學(xué)習(xí)型組織建設(shè)（20xx-11-03）-全文預(yù)覽
【正文】 服務(wù)全球的獨(dú)樹一幟的優(yōu)秀化學(xué)企業(yè)。 ?將企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的素質(zhì)提升、精神滿足、物質(zhì)生活改善緊密結(jié)合。 使命 我們滿懷激情地以領(lǐng)先科技為客戶在化學(xué)合成領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。 規(guī)范：經(jīng)營(yíng)之道 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境。 海底撈的速度不算快，從 1994年創(chuàng)辦，到現(xiàn)在整整十七個(gè)年頭，才 60個(gè)連鎖店，營(yíng)業(yè)額也就十幾億，卻成為哈佛商學(xué)院經(jīng)典案例。把決策權(quán)根據(jù)授權(quán)規(guī)則授給一線團(tuán)隊(duì)，后方起保障作用。 日航的一位高管這樣說過，像稻盛所說，小時(shí)候?qū)W校家長(zhǎng)教我們的這些道理，十幾年來，我不但沒有掌握，沒有實(shí)行，而且根本一點(diǎn)都不重視，如果我們?cè)缭缑靼走@些道理的重要性，那么日本航空就不會(huì)有破產(chǎn)的下場(chǎng)。 稻盛經(jīng)過不懈的努力，讓日航員工感受到他的辛勤與熱情，思想慢慢開始轉(zhuǎn)變，由相互推卸責(zé)任變得開始承擔(dān)責(zé)任；由情緒低落變得情緒高漲；由消極面對(duì)工作變得積極面對(duì)工作。稻盛是老板，但他不拿一分錢工資，晚上買酒買小菜和大家一起吃，回到賓館，賓館的餐廳已經(jīng)關(guān)門，他就到旁邊的便利店買。它將公司組織分為一個(gè)個(gè)“阿米巴”小集體，而各個(gè)小集體 ,就像是一個(gè)一個(gè)的中小企業(yè)，在保持活力的同時(shí)，以“單位時(shí)間核算”這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，全力追求附加價(jià)值的最大化。消費(fèi)者往往從心底將自己與蘋果產(chǎn)品聯(lián)系在一起，和蘋果公司描繪的“夢(mèng)想”聯(lián)系在一起。創(chuàng)新的索尼 為何墜落？ 一家公司的成功可以用 (敏感 +創(chuàng)新 )X意志力 =成功的公式來表示，敏感是一個(gè)公司對(duì)環(huán)境的高度敏感性，創(chuàng)新是對(duì)環(huán)境的商業(yè)化感應(yīng)，意志力是成功的欲望。中國(guó)大學(xué)是傳播知識(shí)，我說你聽，好好記筆記，好好考試?！? 有一流的學(xué)生 , 卻缺少創(chuàng)新型的人才 一位西方教育家講過，大學(xué)的本質(zhì)在于把一群優(yōu)異的年輕人聚在一起，讓他們的創(chuàng)造力互相激勵(lì)，產(chǎn)生使他們終身受益的智慧。”但后面又是一個(gè)好大的 。 答：舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)。然而，這樣的時(shí)代正離我們而去， 發(fā)揮 人們的 創(chuàng)造力 現(xiàn)在已經(jīng) 成為管理努力的 重心。 工業(yè)化 城鎮(zhèn)化 市場(chǎng)化 信息化 全球化 ? 60年代：成本 ? 70年代：質(zhì)量 ? 80年代：新產(chǎn)品投放速度 ? 90年代：服務(wù) ? 21世紀(jì)：創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型的 劇變 將來不用鼠標(biāo)和鍵盤，人類可通過大腦訊息，直接和個(gè)人計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)及軟件交互交流。城市和農(nóng)村中的老齡群體如何安度晚年，已經(jīng)由家庭問題，演變成社會(huì)問題。 二、塞車 ：大型城市人均每月支付的道路擁堵成本高達(dá)收入的10%, “30% 的汽油在堵車中白白浪費(fèi)”。 圣吉 （“中國(guó)公眾焦慮情緒調(diào)查”） 如何破解轉(zhuǎn)型期的“中國(guó)式焦慮” “賣掉”北京 ,“ 買下”美國(guó) ? 據(jù) 《 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 》 報(bào)道， 2022年北京平均地價(jià)大概為 8000元/平方米，北京國(guó)土面積為 ，兩者相乘，可以得出當(dāng)前北京土地總市值為 130萬億元人民幣。 第六次科技革命，從科學(xué)角度看，可能是一次“新生物學(xué)革命” ；從技術(shù)角度看，可能是一次“創(chuàng)生和再生革命”；從產(chǎn)業(yè)角度看，可能是一次“仿生和再生革命”；從文明角度看，可能是一次“再生和永生革命”。 然而，種種跡象顯示，我們可能已快走到這條路的盡頭了。一方面，人類的文化告訴我們，我們走在正確的路上，只需繼續(xù)向前邁進(jìn)即可，人類原本生來就要征服自然的。第一次革命是 近代物理學(xué)的誕生，第二次是 蒸汽機(jī)和機(jī)械 革命，第三次是 電氣和運(yùn)輸 革命，第四次是 相對(duì)論和量子力學(xué) 革命，第五次是 電子和信息 科技革命。 當(dāng)中國(guó)社會(huì)進(jìn)入現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)體系的時(shí)候，你們會(huì)不會(huì)步入工業(yè)社會(huì)的后塵？物質(zhì)愈富足，就愈惟我獨(dú)尊，傲視于自然秩序之上？你們會(huì)不會(huì)犧牲社會(huì)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)？你們會(huì)不會(huì)變成另外一個(gè)不擇手段的剽竊自然、以非永續(xù)性及危害后代的方式發(fā)展的社會(huì)？或者，你們會(huì)找出一條新路？ —— 彼得 一、沒油了 ：“ 40年后全球石油將消耗殆盡”。 北京大堵車 我國(guó)空巢老人寂寞生活 據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)老齡人口約有 ，其中 40%是空巢老人，他們過著“出門一把鎖，進(jìn)門一盞燈”的寂寞生活，老齡化問題十分嚴(yán)峻。在全球最幸福的國(guó)家和地區(qū)中，中國(guó)排 125位。 將思想植入猴腦 “盜夢(mèng)空間”成真 二、全球管理新趨勢(shì) 從優(yōu)秀到卓越 性格決定命運(yùn) 氣度決定格局 在過去，低廉的天然資源是一個(gè)國(guó)家
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