建設(shè)與發(fā)展公共技 術(shù)平臺的戰(zhàn)略研究-全文預(yù)覽
【正文】 ４、外事委員會，負(fù)責(zé)對外交流、海內(nèi)外參展、科技合作等方面工作 發(fā)展戰(zhàn)略五（三） 學(xué)習(xí)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局： １、機(jī)構(gòu)設(shè)計科學(xué)、合理、高效、廉潔 ２、高水平、專業(yè)化、有誠信的若干專門委員會庫 ３、科學(xué)的議事程序與規(guī)則 ４、項目立項、設(shè)備購置、資金投放、公共技術(shù)平 臺退出等方面審議、評估、論證與調(diào)處機(jī)制 ５、利用協(xié)作網(wǎng)，發(fā)掘并篩選可以開發(fā)的項目，促 成入網(wǎng)單位的優(yōu)質(zhì)科研團(tuán)隊與企業(yè)合作 ６、工作人員的聘用、考核與激勵機(jī)制 ７、為企業(yè)提供顧問服務(wù) ８、強(qiáng)大而準(zhǔn)確的市場調(diào)查與需求分析等 發(fā)展戰(zhàn)略六（一） １、探索如何將大型、先進(jìn)科技資源轉(zhuǎn)化為面 向社會開放、服務(wù)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)、開 展官產(chǎn)學(xué)研合作、提高南山區(qū)創(chuàng)新能力 ２、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合南山實際，分 類試點，通過對現(xiàn)有大型、先進(jìn)科技資源 的整合，開放與共享，研究參與各方的分 工、投入、維持與更新、技術(shù)服務(wù)的收 費(fèi)、所研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的共享、面向社會開 放服務(wù)的管理等方面的機(jī)制，找到一種適 合我市特別是南山區(qū)特殊情況的公共技術(shù) 平臺建設(shè)、管理與運(yùn)行機(jī)制 發(fā)展戰(zhàn)略六（二） 建設(shè)創(chuàng)新型政府、創(chuàng)新文化建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)發(fā) 展戰(zhàn)略與保護(hù)、建設(shè)好行業(yè)協(xié)會、科技中介機(jī) 構(gòu)的健全與完善、風(fēng)險投資基金的培育、完善 風(fēng)險投資基金退出機(jī)制等也都是深圳未來公共 技術(shù)平臺建設(shè)中需要重點解決的問題，理應(yīng)成 為今后相當(dāng)長一個時期內(nèi)要重點發(fā)展的戰(zhàn)略！ 。該實驗室有各類人員 800人，年度預(yù)算為 2100萬英鎊， 4065%來自于政府的直接撥款，其中每年 200萬英鎊專門用于實驗室改造和更新，實驗室的經(jīng)營管理均由科學(xué)家負(fù)責(zé) 一、英美政府是公共實驗室的主 要出資者但不是指導(dǎo)者（ 美 ） ● 與英國相似，美國政府 向公共實驗室撥付大量資金，而管理則放手大學(xué)自由競爭 ●如：① 阿貢 (Argonne National Laboratory)國家實驗室年度預(yù)算為 ，占地 900英畝，由芝加哥大學(xué)經(jīng)營管理；②洛斯阿拉莫斯國家實驗室(Los Alamos National Laboratory ) 年度預(yù)算為 21億美元，占地 43平方英里，由加州大學(xué)經(jīng)營管理；③布魯克海文國家實驗室 (Brookhaven National Laboratory) 年度預(yù)算為 4億美元，占地5300英畝，由紐約州立大學(xué)的合作伙伴 —— 布魯克海文科學(xué)協(xié)會經(jīng)營管理 二、美國高等教育的特點 ● 政府權(quán)力下放 — 美國大學(xué)經(jīng)費(fèi)來源的多樣化 ； 大學(xué)的經(jīng)濟(jì)地位和法律地位獨立于中央權(quán)威機(jī)構(gòu)；大學(xué)可以獨立決定辦學(xué)方向、目標(biāo) ● 大學(xué)間存在激烈競爭 — 競爭的核心是研究經(jīng)費(fèi)，而經(jīng)費(fèi)的背后是科研成果；最重要的法碼是，出自公共實驗室成果的杰出程度、數(shù)量多少和可以轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的可能性等 ● 歷來重視基礎(chǔ)性研究 — 約 67%的學(xué)術(shù)研究所瞄準(zhǔn)的是基礎(chǔ)研究， 25%是應(yīng)用研究， 8%是開發(fā)研究 三、 美國大學(xué)經(jīng)費(fèi)來源（ 百萬美元 ） 經(jīng)費(fèi)來源 1976 財政年度 1986 財政年度 1996 財政年度 1996比 1976增長 % 聯(lián)邦政府 2512（ %） 6712（ %） 13810（ %） 州和地 方政府 364 （ %） 915（ %） 1725（ %） 產(chǎn)業(yè)界 123 （ %） 700（ %） 1576（ %） 機(jī)構(gòu)基金 446（ %） 1869（ %） 4232（ %） 所有其 它來源 285 （ %） 732（ %） 1653（ %） 480 總計 3729 10928 229950 四、 美國政府與大學(xué)、公共實驗 室的關(guān)系 ● 政府是大學(xué)和公共實驗室的主要出資人 — 從上表可見 ● 大學(xué)既重視基礎(chǔ)理論研究，也重視著推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展 — 基礎(chǔ)理論研究是一切應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)研究的源泉，這是長期投資；基礎(chǔ)理論研究成果就是長期投資的收益，而這將為應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果產(chǎn)業(yè)化等提供廣闊的前景；有了源泉，不愁沒有支流 五、 美國產(chǎn)業(yè)界與大學(xué)、實驗室之 間關(guān)系的變化 ●政府是大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、實驗室的主要出資人 ●大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)具有相當(dāng)?shù)莫毩⑿?，自主決定辦學(xué)目標(biāo)、方向、方式，并經(jīng)營管理實驗室 ●政府對于大學(xué)的影響局限在項目的研究性質(zhì)上 ●企業(yè)與大學(xué)、公共實驗室的聯(lián)系日益加強(qiáng)，這是現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步不斷加快的要求 ●企業(yè)與大學(xué)、實驗室之間的聯(lián)系實質(zhì)上是基礎(chǔ)理論研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用技術(shù)的研究過程，在此過程中，不僅 人才 是稀缺的，資金投入也具有極大的風(fēng)險，而且成功后的專利所有權(quán)如何分配也是頗有挑戰(zhàn)性的問題 第三章、深圳公共實驗室的現(xiàn)狀 及其存在的問題 一、深圳市公共技術(shù)平臺的總體情 況 二、深圳市公共技術(shù)平臺的特點 三、深圳公共技術(shù)平臺建設(shè)中存在 的問題 一、深圳市公共技術(shù)平臺的總體 情況（一） （一）重點實驗室 （二）工程技術(shù)研究開發(fā)中心 （三）行業(yè)公共技術(shù)平臺 （四
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