【摘要】QC七大手法編寫:陳勇軍2023-08-31前言-數(shù)據(jù)及其整理方法現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原物料,半成品或成品等等表示品質的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產(chǎn)數(shù)量,工序等。品管就是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進行品質的改善及管制活動。同樣的原料,設備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其品質通常會有變異性存在。這樣就需將數(shù)據(jù)整
2025-02-14 06:31
【摘要】新QC七大手法品管圈品管新七大手法是親和圖(也稱KJ法):將資料或信息分類歸納,理順關系關聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問題有關系的各種因素串聯(lián)起來系統(tǒng)圖:將要實現(xiàn)的目的展開尋找最恰當?shù)姆椒ㄟ^程決策程序圖(PDPC法):如何做一個完整的計劃矩陣圖:找出眾因素之間關系和相關程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對多個變動且復雜的因素進行解析網(wǎng)絡圖:對事件做好進
2025-02-15 17:40
【摘要】品管七大手法研習班天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章
2025-10-09 12:38
【摘要】深圳英達思企業(yè)管理咨詢有限公司從管理的角度!以效果為原則!發(fā)表文件1版權所有顧問師楊硯儒QC七大手法深圳英達思企業(yè)管理咨詢有限公司從管理的角度!以效果為原則!
2025-02-15 17:21
【摘要】104/01/1999Q7TOOLS204/01/1999Q7TOOLSQ7:QC七大手法4M1T1E--柏拉圖--魚骨圖-散布圖法304/01/1999Q7TOOLS1.緒論據(jù)與查檢表3.
2025-02-15 16:59
【摘要】品管新七大手法訓練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對於問題的原因及解決過程進行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實計劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計劃、重視流程、重視方針的體質,及全員有體系指向的體質。1二.目的:PLAN:.
2025-02-26 12:43
【摘要】PCSBGPeripheralsSBUQC7ToolsTrainingMooreXuFeb28,2023品管品管傳統(tǒng)傳統(tǒng)七大手法訓練教材七大手法訓練教材.任何品質管制或改善的工作都是依據(jù)事實而產(chǎn)生,不論是問題的討論.現(xiàn)狀的分析.要因的研究.對策的驗證以及效果的確認等等,都必須彙集事實資料或數(shù)據(jù),然後加以整理.分析.表達
2025-02-20 18:39
【摘要】講授內容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:41
【摘要】品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓課程來自中國最大的資料庫下載第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備
2025-02-18 02:40
【摘要】質量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質量經(jīng)理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-21 14:19
【摘要】品質管理品質管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務)的品質﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-02-14 08:05
【摘要】Page1QC七大手法聯(lián)想移動JQE培訓系列Page2統(tǒng)計基礎知識1QC七大手法詳解2QC七大手法應用3目錄Page3質量管理八項原則?什么是質量管理八項原則?原則一:以顧客為關注焦點;原則二:領導作用;原則三:全員參與;原則四:過程方法;原則五:管
2025-03-22 02:00
【摘要】Rev.012023/4/28作成:周吉勇NQC7與QC7的關連圖N7與Q7之關聯(lián)圖(此後要用的技法)
2025-01-11 15:58
【摘要】QC七大手法一.查檢表(Checklist)二.層別法(Stratification)三.柏拉圖(ParetoChart)四.特性要因圖(CauseandEffectDiagram)五.散布圖(ScatterDiagram)
2025-05-05 18:21