項目拓展部的管理與考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 中型樓盤（ 1萬至 10 萬平） 20200 元 獎勵 50000 元 獎勵 100000 元 獎勵 大型樓盤（ 10萬平以上） —— 50000 元 獎勵 100000 元 獎勵 補(bǔ)充說明： 1. 如 該代理的開發(fā)商樓盤在國內(nèi)有一定知名度，可以為公司 未來拓展市場增加 影響力，公司視情況會在原簽約獎勵 上 額外 增加 10%~100%，比例由 公司 總經(jīng)理和拓展部經(jīng)理共同商定； 2. 如拓展部人員在與甲方談代理的過程中，能夠為公司爭取更多的利益條件，使利益最大化，公司視情況 會在原簽約獎勵上額外增加 10%~100%，比例由公司總經(jīng)理和拓展部經(jīng)理共同商定。 。其欠公司的財務(wù)如不歸還，公司會保留通過法律途徑解決問題的權(quán)利； 4. 離職人員跟進(jìn)的開發(fā)商由拓展部經(jīng)理核實后，分發(fā)給其他人員； 5. 辭職人員如有項目正在跟進(jìn)或已經(jīng)簽約，獎金部分按 50%結(jié)算，另 50%交由后期跟進(jìn)人員結(jié)算。 評分由項目拓展部經(jīng)理和公司總經(jīng)理分別評分， 財務(wù) 跟 據(jù)各部份均分對應(yīng)績效考核百分比進(jìn)行季度結(jié)算，依據(jù)得分情況按比例發(fā)放。 三 、 項目拓展部 考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 市場調(diào)查員由拓展部經(jīng)理和公司總經(jīng)理根據(jù)市場人員的具體情況綜合進(jìn)行考評，項目拓展經(jīng)理由總經(jīng)理直接考評，考評標(biāo)準(zhǔn)為工作態(tài)度及業(yè)績情況等； 2. 考核 分為月考核和季度考核。由該區(qū)域市場部人員承擔(dān)直接目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)月例會討論情況和員工的工作月報來 形成部門月報表（含工作總結(jié)和計劃），每月二日下午五點前報總經(jīng)理； （ 10） 例會的主要內(nèi)容包括：對上一階段工作的交流和總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并研究解決方案。特殊情況 下
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