【正文】 0+20 = 1365元 ②他們打算每月生產(chǎn) 1200件工藝品，每件成本？ 工藝品單位成本 = 當月總經(jīng)營成本 247。 = ?做 P89 練習 19 制定銷售價格 ?我們創(chuàng)業(yè)者學員要做好練習 30， 做了這些 ， 你就會體會到 ， 當老板必須是理性的 ， 每做一件事 ， 都是有道理的 ，而不是盲目的 。 競爭比較價格 ? 這是確定價格的另外一種方法 。 ? 讀 P44 故事 （ 二十六 ） :價格比較 ? 補充一個知識 ——毛利潤 =銷售收入 –直接成本 ? 毛利率 = 銷售收入 –直接成本 100% 直接成本 ? 在故事 （ 二十六 ） 中 商販毛利潤 =商販賣 2– 100% =26% ? 在 P8 故事 （ 十 ） 中 ， 他們當初采用競爭比較法和現(xiàn)在用的成本加價法結(jié)果是吻合的 。 （ 3） 為你的每項產(chǎn)品制定價格 。 （ 2）增值稅稅率為 6%， 應(yīng)納增值稅 =凈銷售收入 6% （ 3） 例如三月份銷售量為 300， 產(chǎn)品稅前單價 則銷售額 =300 =450元 (4)應(yīng)納增值稅 6%， 則應(yīng)繳稅款 450 0. 06=27元 (5)把 300只產(chǎn)品的 27元增值稅打進單價 : 27/300= （ 6） 實際銷售單價定為 += (7)300個產(chǎn)品的含稅銷售額為 300 =477元 。 3 月 4 月 每個工藝品原材料價為(40 0+ 60 + 12 0)/1 20 0= 0. 48 33 元 / 件 ( 參見教材 43 頁 ) 原材料 145 290 說明一下表中數(shù)據(jù)的得來： ①利潤 =凈銷售收入 總成本 =1485012635=2215 =3月至 12月利潤之和 ② 納稅基數(shù) =利潤 +工資 （ 都是黃亮和李燕二人的收入 ） =2215+6000=8215元 ③ 個人所得稅 =8215 5%= （ 2人平均收入在 5000元以下按 5%納個人所得稅 ） ④ 附加稅費 =增值稅 （ 1%+3%) =891 = ⑤ 個人凈收入 =利潤 +工資－個人所得稅－ 附加稅費 =2215+ = 教材 P46表中各欄的關(guān)系： 請編上號 —— ? 1欄－ 2欄 = 3欄 ? 5欄 +6欄 …… +11欄 =12欄 ? 3欄－ 12欄 =13欄桿 ? 6欄 +13欄－ 15欄－ 16欄 =17欄 ? 15欄 =14欄 5% ? 16欄 =2欄 （ 1%+3%） ? 14欄 =13欄 +6欄 ? 銷售和成本計劃使你既看到銷售也看到成本 ，并知道你是否在贏利 。 ? 這樣做的好處 —— ① 非常清楚地知道自己企業(yè)的經(jīng)營情況； ② 贏利 ， 繼續(xù)做下去； ③ 虧損 ， 及時弄明白在哪個環(huán)節(jié)出了問題 ， 及時調(diào)整 。 ? 請創(chuàng)業(yè)學員做 P93 練習 22 你的銷售和成本計劃 項 目 月 份 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計 含稅銷售收入 增值稅 6% 銷售收入 成本： 房租 原材料 灌氣 營銷廣告 保險 水電費 電話 折舊 辦公費 注冊費 修理維護 工資 總成本 利潤 附加稅 個人所得稅 凈收入 1908 3816 7632 11448 15264 19080 19080 78282 108 216 432 648 864 1080 1080 4428 1800 3600 7200 10800 14400 18000 18000 73800 700 700 700 700 700 700 700 4900 900 1800 3600 5400 7200 9000 9000 36900 20 40 80 120 160 200 200 820 100 100 100 100 100 100 100 700 25 25 25 25 25 25 25 175 350 350 350 350 350 350 350 2450 100 100 100 100 100 100 100 700 146 146 146 146 146 146 146 1022 600 600 600 600 600 600 600 4200 4 4 4 4 4 4 4 28 60 60 60 60 60 60 60 420 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 22400 6205 7125 8965 10805 12645 14485 14485 74715 4405 3525 1765 5 1755 3515 3515 915 增值稅 X4% （業(yè)主工資 +利潤） X5% （利潤 +工資） （附加稅 +個人所得稅） 四、制定現(xiàn)金流量計劃 ? 你的企業(yè)任何一個月都不能出現(xiàn)現(xiàn)金短缺。他們還打算將一半的產(chǎn)品以；賒銷方式出售，放帳 30天。共計+1800=，只能剩下 4112= 。 他還有一幢價值 10萬元的房產(chǎn) 。） 陳立華的現(xiàn)金流量計劃修改 項目 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總計 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 業(yè)主投資 貸款 可支配現(xiàn)金 采購設(shè)備 原料 灌氣 營銷廣告 保險 水電費 電話 房租 辦公費 注冊費 維修維護 工資 附加稅 個人所得稅 貸款本息 1% 現(xiàn)金總支出 月底現(xiàn)金 5661 23o2 7o3 864 2785 6466 1800 3600 7200 10800 14400 18000 18000 73800 7000 7000 12022 12022 2o800 9261 95o2 115o3 15264 2o785 24466 111581 8750 8750 900 1800 3600 5400 7200 9000 9000 36900 20 40 80 120 160 200 200 820 100 100 100 100 100 100