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培訓(xùn)教材房地產(chǎn)銷售地產(chǎn)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-07-07 21:54 上一頁面

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【正文】 (八)自以為是的客戶 不管你談的是什么問題,客戶總認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是正確的。 (七)生硬粗暴的客戶 不要以為他們只是針對你一個人的,這種客戶對所有銷售員態(tài)度都是這樣?!? 問你是準(zhǔn)備訂 A座還是 B座,用選擇限定法引導(dǎo)客戶 用委婉平和的手法成交 先建立起彼此的友誼,再請其下定,此類客戶希望能得到你個人的支持,這種對他的支持與理解會打消他們心中的疑慮,一步步完成銷售,不能操之過急。 單刀直入,把帳目上的預(yù)算寫下來 絕不能泛泛而談,了解他們真正的預(yù)算,以及分解的組合,提出任何一個能省錢的建議。 區(qū)分客戶刁難行為與誠懇意見 輕描淡寫產(chǎn)品確有的不足之處 你不能簡單否認(rèn)房屋有一定缺陷,但你可以設(shè)法把這種缺陷所帶來的負(fù)面影響說得微不足道。例如:我很相信你會購買我 們的房屋,但我們的經(jīng)理并不認(rèn)識你,他是認(rèn)書面的東西,你這些條件會很難談的?!邦櫩汀笨赡苁恰澳Ч怼?,但是最難對付的顧客都有一個共同的特點,他是你的顧客,他是你的推銷對象。在銷售過程中,輸導(dǎo)客戶的現(xiàn)代 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 36 頁 思想,或以朋友的身份勸告客戶不要輕信此風(fēng)水先生的話,而借機可推薦其他風(fēng)水先生,為客戶看風(fēng)水,甚至可見機買通風(fēng)水先生為樓盤說話。 (2) 客戶帶朋友來看房,做參謀,而此位仁兄雖不是很懂,但要冒充專家 首先要說服客戶,讓其認(rèn)可你本人,然后切勿怠慢旁邊的參謀,要給其面子,吹捧他,“看來,你的朋友真是位專家”“我從來沒有碰到那么懂房產(chǎn)的人”,讓參謀得意,然后逐漸引導(dǎo)其話語朝有利于銷售、成交的一面走,從而獲得成功。 (7) “我沒有帶錢來” 無論其是真是假,記住“雙鳥在林,不如一鳥在手”,決不得讓客戶輕易 的離開,可說:“沒關(guān)系,我也經(jīng)常忘帶錢”,“事實上,你的承諾比錢更說明問題。 (5) “給我這些資料,我看完再答復(fù)你” 記住這類客戶的態(tài)度表明,你還沒有能夠說服他們 下決心購買, 不要指望宣傳資料比你更能促進銷售,否則各個銷售部門都可 以關(guān)門大吉了。 處理價格異議方法之一:就是把費用分解、縮小,以每年每月, 甚至每 天計算。 b、 當(dāng)人們提出一 系列毫不相干的異議時,他們很可能是在掩飾那些真正困擾他們的原因。 客戶異議判別 (1) 明白客戶異議的潛臺詞 實際客戶提出的某些異議是有一定潛臺詞的。 二、客戶異議說服及排除干擾 (一)客戶異議說服 銷售員在銷售房屋的過程中,將會碰到客戶提出的各種異議,而如何機智地說服客戶是銷售員個人銷售才能的最佳 體現(xiàn)。高明的銷售人員會在帶客戶工地看房之前,讓其資料、物品留在售樓處,或保留其欲知情況待看房后談來引導(dǎo)客戶在看房后重回現(xiàn)場售樓處。 二、如何帶客戶看房 (一)看房目標(biāo) 客戶在現(xiàn)場售樓處,了解樓盤的大致情況,定會提出去現(xiàn)場實地看房,銷售員要了解客戶看 房的目的有三項: 工地實情、工程進度、預(yù)計發(fā)展 實物房型、面積結(jié)構(gòu)、采光景觀 實物樣板、家庭裝潢、功能布置 清楚客戶的看房目的,銷售員在引導(dǎo)客戶看房的過程中,要充分運用對工地狀況的熟知,指導(dǎo)、介紹、解釋客戶所提出的各種問題。在房屋銷售過程特別是現(xiàn)場銷售接待中,對客戶的了解是銷售員取得成功銷售的基礎(chǔ),而在了解過程中掌握客戶要素更是今后分析客戶,進行突破業(yè)務(wù)的重點。 (3) 神情引導(dǎo) 通過神態(tài)感情的表露,讓客戶意識到產(chǎn)品的優(yōu)秀、銷售的火爆,從而增強購買信心;或讓其意識到價格的優(yōu)惠,使其購買后亦會有很大的滿足感。 六、 銷售引導(dǎo)及道具運用 (一)銷售引導(dǎo) 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 36 頁 銷售引導(dǎo)的意義 作為一名銷售員,在整個銷售業(yè)務(wù)活動中,一定要引導(dǎo)客戶,使客戶始終跟著自己的思路走,而切勿被客戶牽著走,只有當(dāng)你引導(dǎo)著客戶,使客戶逐漸陷入你的“銷售圈套”,你的意圖才能被其無意識地吸收,這樣你便能在銷售中獲得最大的 成功。 四、參觀展示 在初步對客戶了解,并得到客戶認(rèn)可之后,銷售員將胸有成竹地開始向客戶發(fā)動第一輪銷售攻勢 —— 即參觀展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。 三、業(yè)務(wù)寒喧 初次引導(dǎo)客戶入座,請客戶喝水后即而開始同客戶進行寒喧,互遞名片,開始客戶摸底,目的是了解客戶的情況,包括年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購買動機、購買能力等盡可能詳細(xì)。” (3) “歡迎到樓盤 參觀。“ 而要問:“先生(小姐)你看,你星期六過來還是星期天過來?”(給他限定)。 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 36 頁 這樣今后就有借口再打電話給他?!币恍┟舾袉栴}不要回答,如得房率、容積率、基地面積、總建筑面積等。 (5) 不要把樓盤所有情況在電話中一一介紹給客戶,要保留一下,對他才更具有吸引力。最佳方法是客戶提出問題,不要馬上急于回答,要婉轉(zhuǎn)發(fā)問,然后等其回答你所提問題后,再回答他的問題,但要把握分寸,不要咄咄逼人。 還有一些特殊方法: (1) 假裝電話聽不清,讓對方 留下電話再打過去。 留住宅電話的方法: (1) 開門見山法:上來打過招呼后就直接問對方電話號碼。 十二、金屋藏嬌型 特征:出錢者通常都不愿曝光,決定權(quán)在不出錢的女方。 十、 藉口故意拖延型 特征:個性遲疑,推三推四。 八、 畏首畏尾型 特征:購房經(jīng)驗缺乏,不易做出決定。 六、 盛氣凌人型 特征:趾高氣揚,以下馬威來嚇唬銷售員,常以教訓(xùn)口氣說話。 四、 感情沖動型 特征:天性激動,易受外界的慫恿刺激,很快做出決定。 二、 喋喋不休型 特征:因為過分小心,竟至于喋喋不休,大小事情都在顧慮之中,有時甚至離題甚遠(yuǎn)。 (不要與別人相比,關(guān)鍵在于突破自己) 二、 客戶的認(rèn)識與分類 (一) 客戶分析 需求 能力 決定權(quán) (二) 如何判斷一個真正的客戶 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 36 頁 名字、地址、性別、籍貫、年齡、職業(yè)、衣著、言談、舉止、行為、交通工具、通訊工具 (三) 客戶分析及應(yīng)對秘訣 “顧客是上帝”。 6. 沒有離開的客戶,只有離開的業(yè)務(wù)員。 4. 永不言敗,不服輸,不能輸,不怕輸。 11. 財富的累積──理財觀念。 ?對行業(yè)的認(rèn)識,最動蕩的最穩(wěn)定 6. 用你的熱忱,親和力認(rèn)識更多的人。 2. 有意義,又可以作為終生的事業(yè)。 本培訓(xùn)教材取自于臺灣房地產(chǎn)銷售模式的核心系統(tǒng),既有一定的理論性,更主要的是具有很強的可操作性。目前國內(nèi)所應(yīng)用的房地產(chǎn)銷售模式基本是來自于臺灣模式,深入研究臺灣房地產(chǎn)銷售模式對于銷售員將有積極的意義。 一、 業(yè)務(wù)員理念 業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn): 1. 有 尊嚴(yán),而又有高收入的生活。 5. 遇難不退縮,堅持到底。 ?盡心,要提醒 ?盡責(zé),要反饋 10. 永遠(yuǎn)抱有服務(wù)的熱忱。 3. 選擇你所愛的,愛你所選擇的。而是以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來考量自己。 9. 我們一無所有,但我們必須創(chuàng)造一切。 應(yīng)對原則:以誠待人;以專業(yè)的內(nèi)容去信服于他。 應(yīng)對原則:要了解他實際的需求;切忌自說自話。 應(yīng)對原則:幫他做決定;不給其選擇余 地。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 36 頁 應(yīng)對原則:以現(xiàn)代觀來說服他;適時以迷信、風(fēng)水等引導(dǎo)說服;買通“巫師”或風(fēng)水先生。 應(yīng)對原則:少說多聽。 應(yīng)對原則:用威言相逼;斬釘截鐵。 電話接聽最重要的是留下對方的電話(最好不要單留下 BP機)。 (3) 最后追問便于聯(lián)系:在介紹產(chǎn)品高潮將結(jié)束時,當(dāng)他最想了解的東西你還沒介紹之前發(fā)問,他為了想了解情況而告訴你電話。 電話接聽的注意事項: (1) 不要一味回答客戶的問題,不要被客戶牽著走,要會去引導(dǎo)客戶。 (4) 要用簡短而具 有吸引力的語言,給客戶良好印象。可說:“你看,開盤電話很忙,而我們這線路不多,你看想了解更多,不妨約個時間請到現(xiàn)場來。 (7) 在電話接聽中,可留下伏筆(如不回答問題,說去詢問過兩天 給他回應(yīng),以便今后追蹤)。 例:不要問:“你看,先生什么時候過來(到現(xiàn)場)?” 他會回答你:”我有空就來。” 電話接聽標(biāo)準(zhǔn)語言例舉: (1) “(案名),您好!” (2) “先生或小姐,再見。 二、第一次引導(dǎo)入座 輪接銷售員喊畢“客戶到”后,隨即自然地將客戶引導(dǎo)進入接待 區(qū)的接待桌,請客戶入座,并且于引導(dǎo)前帶上銷售夾(資料)、計算器、筆、名片等銷售用具,同組人員配合倒水、遞杯, 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 36 頁 從而完成初次引導(dǎo)入座過程。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶是整個業(yè)務(wù)銷售過程中基本的環(huán)節(jié),這亦是銷售員推銷自己,讓客戶認(rèn)可的第一步。銷售員同時將通過業(yè)務(wù)寒喧及參觀展示過程中對客戶的了解,對客戶作出判斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),此時銷售員還將運用自己銷售用具 —— 銷售夾,對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進行描述,并拿取海報、說明書、 DM等銷售企劃道具,給客戶作詳盡的解釋。 (2) 行為引導(dǎo) 通過入座→參觀展示(效果圖、模型、展板等)→入座→工地看房(樣板房、實地)→回售樓處→入座等一系列行為動作,讓其逐漸認(rèn)為要跟著你安排才能了解到產(chǎn)品,并喜歡上產(chǎn)品。 銷售道具的種類及作用 (1) 效果圖:鳥瞰圖、中庭圖 (2) 模型:總體、單體、戶型剖面 (3) LOGO墻:樓盤標(biāo)識 (4) 燈箱:戶外燈箱、室內(nèi)燈箱(環(huán)境示意圖、效果圖等) (5) 展板:發(fā)展商簡介、樓盤賣點、小區(qū)平面配置 (6) 樓書冊 (7) 海報 (8) DM (9) 電腦三維動畫 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 36 頁 (10) 電視、音響 (11) VCD機、錄像機 (12) 其它 七、 了解客戶要素及來人表的填寫 任何銷售均要做到“知己知彼”,知彼即了解客戶,在現(xiàn)代營銷中更顯重要,正所謂,從需求→市場→產(chǎn)品→銷售。 獲悉客戶要素方式: (1) 寒喧聊天 (2) 觀察神情 (3) 留意行動 獲悉客戶要素要點: (1) 要真實確切,不可被表面現(xiàn)象迷惑 (2) 逐層深入,不可冒進 (3) 注意引導(dǎo),使其真實流露 (4) 真誠可信,以朋友相交 (二)來人表的填寫: 填寫內(nèi)容:附來人表 填寫方式:以折勾和文字表示
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