【正文】 ... 21 項(xiàng)目交接 ...................................................................................................................... 21 第三章 項(xiàng)目策劃 .................................................................................................................. 25 現(xiàn)場考察 ....................................................................................................................... 25 項(xiàng)目管理規(guī)劃 ............................................................................................................... 26 施工組織設(shè)計(jì) ............................................................................................................... 37 標(biāo)后預(yù)算 ....................................................................................................................... 45 目標(biāo)成本預(yù)控方案 ....................................................................................................... 52 第四章 施工現(xiàn)場配置標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................. 56 臨建場地選擇 ............................................................................................................... 56 施工現(xiàn) 場布置 ............................................................................................................... 56 辦公、生活區(qū) .............................................................................................................. 62 行政用車 ...................................................................................................................... 64 辦公設(shè)備 ...................................................................................................................... 64 企業(yè)文化標(biāo)牌設(shè)置 ....................................................................................................... 65 第五章 項(xiàng)目實(shí)施及過程控制 .............................................................................................. 70 進(jìn)度管理 ....................................................................................................................... 70 技術(shù)管理 ....................................................................................................................... 73 質(zhì)量管理 ....................................................................................................................... 83 職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理 ................................................................................... 88 分包管理 ..................................................................................................................... 102 合同管理 ..................................................................................................................... 111 成本管理 ..................................................................................................................... 115 資源管理 .................................................................................................................... 119 人力資源 ........................................................................................................... 119 船機(jī)資源 ........................................................................................................... 127 物資管理 .......................................................................................................... 139 ........................................................................................................... 149 文明施工 ..................................................................................................................... 153 信息管理 ................................................................................................................... 163 風(fēng)險管理 .................................................................................................................. 165 溝通管理 ................................................................................................................... 171 索賠管理 .................................................................................................................. 172 第六章 項(xiàng)目終結(jié)管理 ........................................................................................................ 176 項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收 ................................................................................................. 176 結(jié)算 ............................................................................................................................. 177 《交（竣）工資料》 .................................................................................................. 182 保修與回訪 ................................................................................................................ 185 尾款回收 .................................................................................................................... 185 項(xiàng)目審計(jì) .................................................................................................................... 185 項(xiàng)目總結(jié) .................................................................................................................... 186 附錄 1 項(xiàng)目管理工作事項(xiàng)報告審批單 ............................................................................ 191 附錄 2 文件編寫格式要求 ................................................................................................ 192 附錄 3 項(xiàng)目管理工作程序時間表 .................................................................................... 194第一章 總則 1 第一章 總則 編制依據(jù) 現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。該《手冊》既有施工項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念，又有實(shí)踐過程，體現(xiàn)了公司深厚的文化底蘊(yùn)，是一本理論與實(shí)踐相結(jié)合、凝聚了一航局全體員工豐富經(jīng)驗(yàn)的資料，也是一本集管理與操作為一體、可以在項(xiàng)目管理工作過程中指導(dǎo)操作的工具書。在這樣的條件下，建筑施工企業(yè)只有加強(qiáng)項(xiàng)目管理為核心，全面提升項(xiàng)目管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在新的條件下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，特別是一航局作為我國工程建筑領(lǐng)域的一支骨干力量，如何適應(yīng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式下面臨的全新發(fā)展格局，如何確保經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整后的有效管控，如何締造核心 競爭力并保持長久競爭優(yōu)勢，是一航局每一位管理者都必須深入思考和解決的問題。 當(dāng)前，公司正處于重要的發(fā)展時期，經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，施工領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量對項(xiàng)目管理工作提出了更高要求。 中交第一航務(wù)工程局有限公司作為國有特大型骨干施工企業(yè)， 始 終與祖國的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)共同發(fā)展，先后承建了以天津港 30 萬噸級原油碼頭、黃驊港神華煤炭碼頭及綜合港區(qū)、青島奧帆中心、杭州灣大橋 、港珠澳大橋、長江口深水航道整治、重慶嘉陵江船閘、京滬高速鐵路等為代表的一大批國家級重點(diǎn)工程，累計(jì)建成碼頭泊位 1193 個