黃山永新星級(jí)員工評(píng)比管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)， 來(lái) 確定 員工 年度星 級(jí) 。 二星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)： 除達(dá)一星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)外，還必須： 考評(píng)期內(nèi) 不得有重大質(zhì)量事故 ； 考評(píng)期內(nèi) 不得有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為 ； 星級(jí)員工考評(píng)得分達(dá) 70 分 — 80 分； 三星級(jí)員工 標(biāo)準(zhǔn) ： 除達(dá)二星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)外，還必須： 星級(jí)員工考評(píng)得分 達(dá) 81－ 90 分； 創(chuàng)新 學(xué)習(xí) 能力得分不能為零 。（每考評(píng)期內(nèi)本項(xiàng)最高計(jì)分為 30 分，計(jì)滿為止）。提供一條計(jì) 5 分，被采納一條再加 10 分 。 基礎(chǔ)部分占 30%，全公司各崗位要求 一 致；專業(yè)部分占 70%，分為財(cái)務(wù)、行政、人力、制造、質(zhì)量、設(shè)備六個(gè)專業(yè)方向； 由人力資源部統(tǒng)一組織命題， 每半年 舉行 一次 統(tǒng)一考試； 考試滿分為 100 分； 崗位知識(shí)考試成績(jī) 乘以權(quán)重系數(shù) 15%后即為該項(xiàng) 考評(píng) 得分。 第四條： 考評(píng) 周期 星級(jí)員工 考 評(píng) 以 一個(gè) 季度 為 一個(gè) 考評(píng) 周期。 1 黃山永新星級(jí)員工評(píng)比管理辦法 4黃山永新 股份有限公司 星級(jí)員工 考評(píng) 管理辦法 總 則 第一條： 為鼓勵(lì)員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范人力資源管理，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本辦法 。最低級(jí)為一星級(jí)，最高級(jí)為五星級(jí) 。 第六 條： 考評(píng) 指標(biāo) 星級(jí)員工 考評(píng) 指標(biāo)體系主要包涵以下四個(gè)方面內(nèi)容： 季度績(jī)效考核成績(jī)：占總分權(quán)重系數(shù)為 60% 崗位知識(shí)考試成績(jī)：占總分權(quán)重系數(shù)為 15% 實(shí)機(jī) 操作 技能成績(jī)：占總分權(quán)重系數(shù)為 15% 創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力成績(jī) ：占總分權(quán)重系數(shù)為 10% 星級(jí)員工考評(píng) 得分 ＝ 季度績(jī)效考核成績(jī) 60%＋崗位知識(shí)考試成績(jī) 15% ＋實(shí)機(jī)操作技能 成績(jī) 15%＋創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力 成績(jī) 10% 2 第七 條：考評(píng)指標(biāo)計(jì)算方法 季度績(jī)效考核 成績(jī) 考評(píng) 周期內(nèi)三個(gè)月的月度績(jī)效考核成績(jī)分別以 30%、 35%、 35%的比例系數(shù)計(jì)入季度績(jī)效考核成績(jī)中 ； 即 ： 季度績(jī)效考核成績(jī) =第一個(gè)月的月度考核成績(jī) 30%＋ 第二個(gè)月的月度考核成績(jī) 35%＋
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