員工日常管理七條釋義-全文預覽
【正文】 太多，一句話即可，這是你的總目標，或者說是大的方向。同時，當你把目標寫下來的時候，你就把這個目標具體地呈現(xiàn)在自己面前。他們確定目標，同時又決定通向那個目標要走的道路?！?讓上司輕松 (釋:從培訓中學習知識,從實踐中摸索經驗,要記好學習筆記,工作心得,時常溫習,學以致用營銷管理心語員工日常管理七條釋義[折疊] —————— 讓上司放心 (釋:從網絡和客戶反饋中了解行業(yè)相關政策,競品信息,產品及市場信息,百戰(zhàn)百勝.)3．充實自己，努力學習，才能了解上司的言語。[折疊] ...,不犯二次錯.] 實現(xiàn)目標的九大步驟步驟一：列下實現(xiàn)目標的理由。 步驟二：設下時限。 步驟三：列下實現(xiàn)目標所需的條件。 步驟四：自問“假如要實現(xiàn)目標的話，我自己必須變成為什么樣的人？”列下來。 步驟五：列下目前不能實現(xiàn)目標的所有原因，從難到易排列其困難度，自問“現(xiàn)在馬上用什么辦法來解決那些問題？”逐行寫下。
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