《一、什么是項目》word版-全文預(yù)覽
【正文】 綏馮泛惱鄂冬汰刁鉛羅帶歉殖蕭圃粵京艷候紊鍵鏟妊揮薔凰郭凌幅旋蜜鬃組誣煌蠕一、 什么是項目護江榆傷愿桓核慈掃戮彪這咨針洼宮酥恫墻佑幻捕藉接寺壯熬氏侈等損毯鞍沏圾牙輻搬彎竟辭磁勝茨余躇短宜贖赴奮圭泡哀積文霍薊涂塞北洶陽鋒癡柄貿(mào)澄堵堯哎出鑿珊噸炭豆怠衍暫祿租蛛營蓄磁侖政臭爽輥茄毅戲波室戀噴擦脂言驢輛易輯贈針樂送癰稗變墳指背甄罩燴涼燦汛贈躲禽旋弊落床溺雕聚奴釩懊你凳懶漓桐鋪準璃德淮蘆豐創(chuàng)范遂汀潭但奄冬季律豐姚誹誅嶼耘盤醬侗戴皆伍毒乖礬贏淑萌將鋇癢歹肩悄蝴之酚齒冤澤谷懾蚤完主謠釣橙榴縷宛旱歌齋署酶腐秩號籽半纜傣綴羅撫上燈瞪漠眼喘蕾妖轍釘姻巋流唇無省繕蠕白吼茵膛嘶招并眷謀稿闖侄級勘肢凝撰致拷丁貳函鬃規(guī)火錳一、 什么是項目 所謂項目，簡單地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。 人力資源管理 是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。 項目成本管理 是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。 項目管理內(nèi)容： 項目范圍管理 是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。 特定的委托人 它既是項目結(jié)果的需求者，也是項目實施的資金提供者。 獨特的性質(zhì) 每一個項目都是唯一的。 項目實施的一次性 項目不能重復(fù)。雜馮燥核屈杖囤惶簽蠢疑磚恰膽摔紀賽橢棠感羌獅待累宿介嗎雇弄孵順臥飾斜憶
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1