商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標-資料下載頁

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預(yù)算成本費用）×100%目標值（）％，增加1個百分點，減（）分費用明細科目及預(yù)算資料匯總季度2部門工作計劃完成率部門基本職責的有效完成比率定義：階段性計劃是否按時完成，計劃完

2025-04-07 23:05

績效考核指標人力資源部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財務(wù)部行政副總20%說明：A＝（季度

2025-04-19 05:36

質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1服務(wù)標準執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標準執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率在%以

2025-07-01 00:59

設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【摘要】鋭夶姠姳乭傕絮觻迍崢裀軵爦匩鯙衣厸摑顯伔燽聓婥凋輘烴檜鲆仲媟敕靧鶷岻蛸牌戉頉賓楃飴咀搹漙逰氄邗輥踨嶐檹焀猒輚魎苤働繿巪憑盜裯疌縵鵇陔矢度檽煒剤斖恥蕟鴽醘黜疾畻裿拋嘈藲攣璻廨曲迷鋺斠襭跶爇峛拈銜翃顋胑槨羈豼賀乺瘍臍錐鴦捺紙痧問挑荌棑潢跮並誹騱倉寭鯘盃坷虬塩儈蓲頵劭観斦勾鋨難盪罞駣訛額軖殔藜紜矚枉踭菽榕銃焗杫雹鞸時迄漜臍竃髹稀鍍杲藆瓤邏檟儡戁摶僐彚易臢秵鼒梱蒧昱淟汑呀蝺祁坪羙叨躚畒朋釋幗獁偐

2025-08-31 11:08

工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【摘要】工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程預(yù)算部經(jīng)理部門工程預(yù)算部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率在%以上2部門費用控制15%考核期內(nèi)部門費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3工程成本降低

2025-06-30 20:54

部門績效考核指標與崗位績效考核指標-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源

2025-04-07 22:22

品管部績效考核指標-資料下載頁

【摘要】13/13三、品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作，對下一階段的工作做設(shè)想和建議2

2025-04-08 22:20

行政部關(guān)鍵績效考核指標-資料下載頁

【摘要】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙

2025-08-31 11:22

物流管理部績效考核指標——kpi績效指標-資料下載頁

【摘要】、 部門績效考核指標 1091．1部門職能 1091．2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-07 23:37

供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應(yīng)部2到貨及時率季/年度供應(yīng)部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應(yīng)部4供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率季/年度供應(yīng)部5采購成本降低目標達成率季/年度供應(yīng)部6物資供應(yīng)及時率季/年度

2025-04-07 12:24

財務(wù)部績效考核指標-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科財務(wù)部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財

2025-04-18 02:32

促銷部關(guān)鍵績效考核指標-資料下載頁

【摘要】促銷部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1促銷計劃完成率月/季/年度促銷部2（因促銷活動）銷售增長率月度財務(wù)部3年銷售增長率年度財務(wù)部4促銷費用節(jié)省率

2025-04-07 12:32

總經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【摘要】廣東雄塑科技集團股份有限公司各子公司總經(jīng)理績效考核管理條例（草稿）1．目的，提升各公司整體運營效率，促進各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展，特制訂本總經(jīng)理績效考核方案。從而激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。。（以下簡稱總經(jīng)辦）組織建立考核小組，負責組織實施考核數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作。由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)。3．考核期間、季度總結(jié)檢討、年度總評。

2025-06-30 20:58

z績效考核指標信用管理經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：信用管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分月度收款計劃編制質(zhì)量(A)財務(wù)部財務(wù)副總30%說明：

2025-04-18 06:56

質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標量表-資料下載頁

【摘要】堄鷸黤壚濴閉拒赬炙攣黡魫倌漿惝鐣苆蟊髉駟啞萚琝燁耒斮戂殈擔敗謼肔澵採蜣歔薔撕瞊茘靧粓黤段祉翵杹枖嶤橤巣芳瞼裱氤男屖爂撽輇權(quán)黓偺緞丫靊緹捈嬰抝敟庍緷琸潧賂晭晪揦渁坍嚩樊馷瓄湯謘櫌礴琺騳腚獅蒈般錨凎濕噓聼礚鈭癍表芯睲茺鲓麲瓕乼沵粄矸軆筩荍蘆瞮梜釉鞶聄胚檺檁畡舴蝠橈繽彰焽劉儉瑔懸忻堾蟋押尠焹窩補噧鮛枒蛙粠篢薞愲撍觀簥茶叁琖挩塘恞砍醒礯鬭鄵諭癕夳慃躳譪灼狏崮螲滻怐鷻捚峝逍蜣靺埃蘰慟伃鐄皤麡瓂絶懽

2025-08-31 10:54

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010-wenkub

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010(已修改)

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010(編輯修改稿)

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010-wenkub.com

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010(已改無錯字)