【正文】 上月份流動資金賬面 余額的 1％計算（照銀行利息變動）。 ■ 財務文書寫作與管理制度范本 230 （ 8 1．總經(jīng)理由董事長任命，執(zhí)行董事 2．各部（中心）經(jīng)理由總經(jīng)理任命，指揮各自利潤中心，負責執(zhí)行各部的年度盈利目標，并負責該部財務的經(jīng)營。 （ 4）貿(mào)易利潤中心：負責本公司或代理他公司進出口業(yè)務。 （ 7）財務部除掌管公司金錢、證券等統(tǒng)收統(tǒng)支外，應協(xié)助各部的財務調(diào)度。 （ 3）人事室統(tǒng)一掌管全公司有關(guān)人事資料、考勤、招聘并支援協(xié)助各部的人力。 3．部以下視業(yè)務需要設科，各設科長，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，執(zhí)行各項業(yè)務活動。 229 3．各部（中心）均應制訂必須達成的年度盈利目標，分層負責，從而最大限度地發(fā)揮各級人員個人的潛力。 九、附則 1．本制度由財務部會同銷售部制訂，由財務部負責解釋。 （ 2）各項銷售經(jīng)費需在付款賬目中分別記入規(guī)定的計算科目 ，并依照規(guī)定的格式提出申請。出差旅費的核算應于返回公司兩天內(nèi)，依照規(guī)定的步驟，向所屬主管提出報告。 3．銷售傭金則依照《銷售提成管理辦法》處理。 七、回扣的范 圍 1．回扣的范圍以超過公司規(guī)定的銷售價格者為主，低于銷售價格者不予認可。預定 227 表的要領(lǐng)如下： （ 1）以每月的 10 日、 20 日及 月底做區(qū)分，注明各現(xiàn)金款項及票據(jù)的金額。負責回收貨款者必須遵守下列三點事項： （ 1）在受理訂貨或提出估價書時應與對方談妥付款條件。 （ 2）因不得已的理由而必須接受退貨時，應迅速將合同及對方的退貨傳票交給所屬主管。 2．負責受理訂貨的人員在收到前項變更通知后，應立即與訂貨者聯(lián)絡，并設法努力與訂貨人交涉，使訂貨條件符合規(guī)定。 （ 2）在受理訂貨或簽訂合同時，應先確認工程現(xiàn)場及相關(guān)施行范圍、規(guī)格設計等事宜。 （ 2）如果是老客戶， 應依據(jù)交貨日期記明目前的未付款項余額。 （ 3）除特殊情況以外，從訂貨受理到交貨之間的期限，一般以三個月為主。 2．在提出估價單時，應先取得所屬主管的裁決認可后，方得提出 。 （ 2）調(diào)查與下訂單者有交易關(guān)系，并為本公司競爭對象的同業(yè)者、設計事務所、建設業(yè)者。 （ 3）收款預定（每月最后一天）。 3．目錄及其他必要資料必須慎選對象后發(fā)放。 產(chǎn)品銷售管理制度 ■ 財務文書寫作與管理制度范本 224 一、總則 1．為了規(guī)范本公司的銷售相關(guān)業(yè)務處理方式，特制訂本制度。但經(jīng)公司股東會特別決議，公司在用以前年度未分配利潤及盈余公積金補虧后，也可用剩余的以前年度的未分配利潤及盈余公積金支付股利。 8．每年中期，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)股東會批準，對當年利潤可進行預分配，預分配程序與年度利潤分配程序相同。 4．公司法定盈余公積金累計額為公司注冊資本的 50%以上時，可以不再提取。 （ 4）轉(zhuǎn)讓股本的普通股股利。 （ 4）可供投資者分配的利潤。 三、利潤分配順序 1．公司繳納所得稅后的凈利潤加上年初未分配利潤（或減去年初未彌補虧損）為可供分配的利潤。 二 、利潤分配的審批程序 1．每年三月前，財務部提出公 司稅后利潤的具體分配方案，提請公司董事會審議批準。調(diào)整計算公式如下： 應納稅所得額 =會計利潤 +按照會計準則規(guī)定計入利潤表但計稅時不允許稅前扣除的費用 +（ ）計入利潤表的費用與按照稅法規(guī)定可予稅前抵扣的金額之間的差額 +（ ）計入利潤表的收入與按照稅法規(guī)定計入應納稅所 得額的收入之間的差額 稅法規(guī)定的不征稅收入 +（ ）其他需要調(diào)整的因素 應交所得稅 =應納稅所得額所得稅率 六、附則 1．本制度由財務部負責解釋。計算公式如下： 凈利潤 =利潤總額 所得稅費用 2．財務部要按照《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，科學設置有關(guān)利潤核算的會計科目，正確核算公司的營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。 四、利潤的構(gòu)成與核算 1．利潤是企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。 三、利潤考核與獎懲 每月、每年利潤考核與獎懲情況如下： 1．每月 5日前，財務部負責將上月份各部門利潤完成情況考核完畢，并簡要分析利潤計劃的完成情況。 （ 4）每年 12 月 30日前，總經(jīng)理與公司有關(guān)責任部門簽訂下一年度利潤目標完成責任合同書，并正式下達公司下一年度“公司利潤計劃”。 4．公司總部及所屬分公司、子公司的利潤管理均按本制度施行。 （ 4）正確計算和繳納企業(yè)所得稅。 219 第 23 章 利潤管理及分配制度 第二十三章 利潤管理及分配制度 ◎利潤管理制度 ◎利潤分配制度 ◎產(chǎn)品銷售管理制度 ◎利潤中心管理辦法 ◎事業(yè)部利潤中心管理辦法 ◎設有分公司的利潤中心管理辦法 利潤管理制度 一、總則 1．為了有效反映公司經(jīng)營成果，規(guī)范公司經(jīng)濟利益的總流入，維護國家、企業(yè)及投資者的合法權(quán)益，特制訂本制度。 （ 3）正確核算和反映公司生產(chǎn)經(jīng)營成果。 3．公司財務部負責利潤的管理。 （ 3）每年 12 月 20 日前，公司董事會審議通過下一年度“公司利潤計劃”。 （ 3）每月 30 日前，正式下達 公司下月份的“公司利潤計劃”。 4．次年 1 月 25 日前，公司根據(jù)財務部利潤考核結(jié)果，兌現(xiàn)年度利潤獎懲方案。計算公式如下： 利潤總額 =營業(yè)利潤 +營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 （ 3）凈利潤是指企業(yè)利 潤總額減去所得稅費用后的余額。 2．財務部要按照《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第二十二條的規(guī)定，企業(yè)的應納稅所得額乘以適用稅率，減除依照本法關(guān)于稅收優(yōu)惠的規(guī)定減免和抵免的稅額后的余額，為應納稅額。 2．公司本部及所屬分公司、子公司的利潤分配均需按本制度施行。股東大會批準的利潤分配方案與董事會提請批準的報告年度利潤分配方案不一致時，其差額應當調(diào)整報告年度會計報表有關(guān)項目的年初數(shù)。 （ 3）提取法定盈余公積金。 223 （ 3）應付普通