【摘要】第五章工程項目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項目投資決策階段影響工程項目造價的主要因素第三節(jié)工程項目投資估算第四節(jié)工程項目可行性研究與經(jīng)濟評價第一節(jié)工程項目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項目投資決策的含義
2025-03-09 14:25
【摘要】國際工程項目成本控制法在市場經(jīng)濟條件下,跨國公司一般通過競標獲得項目,而價格是成功中標的前提,只有價格合理,業(yè)主才可能授予項目。跨國公司只有科學管理,嚴格控制項目成本,才可能獲得預期的經(jīng)濟效益。加強成本控制,合理規(guī)避風險,對跨國公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。???重新認識成本???要控制成本風險,首先要樹
2025-06-25 07:01
【摘要】1Z202020建設工程項目施工成本控制1Z202020掌握施工成本管理的任務與措施1Z202020施工成本管理的任務施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成
2025-08-12 04:22
【摘要】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴格控制成本開支。(一)工程參加者對
2025-01-10 17:27
【摘要】04通信工程作者:李濤 項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規(guī)章制度等)活動達到預定目標,實現(xiàn)盈利的目的。
2025-08-22 20:24
【摘要】第7章工程項目成本控制?工程項目成本控制是在項目管理中監(jiān)控工程項目費用,記錄大量的相關成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時采取正確的糾偏工作。它包括兩個階段,即計劃階段與實施階段工程項目的成本控制主要包括工程項目本身從策劃、立項到實施完成所進行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項目
2025-03-08 19:39
【摘要】集美大學高等教育自學考試(本科)畢業(yè)設計(論文)題目:施工企業(yè)工程項目成本控制研究專業(yè):工程管理準考證號:920223173025姓名:薛達鵬指導教師:房瓊蓮教師職稱:
2025-06-24 06:53
【摘要】工程項目成本管理和成本控制工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以強化經(jīng)營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的過程。建筑施工企業(yè)在工程建設中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心。在施工階段搞好成本控制,達到增收節(jié)支
2025-06-16 08:31
【摘要】(論文)專用紙畢業(yè)設計(論文)題目:工程項目的成本控制姓名學號所在學院專業(yè)班級指導教師日期畢業(yè)設計(論文)專用紙摘要工
2024-12-07 09:15
【摘要】成本管理成本管理應從工程投標報價開始,直到工程項目竣工結算,保修金返還為止。是貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項目投標報價與成本?投標報價是承包商采取投標方式承攬工程
2025-03-08 22:02
【摘要】第七章建筑工程項目成本控制第一節(jié)建筑工程項目成本控制的基本概念?工程項目成本控制?是指在工程項目形成過程中,對施工過程所消耗的人工、材料、機械和各種費用開支,進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,對將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差及時進行糾正,確保成本目標的實現(xiàn)。?二、施工項目成本控制的原則?(一)全面控制原則?是指在工程
2025-01-03 12:16
【摘要】完美WORD格式淺談工程項目成本全過程控制前言我平生最怕說話,今天趕鴨子上架,誠惶誠恐,怕說不清道不白,請大哥大姐、兄弟姊妹們多多體諒。從事項目成本管理工作多年了,有得有失,就此和在座各位對如何進行工程項目成本管理作一些探討。建筑企業(yè)要生存,要持續(xù)發(fā)展,需要資金鏈,
2025-06-21 16:53
【摘要】:隨著我國市場經(jīng)濟體制下建筑市場的建立與發(fā)展,市場競爭日益激烈,建筑施工企業(yè)在工程建設中實行施工項目管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心。項目管理者要想成功管理并達到經(jīng)濟效益最大化,就必須重視對項目施工成本的控制。作為現(xiàn)代施工企業(yè),都應建立一套適合自身的成本控制管理模式,目的就是要達到指標分解,縱向到底,橫向到邊,全員參與。成功的企業(yè)在利用強大的技術力量管理其資產(chǎn)的同時,
2025-01-17 01:45
【摘要】第一篇:淺談鐵路工程項目成本控制 淺談鐵路工程項目成本控制 中鐵港航局集團第二工程有限公司葉見奎 成本控制歷來是施工企業(yè)工程項目管理的工作重心,尤其是在鐵路建設市場競爭愈演愈烈的今天更是關系到施...
2025-11-05 21:22
【摘要】 淺析航道整治工程項目成本控制 航道整治工程項目實施中,要充分重視對成本控制管理工作,唯有做好全面預算與成本管控,才能確保項目經(jīng)濟效益的最大化,從而助推企業(yè)的良好發(fā)展。由于成本控制管理中的因素眾多...
2024-11-17 22:07