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商業(yè)地產(chǎn)(零售業(yè))選址分析-全文預(yù)覽

2025-09-12 15:08 上一頁面

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【正文】 94Step1:統(tǒng)計單元區(qū)i類零售業(yè)房產(chǎn)面積存量、家庭數(shù)、家庭收入均值占城市中兩的百分比項目18625383489725009878市中心D4人口規(guī)??傆嬌唐贩?wù)區(qū)的范圍(商圈)與城市單元區(qū)的范圍邊界要一致;這樣也會影響PR,消費能力強的區(qū)域,零售房產(chǎn)相對較小,不強的區(qū)域,零售房產(chǎn)相對較多。有的市場區(qū)可能有新的開發(fā)項目,有的市場區(qū)可能有建筑物的拆除。then表示該區(qū)域處于均衡狀態(tài)。then表示該單元區(qū)內(nèi)家庭平均收入較高,但是零售房產(chǎn)面積存量偏低,零售房產(chǎn)處于不飽和狀態(tài),有開發(fā)的必要性。零售房產(chǎn)面積相對于家庭收入而言過多,從而可以推斷處于飽和狀態(tài)。RATIO(PR):(單元區(qū)i家庭零售房產(chǎn)面積存量區(qū)間差異率百分比/單元區(qū)i家庭收入均值百分比)100%(3)計算單元區(qū)i的家庭數(shù)量百分比(單元區(qū)i家庭總數(shù)/城市家庭總數(shù))100%step3:市場的飽和狀況就決定了某個二級市場區(qū)是否有商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)潛力或者可行性。TRS/TSthen因此,它的零售空間相對于整個市場來說就顯得比較擁擠,因此就需要開發(fā)出更多的該種類型的商業(yè)房產(chǎn)。大于TRS/TS單位零售房產(chǎn)面積——商品零售額比率比較法:(1)原理:首先統(tǒng)計在這個商品服務(wù)區(qū)內(nèi)的商品零售總額(TRS),然后統(tǒng)計零售房產(chǎn)總面積(TS),對商品進行分類即不同類型的商品(家電、汽車)的零售總額(TRSi),以及零售面積(TSi)step1:有開發(fā)空間;(2)(q)amp。=da=d/(1+(q)amp。那么,q=ordf。/(1q)……交易中心和有效半徑就可以確定有效的貿(mào)易圈(商圈)的范圍。有效半徑=d公式:da=d/(1+如兩個商業(yè)場所a和b(例如零售商場,購物中心,小城鎮(zhèn)等)。元商品購買力元人均收入戶平均家庭收入人居民戶數(shù)4公里人口規(guī)模市場分析調(diào)查的內(nèi)容:市場服務(wù)區(qū)內(nèi)容(C2C1)/C1R4……半徑RR2人潮走向由于人潮走向之購物習(xí)慣與人潮流動之方向,使該區(qū)域形成一獨立商圈。高架橋、地下道阻隔,使人潮流動不易而劃分成不同的商圈(5)集中型商圈:核心商圈半徑在2000米以內(nèi),次級商圈半徑在2000米—5000米之間,邊際商圈在5000米以外;B、其他因素:了解一地區(qū)內(nèi)同性質(zhì)的競爭家數(shù)(競爭是否激烈)、將來的變動趨勢、供應(yīng)商位置、運輸是否方便(交通狀況)、可否利用物流中心一次性補齊所需物品,及停車場是否寬廣等。道路設(shè)施不便B、確定產(chǎn)品組合及促銷地點;(3)area)約占15%——20%的人流量邊際商圈(fringe某商業(yè)地產(chǎn)項目注:核心商圈(primary通常,商圈可分為三個層次:核心商圈(主要商圈)、次級商圈(次要商圈)、邊際商圈(邊緣商圈)。area)概念:商圈是指一個商業(yè)地產(chǎn)項目所提供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。商業(yè)地產(chǎn)(零售業(yè))選址與市場分析 商業(yè)地產(chǎn)(零售業(yè))選址與市場分析一、MALL)(8)酒店(產(chǎn)權(quán)式酒店)(10)會展中心、會館、會所(11)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(電影院、娛樂城)(12)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(藥房、診療所)(13)教育產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(校園商業(yè)廣場)(14)工業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)(15)旅游商業(yè)地產(chǎn)(1)開發(fā)口岸的擇優(yōu)性(交通要道、臨街、周圍有巨大消費群)(2)功能定位的差異性(3)物業(yè)經(jīng)營的多樣性(出售、出租、又租又賣、零售整租、聯(lián)合經(jīng)營)(4)業(yè)態(tài)組合的復(fù)
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