【正文】 工來說：它將體現(xiàn)到如何“以人為本”科學(xué)合理的安排員工的工作輪班和作業(yè)時(shí)間。 后者是為員工提供獲得 身心發(fā)展 和成熟 的機(jī)會(huì)，充實(shí)工作內(nèi)容，促進(jìn)崗位工作任務(wù)的完成。 設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案 ：明確崗位調(diào)查的目的 確定調(diào)查的對象和單位 確定調(diào)查項(xiàng)目 確定調(diào)查表格和填寫說明 確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法 做好員工的思想工作 說明該工作崗位分析的目的和意義， 2022/10/23 人力資源 26 一、工作崗位分析的程序 （能力分析） 組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容 ,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法 . 2022/10/23 人力資源 27 崗位分析的目的 （ 一）崗位設(shè)計(jì)的要求 1. 不斷提高 工作效率 ，提高產(chǎn)出與服務(wù)水平 2. 員工之間勞動(dòng)分工更加 合理，協(xié)作 更加默契 3. 員工的工作環(huán)境進(jìn)一步改善 4. 中心任務(wù)是為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，保證 事得其人，人盡其才，人事相宜 2022/10/23 人力資源 28 第二單元 工作崗位設(shè)計(jì) 一 .決定工作崗位存在的前提 : 在企事業(yè)單位中 ,每個(gè)工作崗位都存在于為完成特定目標(biāo)而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi) ,工作崗位作為現(xiàn)存組織系統(tǒng)中的基本單元 ,既是整個(gè)組織系統(tǒng)運(yùn)行的支承點(diǎn) ,又是分系統(tǒng)或支系統(tǒng)下的子系統(tǒng) . 工作崗位作為一個(gè)子功能單元來說 ,它還受到一下諸多因素的制約和影響 : 2022/10/23 人力資源 29 第二單元 工作崗位設(shè)計(jì) ,從事勞動(dòng)活動(dòng)所使用的設(shè)備工具的影響 . .如工作的設(shè)施 , 通風(fēng)等 , ,加工的勞動(dòng)對象的 復(fù)雜性 ,多樣性 . , ,不同經(jīng)歷任職者思想意識(shí) ,主觀判斷 ,個(gè)人意志等 ,對崗位工作任務(wù)和目標(biāo)所產(chǎn)生的反作用 . ,對崗位工作目標(biāo)和活動(dòng)的定位與調(diào)整的影響 . ,勞動(dòng)定額師等職能技術(shù)專家對崗位設(shè)計(jì)的影響 . ,如 :單位的文化 ,傳統(tǒng) ,價(jià)值觀 ,人際關(guān)系 . 2022/10/23 人力資源 30 第二單元 工作崗位設(shè)計(jì) 二、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則 明確任務(wù)目標(biāo)的原則 崗位的存在是為了實(shí)現(xiàn)特定的任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)的，崗位的增加、調(diào)整和合并都必須是否有利于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 分析階段是工作分析的第三階段，主要任務(wù)是對有關(guān)工作特征和工作人員特征的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入全面的分析。 ——調(diào)查階段。 工作說明書 ：通過崗位分析，不但要分析：什么樣的員工才能勝任本崗位工作？還要正確回答“該崗位是一什么樣的崗位，這一崗位做什么？在什么地點(diǎn)和環(huán)境條件下做，如何做等問題。 2022/10/23 人力資源 19 四、崗位規(guī)范和工作說明書 （二）工作說明書 工作說明書的概念 :組織 是對各類崗位的性質(zhì)和特征（識(shí)別信息）工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。 2022/10/23 人力資源 17 四、崗位規(guī)范和工作說明書 （ 2）定員定額標(biāo)準(zhǔn) ：對企業(yè)勞動(dòng)定員定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析，以及修訂等各個(gè)環(huán)節(jié)所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)或雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等。 2022/10/23 人力資源 15 三、工作崗位分析信息的主要來源 （四）、直接的觀察 ： 到任職者的工作現(xiàn)場進(jìn)行直接觀察也是一種獲取有關(guān)工作信息的方法。 2022/10/23 人力資源 14 二、工作崗位分析概述 工作崗位分析是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立、健全企業(yè)單位新酬制度的重要步驟。 （ 三）、工作崗位分析的作用 工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。 （二）、工作崗位分析的內(nèi)容 在企業(yè)單位中，每個(gè)工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點(diǎn)、工作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。 2022/10/23 人力資源 9 （四）、人力資源規(guī)劃與企業(yè)管理活動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)系 ? 在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，而且在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過程中，它還能不斷調(diào)整人力資源管理政策和措施，指導(dǎo)人力資源管理活動(dòng)。 《 實(shí)質(zhì)上是各類人員補(bǔ)充計(jì)劃 》 2022/10/23 人力資源 6 人力資源規(guī)劃分類 ? 廣義 HR規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種 HR 計(jì)劃的總稱。 2022/10/23 人力資源 4 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 總體規(guī)劃 配備計(jì)劃 退休解聘計(jì)劃 補(bǔ)充計(jì)劃 使用計(jì)劃 培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃 人力資源管理的的總體目標(biāo)和配套政策 中、長期內(nèi)不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況 因各種原因離職的人員情況及其所在崗位情況 需要補(bǔ)充人員的崗位、補(bǔ)充人員的數(shù)量、對人員的要求 人員晉升政策，晉升時(shí)間；輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時(shí)間 培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、教員等 預(yù)算總額 人員總體規(guī)模變化而引起的費(fèi)用變化 安置費(fèi) 招募、選拔費(fèi)用 職位變化引起的薪酬福利等支出的變化 培訓(xùn)總投入、脫產(chǎn)人員工資及脫產(chǎn)損失 職業(yè)計(jì)劃 績效與薪酬福利計(jì)劃 勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃 骨干人員的使用和培養(yǎng)方案 個(gè)人及部門的績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量方法；薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項(xiàng)目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系等 減少和預(yù)防勞動(dòng)爭議，改進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)和措施 薪酬福利的變動(dòng)額 訴訟費(fèi)用及可能的賠償 計(jì)劃項(xiàng)目 主 要 內(nèi) 容 預(yù) 算 內(nèi) 容 2022/10/23 人力資源 5 一、 人力資源規(guī)劃的基本概念 《 相關(guān)知識(shí) 》 （一）、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵 為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) , 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化 , 運(yùn)用科學(xué)的方法對企業(yè)人 力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測 .制定相宜的政策和措施 ,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡 .實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置 ,有效激勵(lì)員工的過程 . 狹義人力資源規(guī)劃：進(jìn)行人力資源供需預(yù)測，并使之 平衡的過程。人力資源是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，人力資源規(guī)劃是企業(yè)管理活動(dòng)中起決定性作用的規(guī)劃。 2022/10/23 人力資源 10 二、工作崗位分析概述 （一）、工作崗位分析的概念 工作崗位分析：是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。 2022/10/23 人力資源 12 ? 職位分析在人力資源管理中的基本用途 培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯 ? 培訓(xùn)需求分析 職業(yè)生涯咨詢與指導(dǎo) ?職職業(yè)通道設(shè)計(jì) 職位分析 工作設(shè)計(jì) 工作再設(shè)計(jì) 提高 工作 生活質(zhì)量 職業(yè)安全與衛(wèi)生項(xiàng)目 人力資源規(guī)劃 預(yù)測人力資源需求與供給 制訂人力資源存量清單 確定滿足人力需