體目標(biāo)相同） 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、 重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（管理會(huì)計(jì)原則） 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，通常 要求將有產(chǎn)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性要求）。 5 元，銷售 500 件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（ 750元） 4 安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百 分比，叫（安全邊際率） 4 企業(yè)的銷售利潤率等于（邊際貢獻(xiàn)率與安 全邊際率之乘積） 4 某公司單位變動(dòng)成本為 6元，單價(jià) 10元， 計(jì)劃銷售 600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤 940元，固定成本應(yīng)控制在（ 1860元） 4 下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn) =銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率） 4 在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)， 應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)） 4 基本企業(yè)只生產(chǎn)一 種產(chǎn)品，單價(jià) 6元，單 位變動(dòng)成本為 4 元，固定成本 800 元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（ 400）件 4 某企業(yè)界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本 為 4 元，固定成本 800 元，企業(yè)的正常銷售額為 3000 元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（ 80%） 50、 經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之 一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量） 5 某企業(yè)每月固定成本 2020元，單價(jià) 20元， 計(jì)劃銷售產(chǎn)品 500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（ 14） 5 已知上年利潤為 500000元，下年的經(jīng)營杠 桿系數(shù)為 ，銷售量變動(dòng)率為 10%。 6 已知上年利潤為 100000元，下年的經(jīng)營杠 桿系數(shù)為 ，銷售量變動(dòng)率為 10%，則下年的利潤變動(dòng)率為（ %） 6 在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（單 位變動(dòng)成本），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 7 某企業(yè)借入名義利率為 12%的貸款 10000 元，分 12個(gè)月等額償還本息。 7 利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上 就是計(jì)算（年金終值） 7 已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年 的總成本費(fèi)用為 100 萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為 30 萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為 10萬元，上繳所得稅 20萬元，則該年的經(jīng)營成等于（ 60萬元） 80、 已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊 為 4500元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊 3000元，尚可用 5年。至第 10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（ 1593740元） 8 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反 2 指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期） 8 下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕 對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值） 8 已知某投資項(xiàng)目原始投資為 500萬元，建 設(shè)期資本化利息為 50萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ 6年） 8 某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投 資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為 25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（ ） 8 已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是 10年，資 金于建設(shè)起點(diǎn)一次投 入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本降低對(duì)成本的影響為（ 5000 元） 12 如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本 的靈敏度指標(biāo)為 3%，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（ 6%） 12 某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到 1000 件或 1100 件。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo) 包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值） 3利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率） 3當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期） 3在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表時(shí)該方案（獲利指數(shù)小于1；不具備財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率） 在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算； 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表） 4財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（現(xiàn)金預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表） 4下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算） 4編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量；銷售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；材料消耗量） 4零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（一切從可能出發(fā)；以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要出發(fā)；不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用） 4標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（標(biāo)準(zhǔn)成本 的制定；成本差異的計(jì)算與分析；成本差異的賬務(wù)處理） 4固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開支差異；生產(chǎn)能力差異；效率差異；預(yù)算差異；能量差異） 4下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)） 4在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定 ―例外 ‖的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性） 4影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)熟練程度；設(shè)備的完好程度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；材料質(zhì)量） 50、在 簡單條件下，材料采購經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng) 4 性儲(chǔ)存成本；） 5責(zé)任中心一般可分為（成本中心；利潤中心；投資中心） 5考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有（投資報(bào)酬率；剩余價(jià)值） 5下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本；利潤；剩余收益；投資報(bào)酬率） 5如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為 10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為 4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為（ K1=10%； K3=20%； K4=+25%； K2=+2