超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程-全文預(yù)覽
【正文】 （一） 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制超市經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，跟蹤、分析、報(bào)告經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況 （二） 建立超市目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第二章 組 織 第三條 超市總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主席任命，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命，副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第二條 全家樂超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。主任、經(jīng)理由總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 （五） 負(fù)責(zé)超市合同管理。 （九） 超市計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)。 （二） 負(fù)責(zé)廣告宣傳、促銷活動(dòng)的組織與策劃。 超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程 3 （二） 定期分析報(bào)告營(yíng)業(yè)狀況。 第十條 采購(gòu)部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析，制訂商品銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、商品組合與陳列計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 （五） 負(fù)責(zé)購(gòu)貨合同管理。 （二） 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂超市財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。 （六） 對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為管理者決策提供參考。 第十四條 各層人員的權(quán)責(zé)分為下列三項(xiàng) ：并以三種符號(hào)代表： （一） ○ 代表經(jīng)辦或主辦提出 指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出。 第十六條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請(qǐng)示后處理。 超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程 5 第五章 權(quán)責(zé)劃分表 第十九條 超市 共同事項(xiàng)權(quán)責(zé)劃分 事 項(xiàng) 董事局主席 總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 超市總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 一 計(jì)劃 1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ※ △ △ ○ 2 月度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃 ，部門年度、季度 工作計(jì)劃 ※ ○ 3 人力資源需求計(jì)劃 ※ △ △ ○ 4 資金需求計(jì)劃 ※ △ △ ○ 二 人事 1 總經(jīng)理聘任與解聘 ※ ○ 2 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 聘任與解聘 ※ ○ 3 副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 聘任與解聘 ※ ○ 4 其他財(cái)務(wù)管理人員聘任與解聘 ※ ○ 集團(tuán)公司人力資源部備案 5 普通 員 工 聘任 與 解聘 ※ ○ 集團(tuán)公司人力資源部備案 三 請(qǐng)假
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1