建設項目可行性研究(2)-全文預覽
【正文】 可 行 性 研 究 詳 細 可 行 性 研 究 項 目 論 證 評 價 工 程 設 計 談 判 簽 約 施 工 安 排 批 量 投 產(chǎn) 試 運 行 驗 收 項 目 后 評 估 投資前期 生產(chǎn)時期 投資時期 三、項目管理 項目管理概念 是指項目管理者按照客觀規(guī)律的要求，在有限的資源條件下，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對項目涉及的全部工作進行管理，即從投資項目的決策到實施全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評價。 作為項目主管部門商談合同，簽訂協(xié)議的依據(jù)。 三、可行性研究的階段 機會研究階段 初步可行性研究階段 詳細可行性研究階段 評價報告階段 四、可行性研究的主要內(nèi)容 總論 市場前景及擬建規(guī)模 資源、原材料、燃料、能源及公用設施 工藝技術(shù)和設備的選擇 建廠條件和場址方案 環(huán)境保護 生產(chǎn)組織、勞動定員和員工培訓 項目實施進度計劃 投資和成本估算與資金籌措 工程項目財務評價 1工程項目國民經(jīng)濟評價 1總結(jié)與建議 投 資 構(gòu) 想 可 行 方 案 投資計劃 技 術(shù) 經(jīng) 濟 社 會 環(huán) 境 法 律 第三節(jié) 市場需求預測 目 標 市 場 的 確 認 進 行 市 場 環(huán) 境 分 析 設 計 研 究 方 案 進 行 市 場 調(diào) 查 分 析 市 場 現(xiàn) 狀 分 析 未 來 市 場 趨 勢 項目產(chǎn)品滲透力 市場總供求現(xiàn)狀 市場營銷能力分析法 項市 目占 產(chǎn)有
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