到貨物資驗(yàn)收管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 認(rèn)”合格，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)其罰款 200 元。 無計(jì)劃購進(jìn)的物資，不予驗(yàn)收。 （ 1）物資供應(yīng)公司采購的物資到達(dá)公司后，由物資供應(yīng)公司傳合同上物資相關(guān)內(nèi)容（物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、 價(jià)格、 特殊要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）給公司供應(yīng)部，供應(yīng)部組織 以上 相關(guān)部室人員對(duì)照物資供應(yīng)公司提供的信息進(jìn)行驗(yàn)收，建立電子檔案；并在驗(yàn)收單上簽字 或蓋章 。XXXXX 煤礦有限公司 到貨物資驗(yàn)收管理辦法（試行） 一、目的 為適應(yīng) 集團(tuán)公司整合內(nèi)部物資采購資源 的需要， 進(jìn)一步 加強(qiáng)物資管理，確保到貨物資的安全可靠，根據(jù)六枝工礦（集團(tuán)）物資供應(yīng)分公司到貨物資驗(yàn)收管理辦法，結(jié)合黑拉嘎煤礦公司實(shí)際，制定本驗(yàn)收辦法。 計(jì)劃采購的物資（設(shè)備）到達(dá)公司后，需要 進(jìn)行驗(yàn)收，公司成立物資（設(shè)備）驗(yàn)收小組（供銷部、財(cái)務(wù)部、企管部、黨群部及材料計(jì)劃提交單位或部門）具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。 材料驗(yàn)收分工：材料計(jì)劃提起部門對(duì)材料的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、資料負(fù)責(zé)驗(yàn)收；供銷部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的組織、
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