日系手機緣何敗走中國-全文預覽
【正文】 式會社就職十二年的白益民對本刊記者強調：“日系手機退出中國市場的只是2G市場，這是一種策略、一種調整，在即將到來的3G（第三代通信市場），日企這個大的利益集團有著更深入、細致的調整和應對?！ ∽鳛槿虻谌笫袌龅闹袊?，要想在中國市場取得成功，沒有一支強大的本地化的營銷隊伍，不建立完善的本地化的營銷體系是不可想象的。國內通信行業(yè)采用的銷售獎勵制度雖然擴大了本國市場，但同時廠商也損失了資金?！庇嬍雷稍兎治鰩煿鶗痴J為。很快鼾聲又響起來了。盧雷擔任總裁不足2年，就宣布離職?！ 慰偛靡荒甓啵R雷除了在有限的范圍內自主制定營銷戰(zhàn)略，他似乎并沒有太多的掌控權?！ ?004年，重整旗鼓的NEC在華建立NEC通訊（中國）公司，任命中國人盧雷為中國總裁，這位來自摩托羅拉的職業(yè)經理人成為在華日企任職最高的華人之一。在中日合資公司，中國人很難升到較高的管理職位，在歐美公司經常出現(xiàn)的本地高管在日本公司中很難看到。聯(lián)發(fā)科黑手機能夠在中國市場上大展身手，就在于聯(lián)發(fā)科為中國手機企業(yè)提供了除外觀設計之外的整體解決方案。再有使用習慣上的偏差，中國人手機都是每周七天機不離身，而國外的用戶下班后會將手機放在車內而不帶入家中。歐美廠家一年內可開發(fā)40種新機型，而日本廠商動作最快的也不過只增加10～20種，缺乏對商場定位的敏感度，新產品的投入位置有偏差。究竟是“集體性失足”還是“戰(zhàn)術上的撤退”，兩種截然不同的聲音甚囂塵上、紛紛擾擾?！ 【┐桑?2008．1 退出中國市場。最后一個日系手機在中國市場悄然離去，究竟是一場“集體性失足”還是“戰(zhàn)術上的撤退”？ 日系手機退出時刻表 東芝： 與普天分道揚鑣，退出中國市場。風光喧囂的開頭，卻有讓人猜不到的結尾。 NEC：2006．11 ?！ ∪毡井a品向來以設計精良、功能
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