建設項目可行性研究(2)(文件)
【正文】 元，貸款 80萬元，則獲利 158=7萬元。M)/(PV) ③ 最佳經(jīng)濟規(guī)模的確定 : 第五節(jié) 技術選擇 一、工藝流程的選擇 二、確定工藝路線的因素 三、主要設備的選擇 四、合理布置總平面 五、技術選擇中的環(huán)境制約 第六節(jié) 廠址選擇 一、廠址選擇的原則 二、建廠地點選擇的步驟 三、廠址選擇的方法 四、案例 第七節(jié) 籌資決策 一、籌資渠道 吸引直接投資 發(fā)行股票 企業(yè)保留盈余資金 發(fā)行債券 借款 租賃籌資 二、制約籌資決策的主要因素 擬建項目規(guī)模 擬建項目的建設速度 控制權 資金結構 資金成本 三、資金成本 借款 債券 股票 保留盈余資金成本 四、資金結構與籌資決策 )()()()(LLLKLKRRKLRKLRRLKKLRRLKRLRKRRLK????????????設 K自有資金 L貸款 R全部投資收益率 RL貸款利率 RK自有資金收益率 由投資收益率公式得： 財務杠桿效應： 當 RRL時， RKR； RRL時， RKR。 作為項目進行工程設計、設備訂貨、施工準備等基本建設前期工作的依據(jù)。 項目管理的基本內(nèi)容 項目建設的程序或周期規(guī)律； 項目評價及決策的理論和方法； 項目管理的組織結構形式與項目管理； 項目實施中的指揮、協(xié)調(diào)、項目的招標投標管理、合同管理； 項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等； 項目的竣工驗收與后評價。 投資項目條件及特點： 項目分類： ①基本建設項目 ②更新改造項目 二、項目的建設程序 機 會 研 究 初 步
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