生產(chǎn)技術(shù)部績效工資考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 ”盲目進(jìn)行操作，扣責(zé)任人 2 分 /人。 5）、倒閘操作前不進(jìn)行模擬操作預(yù)演，扣 2分 /人。 不服從生產(chǎn)安排每次扣 20分 (二 )安全管理 倒閘操作扣分原因： 1）、操作票不合格扣 2分 /人。 遲到 30 分鐘以上作曠工半天處理扣 5 分。 其他積分辦法： 1）、安全員每月進(jìn)行雙票審核，每審出一處錯誤積 1 分，隊(duì)長每審出一處錯誤積 1 分，隊(duì)長的審核需在安全員后。 12 注： 一 個(gè)操作包括停、送電。 8小 時(shí)以外（指 7： 30 以前， 18： 30 以后）的工作，檢查設(shè)備和單一操作（投退單一壓板和拉合單一開關(guān)）隊(duì)部獎 10 元 /次。 隊(duì)部值班人員在 7： 30 以前， 22： 30以后進(jìn)行的配網(wǎng)操作或磨子嶺開關(guān)站遠(yuǎn)方操作積 2 分 /人。 四、績效考核方法 ： 各班組人員接受班組考核小組的考核，班長參與本班組的考核 生技部專責(zé)考核：（由于生技部專責(zé)人數(shù)少，故將經(jīng)濟(jì)調(diào)度員、調(diào)度自動化員與生技部專責(zé)共同進(jìn)行考核） 10 變電、方式專責(zé)：由 生技部正、副主任、調(diào)度班長及調(diào)度員、維操隊(duì)正、副隊(duì)長進(jìn)行打分考核 線路專責(zé)：由生技部正、副主任、巡線班全體人員進(jìn)行打分考核 經(jīng)濟(jì)調(diào)度員： 由 生技部正、副主任、調(diào)度班全體人員 、線損專責(zé)進(jìn)行打分考核 調(diào)度自動化員： 由 生技部正、副主任、調(diào)度班全體人員打分考核？ 生技部正、副主任由冷局考核小組進(jìn)行考核 生技部對所轄班組的日常工作進(jìn)行考核 井眼沖、普里橋變電站為單人值班變電站，值班員按照我局安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，扣獎，不積分考核 生技部工作實(shí)行派工單制。 堅(jiān)持每日巡視一次機(jī)房設(shè)備，堅(jiān)持每日對通信話路、自動化通道試驗(yàn)兩次，并作好記錄。 信息員的工作要求： 組織做好通信、自動化設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)，解決運(yùn)行中存在的問題，提出改進(jìn)意見。 嚴(yán)格按照上級下發(fā)的《商業(yè)化運(yùn)營考核細(xì)則》進(jìn)行考核，精心、細(xì)致無差漏。 及時(shí)將計(jì)劃性檢修、負(fù)荷變動的情況的通知下達(dá)給重要用戶。 根據(jù)運(yùn)行方式的變更，適時(shí)按最新功率總加方案統(tǒng)計(jì)負(fù)荷。 1每年 12月 25 日前，寫出年度輸、配電線路工作總結(jié)。 做好年度輸、配電線路的運(yùn)行和技術(shù)專 題總結(jié)。 按規(guī)定定期對責(zé)任線路接地系統(tǒng)逐桿進(jìn)行搖測，并上報(bào)搖測記錄。 為確保線路巡視到位，應(yīng)不定期對線路巡視情況進(jìn)行到位抽查，如考核發(fā)現(xiàn)不到位者，應(yīng)進(jìn)行考核。 7 1檢查、督促開展反事故學(xué)習(xí) 、消防演習(xí)等各種形式的培訓(xùn)活動，搞好崗位練兵，提高運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)和處理事故的應(yīng)變能力。 參加新、擴(kuò)、改建設(shè)備和重要用戶投產(chǎn)試運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)新設(shè)備啟動、投運(yùn)以及測試方案的擬定。 對所轄設(shè)備的運(yùn)行情況認(rèn)真分析，提出所轄系統(tǒng)運(yùn)行中存在的主要問題 及改進(jìn)意見。 按規(guī)定定期對責(zé)任線路接地系統(tǒng)逐桿進(jìn)行搖測，并上報(bào)搖測記錄。及時(shí)向班長和生技部匯報(bào)，緊急缺陷及時(shí)向主管局長匯報(bào)。 巡視人員在巡視線路時(shí)： 1）、必須攜帶常用工具（砍刀、鉗子、扳手、起子和量尺等）及備件（封口鐵絲、各種所需規(guī)格的螺帽、防盜帽、爬釘?shù)龋６ㄆ谘惨晻r(shí)間，規(guī)定為每月 115 日。 應(yīng)做的紀(jì)錄 ： 1）、每天設(shè)備的運(yùn)行情況； 2）、設(shè)備異常運(yùn)行記錄。 調(diào)度員的職責(zé)及要求： 1）、負(fù)責(zé)當(dāng)天 倒閘操作、事故處理； 2）、及時(shí)做好各種記錄； 3）、搞好交接班衛(wèi)生； 4）、按照要求正確進(jìn)行交接班。 調(diào)度班工作職責(zé)及要求 班長工作職責(zé)： 1)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作； 2)、組織安全活動； 3)、進(jìn)行班組記錄、出勤考核、帳務(wù)登記； 4）、組織開展每月一次的反事故演習(xí)、事故預(yù)想； 應(yīng)填寫的記錄： 1）、調(diào)度月報(bào)； 2）、運(yùn)行分析； 3）、班務(wù)活動； 4）、班長日志； 5）、本月工作總結(jié)，下月工作安排； 6）、錄音抽查； 7）、班組考核； 8）、班組培訓(xùn)； 9）、各種資料匯總； 10） 、事故、異常障礙。 資料員工作職責(zé)及要求： 負(fù)責(zé)新設(shè)備的臺帳更新，設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、資料等歸檔。 工具儀表管理員、材料員工作職責(zé)及要求： 負(fù)責(zé)維操隊(duì)材料計(jì)劃上報(bào)及材料領(lǐng)取、發(fā)放；安全工具、儀表試驗(yàn)、檢查、領(lǐng)取。 副隊(duì)長工作職責(zé)： 1）、協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行隊(duì)部工作的安排； 2）、負(fù)責(zé)隊(duì)部各種記錄填寫的指導(dǎo)、檢查、考核； 3）負(fù)責(zé)設(shè)備的缺陷管理； 4）、負(fù)責(zé)維操隊(duì)各種報(bào)表的填寫，并于每月 3日前上報(bào)生技部。 3）、考核結(jié)果應(yīng)對考核本人公開。 二、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)； 考核機(jī)構(gòu)及考核員： 考核員的工作要求： 1）、作為一名考核員應(yīng)本著公開、公平、公正的原則對每一位職工進(jìn)行考核。進(jìn)行考核的目的 是提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)；充分發(fā)揮、調(diào)動職工的潛能和積極性，通過獎優(yōu)罰劣，改善調(diào)整工作人員的行為， 讓每個(gè)員工都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不能流于形式。 三、各崗位工作要求： 維操隊(duì)工作要求 隊(duì)長工作職責(zé)： 1)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作； 2)、組織安全活動； 3)、進(jìn)行隊(duì)部考核、帳務(wù)登記； 4）、進(jìn)行變電站防火、防小動物檢查及一些日常維修工作（更換、燈 2 具門窗等）； 5）、進(jìn)行交接班、遲到及變電站記錄填寫等考核； 6）、安排特巡、夜巡、倒閘操作及事故處理等工作； 應(yīng)填寫的記錄： 1）、技術(shù)演講及考試記錄； 2）、月度工作總結(jié)及下月工作安排； 3）、填寫重大設(shè)備缺陷聯(lián)系單； 4)、詳細(xì)做好工作日記。要求，每月 1 號將雙票的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審核發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)指出；把好現(xiàn)場安全關(guān)。按照安全工器具管理的 32個(gè)字進(jìn)行管理。 維操隊(duì)付值的職責(zé)及要求： 1）、與本值人員一起認(rèn)真進(jìn)行倒閘操作、設(shè)備維護(hù)工作； 2）、按照要求填寫好及時(shí)填寫好各種記錄
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