【正文】 3 也有各自的子系統(tǒng)。 建立組織 價(jià)值工程的組織機(jī)構(gòu)，一般分為領(lǐng)導(dǎo)組織和課題組織兩類。 4）產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間過長(zhǎng)，失去占領(lǐng)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。 7啟動(dòng) 1成功 產(chǎn) 品 開 發(fā) 的 成 功 率 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn)： 1）市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤。促生了 《 價(jià)值分析 》 的問世。 功能系統(tǒng)提示圖 F0 F1 F2 F3 F11 F12 F13 F21 F22 F23 F31 F32 F33 F221 F222 一個(gè)功能區(qū)域 ?功能系統(tǒng)圖說明 ?上圖中 F0為產(chǎn)品的最上位功能，是它的基本功能，稱為一級(jí)功能，其手段 F1 、 F F3稱為二級(jí)功能， F11—F33則稱為三級(jí)功能，依次類推。如果零件的成本很高，但它的功能在產(chǎn)品或部件中卻處于次要的地位，則說明這個(gè)零件的成本偏高，有不合理的地方。 方案的概略評(píng)價(jià) 舉例 序 號(hào) 方案設(shè)想 （概要） 概略評(píng)價(jià)（ O， ，△） 結(jié) 論 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 技術(shù)評(píng)價(jià) 社會(huì)評(píng)價(jià) 綜合評(píng)價(jià) 1 2 3 4 5 6 （略） O O O O O O △ O △ O O △ O O O △ △ △ O 采用 ？ ？ 放棄 ？ 采用 方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)與提案審批： ?方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)需要對(duì)方案從 技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 社會(huì)效果 等方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析，從而最終確定出價(jià)值最高的方案。 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 方案 Ⅰ 方案 Ⅱ 序號(hào) 名稱 權(quán)重Ｗ j 滿足程度評(píng)分Ｓ ij Ｗ j 方案的概略評(píng)價(jià)與具體化： ?。┓桨傅母怕栽u(píng)價(jià) ?方案概略評(píng)價(jià)是對(duì)創(chuàng)新階段所得到的眾多的方案和設(shè)想，進(jìn)行粗略的分析、對(duì)比和篩選。 A零件在 F1,F3,F6中發(fā)揮作用。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。 采用新的設(shè)計(jì)技術(shù)和觀念 1）為顧客而設(shè)計(jì) 方便使用； 方便修理； 2）面向可制造與可裝配的設(shè)計(jì) （ Design For Manufacturablity and Assembli DFMA) 達(dá)成易制造與裝配產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)主要指導(dǎo)方針是盡量減少零部件的數(shù)量。第四章 新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程 第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 一、新產(chǎn)品的概念 地域性 新穎性 可生產(chǎn)性 商品性 市場(chǎng)適應(yīng)性 時(shí)效性 二、開發(fā)策略和要注意的問題 跟隨型策略 要注意的問題： 專利保護(hù)情況 注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品 進(jìn)攻型策略 要注意的問題： 重視市場(chǎng)調(diào)查工作 國(guó)外已批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，不宜作為研制對(duì)象 。 2）、并行工程的實(shí)施 ?組建多功能的 CE小組 制造人員 質(zhì)量人員 裝配人員 營(yíng)銷人員 環(huán)保人員 設(shè)計(jì)人員 供應(yīng)商 用戶 開發(fā)小組 設(shè)計(jì)部 企業(yè)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷部 B產(chǎn)品組 A產(chǎn)品組 項(xiàng)目經(jīng)理 權(quán) 威 組員 合作意愿