產(chǎn)品開發(fā)與價值工程-全文預覽
【正文】 方便使用 方便安裝 保持清潔 增加美觀 減少熱傳導 減少對流 減少熱輻射 固定瓶膽 支持瓶膽 保護瓶膽 功能整理的意義： ?掌握必要功能 ?消除不必要功能 ?把握住價值改善的功能領域 ?明確改善對象的等級 功能評價 功能評價 ： 就是對功能領域的價值進行定量評價，從中選擇價值低的功能領域作為改善對象，以期通過方案創(chuàng)造，改進功能的實現(xiàn)方法從而提高其價值。 ?在二級以下的功能中，處于并列關系的手段功能，與其目的功能構(gòu)成一個子系統(tǒng)，稱為功能領域或功能區(qū)域。 功能定義的方法： （ 1）用一個動詞和一個名詞表達 （ 2）動詞要盡量用抽象的詞匯 （ 3）名詞要盡量用可測定的詞匯 如： 潤滑油 減少 摩擦 煤氣爐 產(chǎn)生 熱量 舉例 ： 以鐵皮外殼的暖水瓶為例，說明功能 定義的方法。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評價三個環(huán)節(jié)。 ?2）選擇 VE活動對象的方法： ?（ 1）經(jīng)驗分析法 最簡單 、 實用 ， 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗 ， 分析生產(chǎn)、 經(jīng)營和價值工程推行等方面的因素 （ 2）功能成本比重分析法 過比較各零部件 (或功能區(qū) )之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低的零部件作為改善對象。 中國在 1978年下半年開始推廣價值工程活動。 戰(zhàn)時，通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。 采用新的設計技術(shù)和觀念 1）為顧客而設計 方便使用； 方便修理； 2）面向可制造與可裝配的設計 （ Design For Manufacturablity and Assembli DFMA) 達成易制造與裝配產(chǎn)品設計的一個主要指導方針是盡量減少零部件的數(shù)量。 調(diào)查報告 調(diào)研報告 并行工程（ ConcurrenEngineering) )))CE) 1）、基本概念 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)中的工程方法是： 概念設計 結(jié)構(gòu)設計 工藝設計 裝配設計 檢驗設計 試制 弊病主要有： 部門之間難溝通；設計改動量大； 產(chǎn)品開發(fā)周期長；產(chǎn)品成本高。 3）成本過高。 ?某些行業(yè)則想進一步延長產(chǎn)品的壽命周期。第四章 新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程 第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 一、新產(chǎn)品的概念 地域性 新穎性 可生產(chǎn)性 商品性 市場適應性 時效性 二、開發(fā)策略和要注意的問題 跟隨型策略 要注意的問題： 專利保護情況 注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品 進攻型策略 要注意的問題： 重視市場調(diào)查工作 國外已批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，不宜作為研制對象 。 低 高 銷售收入 現(xiàn)金流量 投入期 成長期 成熟期 衰退期 開發(fā)和制造成本 成熟期 ； ?某些行業(yè)開始注意產(chǎn)品的換代問題。 2）構(gòu)思、設計和制造方面的問題。 要抓好調(diào)研工作，管理者應抓好以下環(huán)節(jié)： 組織 計劃 總結(jié) 此外，管理者還應要求調(diào)查工作具有客觀性、準確性、全面性。 2）、并行工程的實施 ?組建多功能的 CE小組 制造人員 質(zhì)量人員 裝配人員 營銷人員 環(huán)保人員 設計人員 供應商 用戶 開發(fā)小組 設計部 企業(yè)經(jīng)理 財務部 生產(chǎn)部 營銷部 B產(chǎn)品組 A產(chǎn)品組 項目經(jīng)理 權(quán) 威 組員 合作意愿
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1