職位說明kpi[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷（戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營等）咨詢項(xiàng)目全案]-全文預(yù)覽
【正文】 校方關(guān)系尚穩(wěn)定 ,能聯(lián)系留學(xué)方 ,客戶滿意度較低 與校方關(guān)系存在問題 ,不能與留學(xué)方聯(lián)系 ,客戶滿意度低 15% 總經(jīng)理 新業(yè)務(wù)比例 超額完成計(jì)劃 ,業(yè)務(wù)有序開展 完成計(jì)劃 ,業(yè)務(wù)有序開展 完成計(jì)劃 90%以上 完成計(jì)劃 80%以上 完成計(jì)劃 80%以下 15% 總經(jīng)理 部門人員管理 工作安排合理 ,積極性高 ,規(guī)范執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排合理 ,積極性較高 ,較好執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排尚合理 ,積極性尚可 ,執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排存在問題 ,積極性不高 ,執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排混亂 ,積極性低 ,執(zhí)行公司規(guī)章不力 15% 總經(jīng)理、部門人員 中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 崗位說明書 (財(cái)務(wù)主管 ) 職務(wù)名稱： 財(cái)務(wù)主管 設(shè)立日期： 單位： 部門： 財(cái)務(wù)部 職務(wù)代碼： 職責(zé) ： 參與制定資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)分析。 ?負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校方面的關(guān)系，監(jiān)督部門人員與留學(xué)方的關(guān)系維護(hù)。 ?與財(cái)務(wù)部門協(xié)商公司資金使用安排計(jì)劃。 業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展： ?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定部門年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。 ?對(duì)部門人員作考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲建議，幫助下屬設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。 客戶管理： ?負(fù)責(zé)安排部門業(yè)務(wù)客戶信息的收集和存檔。 ?根據(jù)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)尋找 3S合作伙伴或其他先進(jìn)銷售方式的業(yè)務(wù)合作方，促進(jìn)部門人員提高銷售理念和銷售水平，幫助部門人員發(fā)展客戶。 組織關(guān)系 ： 向上： 受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 向下： 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部人員 平行 ：其他部門經(jīng)理 外部： 海關(guān)、業(yè)務(wù)客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等 任職資格 ： ?由總經(jīng)理任命 ?教育背景：大專以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中英文讀寫聽流利，熟練使用計(jì)算機(jī) ?應(yīng)熟悉： 進(jìn)出口業(yè)務(wù) 銷售 中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 考評(píng) KPI指標(biāo)設(shè)定舉例 — 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 指標(biāo) 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 毛利 超過目標(biāo) 10%以上 超過目標(biāo) 510% 目標(biāo) ?5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10%以上 30% 財(cái)務(wù)部 重點(diǎn)客戶發(fā)展維護(hù) 客戶發(fā)展數(shù)量超額完成 ,重點(diǎn)客戶關(guān)系良好 客戶發(fā)展數(shù)量完成計(jì)劃 ,重點(diǎn)客戶關(guān)系良好 客戶發(fā)展數(shù)量基本完成計(jì)劃 ,重點(diǎn)客戶關(guān)系穩(wěn)定 客戶發(fā)展數(shù)量未完成計(jì)劃 ,重點(diǎn)客戶關(guān)系穩(wěn)定 客戶發(fā)展數(shù)量未完成計(jì)劃 ,重點(diǎn)客戶關(guān)系不穩(wěn)定 20% 總經(jīng)理 應(yīng)收帳款 *回收 95%按期收回 8095%按期收回 6080%按期收回 4060%按期收回 40%以下按期收回 20% 財(cái)務(wù)部 資金及業(yè)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃 資金計(jì)劃精確 ,費(fèi)用符合預(yù)算 資金計(jì)劃準(zhǔn)確 ,費(fèi)用超過預(yù)算 5%以內(nèi) 資金計(jì)劃基本準(zhǔn)確 ,費(fèi)用超過預(yù)算 510% 資金計(jì)劃有偏差 ,費(fèi)用超過預(yù)算1015% 資金計(jì)劃偏差大 ,費(fèi)用超過預(yù)算 15%以上 15% 財(cái)務(wù)部 部門人員管理 工作安排合理 ,積極性高 ,規(guī)范執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排合理 ,積極性較高 ,較好執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排尚合理 ,積極性尚可 ,執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排存在問題 ,積極性不高 ,執(zhí)行公司規(guī)章 工作安排混亂 ,積極性低 ,執(zhí)行公司規(guī)章不力 15% 總經(jīng)理、部 門人員 *應(yīng)收帳款包括應(yīng)收帳款總額和分客戶應(yīng)收帳款兩項(xiàng)內(nèi)容 中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 崗位說明書 (汽車部經(jīng)理 ) 職務(wù)名稱： 汽車部經(jīng)理 設(shè)立日期： 單位： 部門： 汽車部 職務(wù)代碼： 職責(zé) ： 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃，提交部門業(yè)務(wù)用資計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門客戶管理，管理部門人員。 中洲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 崗位說明書 (業(yè)務(wù)部經(jīng)理 ) ?督導(dǎo)本部門員工對(duì)客戶信息的分析并制定重點(diǎn)客戶的培養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)重要客戶的建立和維護(hù)。 資金計(jì)劃： ?根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃向相關(guān)財(cái)務(wù)主管提交業(yè)務(wù)資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。 公司戰(zhàn)略： ? 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并制訂部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 ?管理部門人員，督促其遵守公司規(guī)章、履行工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1