【正文】 十個工作日內(nèi)組織編制《責(zé)任書》全部內(nèi)容，提請公司各相關(guān)部門或人員進(jìn)行審核和確認(rèn)，做好簽約準(zhǔn)備。 待條件成熟后，轉(zhuǎn)入執(zhí)行聘用一般流程。 公司設(shè)立“項(xiàng)目 經(jīng)理聘用工作小組”（以下簡稱“工作小組”），由組人部、經(jīng)營部、工程部、安全部、總工室、計(jì)財(cái)部、物資部、經(jīng)管部、企管部的相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理候選人進(jìn)行綜合量化打分。 表 六 聘用的項(xiàng)目經(jīng)理必備條件 工程項(xiàng)目級別 須具備項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格要求 曾經(jīng)主持管理項(xiàng)目 的經(jīng)歷要求 所主持和管理工程 的績效情況 A 滿足業(yè)主招標(biāo)規(guī)定的要求 1 億元以上 二 項(xiàng) 工程項(xiàng)目考核合格 B 1 億元以上一項(xiàng)以上 C 5000 萬元以上二項(xiàng)以上 D 有項(xiàng)目管理主要崗位經(jīng)歷： 主要崗位經(jīng)歷指：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng) 理，或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目經(jīng)營管理等 注： ① 在同等條件下，項(xiàng)目經(jīng)理原來所主持管理的工程項(xiàng)目曾獲得過國家級、市級獎項(xiàng)的優(yōu)先。 其他爭創(chuàng)類獎根據(jù)對項(xiàng)目經(jīng)理的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按八折執(zhí)行。 配合相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量人才的培養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目測量管理 工作。 負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目的施 工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、安全保障體系、質(zhì)量計(jì)劃等技術(shù)、質(zhì)量文件。 項(xiàng)目總工 在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，在遵照公司、項(xiàng)目部相關(guān)制度的前提下，有獨(dú)立的對分包、分供方的處罰、獎勵的權(quán)限， 項(xiàng)目總工 應(yīng)參與項(xiàng)目分包、分供方?jīng)Q算審批流程。 11 4 項(xiàng)目總工責(zé)、權(quán)、利 項(xiàng)目總工 職責(zé)權(quán)限 執(zhí)行公司《項(xiàng)目風(fēng)險質(zhì)押金管理暫行辦法》（見附件八），為所承接項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保； 對項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)管理、工程資料管理、信息化管理、安全技術(shù)管理等工作全面負(fù)責(zé)。 結(jié)算的財(cái)務(wù)處理：先按實(shí)際發(fā)生成本數(shù)進(jìn)行降本績效結(jié)算，然后再將降本績效提成獎勵兌現(xiàn)額預(yù)估 進(jìn)入 成本。 考核收入的 兌現(xiàn)實(shí)施 詳見表五。考核收入總額計(jì)算式中，工期應(yīng)不大于目標(biāo)工期。 表三 項(xiàng)目經(jīng)理基本收入核定標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 /月 項(xiàng)目等級 最低基額 最高限額 A 7000 8000 B 6000 7000 C 5000 6000 D 4000 5000 9 考核收入 表四 項(xiàng)目經(jīng)理年度考核收入的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 項(xiàng)目 等級 完成《責(zé)任書》規(guī)定指標(biāo) 可得年度收入 工程項(xiàng)目影響要素的變化 對年度收入計(jì)算的關(guān)系 最低基額 最高限額 每增加 1％ 系數(shù)增加年度收入 A 110000 260000 1500 B 80000 230000 C 50000 150000 1000 D 30000 130000 注： 年度計(jì)算 考 核 收入 = 表中各對應(yīng)項(xiàng)目等級所列的完成《責(zé)任書》規(guī)定指標(biāo)可得年度收入最低基額 + （工程項(xiàng)目影響要素每增加 1％系數(shù)增加年度收入 項(xiàng)目評定系數(shù)） 表五 考核兌現(xiàn)實(shí)施表 項(xiàng)目管理過程考核類型 獎懲兌現(xiàn)計(jì)算 依據(jù) 過程考核 獎懲形式 目標(biāo)考核 獎懲形式 運(yùn)行表式 日常 附件 4《 項(xiàng)目經(jīng)理考核與獎罰實(shí)施辦法 》 日常管理規(guī)范性檢查， 月度 記錄 評分 只罰不獎，罰款從目標(biāo)考核獎金總額中扣除 處罰單 季度（或按考核期） 按實(shí)際考核期，考核后根據(jù)績效發(fā)放過程管理考核獎 過程管理考核評分表 年度 1）與完成工作量同步發(fā)放目標(biāo)責(zé)任考核獎，控制發(fā)放系數(shù)50%； 2） 如滿足條件，發(fā)放過程中項(xiàng)目降本績效獎勵 ； 表十三考核（預(yù)）兌現(xiàn)申請表 竣工 目標(biāo)責(zé)任考核獎，控制發(fā)放系數(shù) 70% 結(jié)算 （無訴訟損失） 按 完成《責(zé)任書》規(guī)定指標(biāo)考核后，目標(biāo)責(zé)任考核獎發(fā)放 至100% 注： 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定執(zhí)行； 2. 項(xiàng)目經(jīng)理的考核按照本辦法附件 4《 項(xiàng)目經(jīng)理考核與獎罰實(shí)施辦法 》執(zhí)行； 3. 項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目結(jié)算所形成的考核績效的真實(shí) 性負(fù)責(zé)，凡發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)績效與結(jié)算時不符合，則不真實(shí)的績效部分按照其對應(yīng)的原考核獎勵、期獎獲受額度的 倍扣罰。 企業(yè)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的內(nèi)容及范圍（可計(jì)量）將在《責(zé)任書》中具體明確。 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，執(zhí)行公司規(guī)章制度，按照公司項(xiàng)目管理要求， 組織制訂、調(diào)整對所屬項(xiàng)目管理人員 職責(zé) 、 考核、評價和獎懲 等方面的實(shí)施 細(xì)則。 竣工后對項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目管理進(jìn)行書面總結(jié)。 6 表二 4 （能源和環(huán)境）工程項(xiàng)目影響要素系數(shù)評定表 項(xiàng)目名 稱： 序號 內(nèi)容 狀態(tài)描述 影響要素 系數(shù)增加上限 系數(shù)評定 評定敘述 1 技術(shù)風(fēng)險 沉井面積≥ 2020m沉井深度≥ 30m 沉井施工、一次頂進(jìn)距離≥2020m 的長距離頂管、推進(jìn)或頂進(jìn)曲率半徑≤ R300、復(fù)雜地質(zhì)下隧道施工、海上作業(yè)施工等 20m≤沉井下沉深度＜ 30m、 1000m2≤沉井面積＜ 2020m 1000m≤一次頂進(jìn)距離＜ 2020m 的頂管施工、 R300≤推進(jìn)或頂進(jìn)曲率半徑＜ R500 隧道施工、垂直頂升施工； 沉井下沉深度＜ 20m、沉井面積＜ 1000m2 施工技術(shù)風(fēng)險一般 0 2 環(huán)境風(fēng)險 市區(qū)內(nèi)交通繁忙地區(qū)、居民區(qū)、臨江、臨海工程；工程周邊管線復(fù)雜、周邊建筑保護(hù)要求高；隧道淺覆土穿越建筑物、管線、大堤、障礙物等； 市內(nèi)工程，施工對周邊居民、單位有一定影響的；工程周邊有建筑物及管線保護(hù)要求的；隧道施工區(qū)域穿越建筑屋及有管線保護(hù)要求； 管線、交通、周邊環(huán)境保護(hù)要求一般 0 3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 合同風(fēng)險： 合同標(biāo)的是總價閉口包干 合同風(fēng)險：合同標(biāo)的是綜合單價閉口包干，工程量按實(shí)結(jié)算 0 資金風(fēng)險：合同中沒有預(yù)付款支付 資金風(fēng)險：施工過程中資金支付比例低 4 法律風(fēng)險 業(yè)主或甲方誠信度低（主要是對合理工作量簽證否定、資金支付屢約差、第一次經(jīng)營的顧客等） 業(yè)主是民營企業(yè) 低資質(zhì)實(shí)力弱合作投標(biāo)的分包隊(duì)伍、或業(yè)主推薦的滬外當(dāng)?shù)仃?duì)伍 分包隊(duì)伍是以往合作伙伴，有良好信譽(yù) 0 5 地域開拓 外省市項(xiàng)目 項(xiàng)目系數(shù)評定合計(jì) ~1. 45 注：① 本表所列影響要素系數(shù)增加范圍的數(shù)值為最高限額，每一內(nèi)容欄所列的狀況描述如果不存在同一內(nèi)容遞進(jìn)關(guān)系的可以多項(xiàng)取值，但最高不得≥ ； ② 能源和環(huán)境包括污水治理、水廠、電廠等工程。 表二： 上海 XX（集團(tuán)）有限公司 工程項(xiàng)目影響要素系數(shù)評定表會簽單 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目主管單位： 序號 審核內(nèi)容 上報系數(shù) 評定部門 評定 敘述 評定系數(shù) 簽字 1 技術(shù)風(fēng)險 總工室 工程部 2 環(huán)境風(fēng)險 總工室 安全部 3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 經(jīng)營部 物資部 經(jīng)管部 計(jì)財(cái)部 組人部 工程部 4 法律風(fēng)險 企管部 5 地域開拓 經(jīng)營部 6 合計(jì) 總工程師意見（ A 類 B 類 ）： 財(cái)務(wù)總監(jiān)意見（ A 類 B 類 ）： 總經(jīng)濟(jì)師 意見（ A 類 B 類 ）： 分管副總經(jīng)理意見（ A 類 B 類 ）： 總經(jīng)理意見（ A 類 B 類 ）： 說明： “上報系數(shù)”一欄由工程項(xiàng)目評審工作小組按照項(xiàng)目主管單位上報系數(shù)填報； 、各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評定并簽字確認(rèn)。 2 工程項(xiàng)目影響要素系數(shù)評定標(biāo)準(zhǔn) 公司設(shè)立“工程項(xiàng)目評審工作小組”（以下簡稱“工作小組”），由總工室、工程部、經(jīng)營部、經(jīng)管部、組人部、企管部、計(jì)財(cái)部、物資部、以及項(xiàng)目管理部（或?qū)I(yè)分公司）的相關(guān)人員組成。 2 工程項(xiàng)目分類 公司承建的工程項(xiàng)目按軌道交通及隧道工程、道路和橋梁、建筑、能源和環(huán)境四個專業(yè)分類，獨(dú)立的機(jī)電安裝等其他項(xiàng)目可參照執(zhí)行。 本辦法針對 本公司項(xiàng)目管理運(yùn)行的特點(diǎn)及過程，明確了從公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部室、項(xiàng)目管理部（專業(yè)分公司）、后方資源中心、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部及其相關(guān)人員的職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)（見附件 6《項(xiàng)目開始與銷項(xiàng)管理流程圖》）。 本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)理，是指受本公司法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是本公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，代表企業(yè)全面履行工程施工承包合同。公司各級人員在 工程項(xiàng)目管理 的實(shí)施中 ， 都必須遵循 國家法律、行政法規(guī) 、有關(guān) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 和 GB/T 503262020《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，以及公司頒布的 “質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè) 健康安全”管理體系文件和其它與之關(guān)的各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，上述文件均要求執(zhí)行最新有效版本。 表一： 工程級別分類表 工程合同總價 年平均 工作量 5 億元以上 3–5 億元 1–3 億元 1 億元 以下 3 億元 以上 A B —— —— 2– 3 億元 B B C —— 1 億元 – 2 億元 B C D —— 1 億元以下 —— C D D 注：年平均工作量 = 工程合同總價 /合同工期 評定工程級別時關(guān)于 委托管理項(xiàng)目、 其它項(xiàng)目、指定金額等工作量（如有）另行酌情考慮。 工程項(xiàng)目的起始與項(xiàng)目結(jié)束后銷項(xiàng)的認(rèn)定，按《項(xiàng)目起始與項(xiàng)目銷項(xiàng)管理流程圖》辦理（見附件 6）。 5 表二 3 （建筑）工程項(xiàng)目影響要素系數(shù)評定表 項(xiàng)目名稱： 序號 內(nèi)容 狀態(tài)描述 影響要素 系數(shù)增加上限 系數(shù)評定 評定敘述 1 技術(shù)風(fēng)險 建筑層數(shù)≥ 30 層超高層建筑或單層建筑面積≥ 20200m2 的建筑 ,有承壓水或 30m 以上深地下基坑施工的建筑； 20 層≤層數(shù)＜ 30 層以內(nèi)或 10000m2≤單層建筑面積＜ 20200m2 的建筑，有微承壓水或開挖深度 2030m 之間的地下基坑施工的建筑 開挖深度 20m 以內(nèi)的地下基坑施工； 施工技術(shù)風(fēng)險一般 0 2 環(huán)境風(fēng)險 地處市中心區(qū)域、居民區(qū)；施工范圍內(nèi)有管線、建筑物保護(hù)要求的； 施工沿線有管線、建筑物保護(hù)要求的，施工對周邊居民、單位有一定影響的； 管線、交通、周邊環(huán)境保護(hù)要求一般 0 3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 合同風(fēng)險：合同標(biāo)的是總價閉口包干 合同風(fēng)險：合同標(biāo)的是綜合單價閉口包干，工程量按實(shí)結(jié)算 0 資金風(fēng)險：合同中沒有預(yù)付款支付 資金風(fēng)險：施工過程中資金支付比例低 4 法律風(fēng)險 業(yè)主或甲方誠信度低（主要是對合理工作量簽證否定、資金支付屢約差、第一次經(jīng)營的顧客等） 業(yè)主是民營企業(yè) 低資質(zhì)實(shí)力弱合作投標(biāo)的分包隊(duì)伍、或業(yè)主推薦的滬外當(dāng)?shù)仃?duì)伍 分包隊(duì)伍是以往合作伙伴，有良好信譽(yù) 0 5 地域開拓 外省市項(xiàng)目 項(xiàng)目系數(shù)評定合計(jì) ~1. 45 注：① 本表所列影響要素系數(shù)增加范圍的數(shù)值為最高限額，每一內(nèi)容欄所列的狀況描述如果不存在同一內(nèi)容遞進(jìn)關(guān)系的可以多項(xiàng)取值，但最高不得≥ ； ② 建筑包括各類建筑工程。要求執(zhí)行并完成節(jié)約型達(dá)標(biāo)綠色工地，組織現(xiàn)場按規(guī)定程序運(yùn)作、控制、發(fā)現(xiàn) 和處理 好各種 突發(fā)事件 ； 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與 公司 管理層、作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人 、監(jiān)理工程師 和項(xiàng)目所在地周邊關(guān)系的 協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的 各種 問題 ； 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)管理制度，加強(qiáng)成本核算管理， 按 《 責(zé)任書 》明確的范圍， 處理 好 項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益