企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)29-30課本-全文預(yù)覽
【正文】 沒有進(jìn)行下去了。他是 11個(gè)人里最忙的一個(gè)，因?yàn)樗傆X得大家的工作能力有限，讓他感到不放心，怕出漏子。 第二單元 企業(yè)的“官方”文化 ? 價(jià)值觀，使命，理念 ? 愿景，方向，目標(biāo) ? 口號(hào)，標(biāo)識(shí)，形式 ? 規(guī)則，制度，氣氛 價(jià)值觀，使命，理念 ? 價(jià)值觀 – “先做人，后做事” ? 使命 – “為客戶提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最佳產(chǎn)品” ? 理念 – “品質(zhì)改變世界” 愿景，方向，目標(biāo) ? 愿景： – ？ ? 方向： – ？ ? 目標(biāo)： – ？ 口號(hào)，標(biāo)識(shí)，形式 ? 口號(hào)： – 統(tǒng)一思想的提示語 ? 標(biāo)識(shí)： – 建立認(rèn)同感的形象刺激 ? 形式： – 突出組織整體性的格式組合 規(guī)則，制度，氣氛 ? 規(guī)則： – 無規(guī)矩不成方圓 ? 制度： – 無約束不成體統(tǒng) ? 氣氛： – 萬馬奔騰還是萬馬齊喑 第三單元 企業(yè)的“大眾”文化 ? 企業(yè)人的行為驅(qū)動(dòng)力 ? 企業(yè)人的行為導(dǎo)向 ? 企業(yè)人的互動(dòng)關(guān)系 ? “潛規(guī)則” 一、企業(yè)人的行為驅(qū)動(dòng)力 二、企業(yè)人的行為導(dǎo)向 三、企業(yè)人的互動(dòng)關(guān)系 四、“潛規(guī)則” 明文化與潛文化 ? 明文化的特點(diǎn) : –桌面上倡導(dǎo)的文化 : 什么特點(diǎn) ? ? 潛文化的特點(diǎn) : –散會(huì)后實(shí)際發(fā)生的文化 : 什么特點(diǎn) ? 第四單元 我們可以創(chuàng)造的企業(yè)文化 ? 我們?cè)鯓涌创覀兊倪^去？ ? 我們?cè)鯓涌创覀兊默F(xiàn)在？ ? 我們?nèi)绾纹诖覀兊膶恚? ? 我們準(zhǔn)備創(chuàng)造什么樣的組織？ 一、我們?cè)鯓涌创覀兊倪^去？ 二、我們?cè)鯓涌创覀兊默F(xiàn)在？ 三、我們?nèi)绾纹诖覀兊膶恚? 四、我們準(zhǔn)備創(chuàng)造一個(gè)什么樣的組織？ 參考：企業(yè)文化的建設(shè)步驟 第一步 : 核心價(jià)值觀的產(chǎn)生 : 我們?yōu)槭裁?? 信念 使命 價(jià)值 第二步 : 企業(yè)目標(biāo)的確定 : 我們要什么 ? 愿景 各項(xiàng)目標(biāo) 第三步 : 行為規(guī)范的形成 : 我們遵循什么 ? 管理關(guān)系 內(nèi)外關(guān)系 個(gè)人與制度 人際關(guān)系 第四步 : 承上啟下的傳承 老板的闡述 ? 我們的理解 ? 我們的轉(zhuǎn)化 ? 第五步 : 建立學(xué)習(xí)型組織與系統(tǒng)改進(jìn) 學(xué)習(xí)型組織的含義 企業(yè)的健康成長(zhǎng) 第二部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 本部分內(nèi)容 第一單元 從三個(gè)和尚說起。 第二單元 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段 第三單元 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 本課程的特點(diǎn)： ?淺 ?簡(jiǎn) ?雜 ?實(shí) 第一部分 企業(yè)文化 “企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里裝” 某非著名管理專家 官文化與民文化 ? 官方倡導(dǎo)的文化 : – 特點(diǎn) ? – 規(guī)律 ? – 推行的困難和障礙 ? ? 民間流行的文化 : – 特點(diǎn) ? – 規(guī)律 ? – 改變的困難和障礙 ? 第一單元 企業(yè)文化的概念 ? 企業(yè)，組織，行為，邏輯，符號(hào)，群體，習(xí)慣 ? 企業(yè)文化的定義：企業(yè)性格論 ?
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