【摘要】 附表一：企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-13 02:04
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理，它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與，強(qiáng)調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán)，被考核者處于被動(dòng)地位。
2025-01-18 20:57
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人：夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-01-18 20:25
【摘要】2023/2/5華辰商貿(mào)有限公司、1報(bào)表分析與績效考核?對(duì)單品的考核——什么是A類商品？?信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)?對(duì)門店店長的考核指標(biāo)2023/2/5華辰商貿(mào)有限公司、2一、單品考核——什么是A類商品？?A類商品在哪里？?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——交叉比率?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——
2025-01-18 20:58
【摘要】績效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績效考核?如何應(yīng)用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實(shí)施?人力資源部在績效考核中擔(dān)任什么角色
2025-01-17 08:02
【摘要】目標(biāo)管理和績效考核零售業(yè)的績效管理績效管理和評(píng)估對(duì)公司的意義？?有助于企業(yè)最大效率地贏得市場競爭力?有助于企業(yè)的長期發(fā)展?有助于幫助企業(yè)判斷作出公平薪資決策?有助于保持發(fā)展高績效的人才?有助于界定有效的工作行為?有助于訓(xùn)練締造出強(qiáng)于對(duì)手的人力資源績效管理對(duì)于員工的意義?明確自己的競爭優(yōu)勢和個(gè)
2025-01-16 00:47
【摘要】第一章目標(biāo)管理與績效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo)：是指總部對(duì)門店費(fèi)用開支的定性指標(biāo)包括1.?門店費(fèi)用率，費(fèi)用占銷售額的比例；（12%）2.人力成本費(fèi)用率，人員工資、福利占銷售額的比例；（—3%）3.水電暖費(fèi)用率，水費(fèi)、
2025-04-19 04:20
【摘要】 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率(A)實(shí)際銷售計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說
2025-04-16 13:06
【摘要】 附表一：監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計(jì)
【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)
2025-04-09 00:42
【摘要】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提前完成任務(wù)，工
【摘要】 附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說明：
2025-04-16 08:07
【摘要】 倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善
2025-04-16 12:01
【摘要】 附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計(jì)劃編制質(zhì)量財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)副總20%說明：A＝（月度
2025-04-18 06:56
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