【正文】 實施變更 提出書面變更 施工 業(yè)主 設(shè)計單位 審查其合理性 項目監(jiān)理部 是否同意 六方商議 按原設(shè)計施工 否 是 設(shè)計單位提供圖紙與說明 施工單位提供技術(shù)洽商單 有關(guān)各方簽字 業(yè)主、設(shè)計、施工 發(fā)送施工單位建設(shè)單位 項目監(jiān)理部 工程造價變更 工期變更 合同雙方是否補(bǔ)充協(xié)議 業(yè)主、施工 協(xié)議雙方簽字 業(yè)主、施工 執(zhí)行變更 施工單位 變更資料歸檔 項目監(jiān)理部 執(zhí)行原合同 否 是 28 1工程索賠處理 程序 施工合同雙方當(dāng)事人提出的索賠要求，其處理程序見下圖所示： 引起索賠事件發(fā)生 提出書面索賠意向申請 合同當(dāng)事人 是否成立 監(jiān)理工程師 否 結(jié)束 提出《索賠申請表》 附：有關(guān)依據(jù)及計算書 合同當(dāng)事人 組織有關(guān)人員審查 總監(jiān) 組織索賠雙方協(xié)商 提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見 總監(jiān) 向雙方提出 （索賠建議書） 總監(jiān) 審定（索賠建議書） 并與總監(jiān)協(xié)商 合同當(dāng)事人 是否達(dá)成一致 總監(jiān) 否 總監(jiān)組織 當(dāng) 事人調(diào)解 協(xié)議各方簽字認(rèn)可 合同雙方及監(jiān)理 索賠生效 合同雙方 索賠資料存檔 項目監(jiān)理部 是 調(diào)解結(jié)果 申請仲裁 或訴訟 成功 29 1質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生事故 調(diào)查分析 審定 方案 實施 驗收 處理報告 發(fā)生工程質(zhì)量事故 向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知書 必要時發(fā) 《暫停工令》 口頭向總工 和總監(jiān)匯報 口頭向業(yè)主 代表匯報 督促施工單位盡快進(jìn)行事故調(diào)查 施工單位寫出書面報告 總監(jiān)組織審查《事故調(diào)查報告》 總監(jiān)（業(yè)主）主持會議 （設(shè)計、質(zhì)檢站參加） 是否認(rèn)可 編制《質(zhì)量事故處理方案》 施工單位 是否需要處理 總監(jiān)主持實施一票否決權(quán) 按方案實施 施工單位 自檢合格，申報監(jiān)理驗收 施工單位 是否合格 施工單位監(jiān)理工程師 提交《質(zhì)量事故處理報告》 施工單位 恢復(fù)施工，資料歸檔 是 該工序及部位 暫停施工 發(fā) 出《復(fù)工令》 是 施工單 位整改 否 30 1旁站監(jiān)理程序 明確旁站工序或部位 → 實施旁站監(jiān)理 → 鑒定施工過程或工藝 → 進(jìn)入下道工序 項目監(jiān)理部 組織圖紙交底和會審 總監(jiān) 整理需旁站監(jiān)理的 工序或部位 總監(jiān) 在各分部工程開工前 發(fā)出旁站監(jiān)理通知 監(jiān)理工程師 進(jìn)入需旁站的工序或 部位前提出報驗申請 施工單位 向監(jiān)理員布置旁站任務(wù) 監(jiān)理工程師 實施旁站監(jiān)理 監(jiān)理員 過程或工藝是否正常 監(jiān)理員 詳細(xì)記錄入監(jiān)理日志 監(jiān)理工程師 進(jìn)入下一道工序 施工單位 整改或返工 不正常 正常 31 1分項 工程（驗收批）質(zhì)量驗收程序 分項質(zhì)量評定 → 匯總報驗 → 抽查認(rèn)定 → 總監(jiān)審定 → 資料歸檔 向施工單位發(fā)分項工程 質(zhì)量驗收匯總表（樣表） 項目監(jiān)理部 分項工程質(zhì)量評定 施工單位 填寫質(zhì)量評定匯總表并附 分項工程質(zhì)量驗收表 .報驗 施工單位 進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定抽查 監(jiān)理工程師 是否同意驗收 監(jiān)理工程師 是否同意驗收 總監(jiān) 分項質(zhì)量評定資料 發(fā)施工方和業(yè) 主方 項目監(jiān)理部 資料歸檔 項目監(jiān)理部 施工單 位整改 否 否 施工單位 分項工程質(zhì)量評定匯總審查 32 1單位工程竣工驗收程序 在分項質(zhì)量驗收 匯總表上簽字確認(rèn) 監(jiān)理工程師 分項工程質(zhì)量評定匯總審查 施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請 監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗 監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設(shè)計單位參加，監(jiān)理單位就存在的問題提出書面整改意見 施工單位整改 監(jiān)理單位復(fù)核 施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 業(yè)主組織竣工驗收，監(jiān)理、施工、設(shè)計及其它有關(guān)單位參加 施工監(jiān)理結(jié)束進(jìn)入保修階段 施工單位 項目監(jiān)理部 總監(jiān)主持 施工單位 總監(jiān)主持 施工單位 申請 否 可 監(jiān)理單位提出質(zhì)量、安全、文 明施工評估報告 項目 監(jiān)理部 業(yè)主主持 可 項目監(jiān)理部 33 1安全文明施工監(jiān)理程序 施工單位編制安全、文明施工方案 監(jiān)理單位審查并提出書面意見 不同意 建設(shè)單位審核 實 施 發(fā)現(xiàn)安全、文明施工隱患，及時發(fā)出整改通知 發(fā)現(xiàn)安全、文明施工事故，提出書面報告 施工單位落實整改 組織有關(guān)單位處理事故 建設(shè)單位 上報 上報 34 第九章 監(jiān)理工作方法及措施 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工準(zhǔn)備階段是施工監(jiān)理的重要工作階段，是事前監(jiān)理，主動監(jiān)理，為施工階段奠定良好基礎(chǔ)的工作階段。 第三節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 監(jiān)理工作是以動態(tài)控制的運行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，站在公正的立場上對工程項目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，督 15 市政專業(yè)監(jiān)理工程師 工程項目監(jiān)理部 給排 水專 業(yè)監(jiān) 理工 程師 測量 監(jiān)理 工程 師 試驗檢測及計量 監(jiān)理工程師 安全文明監(jiān)理工程組 合同管理及計量 監(jiān)理工程 師 總監(jiān)理工程師 促承包人嚴(yán)格按照合同要求實施工程，對項目進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全和環(huán)?？刂埔约昂贤芾?。 7 資料管理 1）督促檢查、指導(dǎo)施工承包商按要求完成施工資料和竣工歸檔資料； 2）按時完成監(jiān)理歸檔資料。 3 進(jìn)度監(jiān)理 1)標(biāo)段工期控制在：工程承包合同工期 +業(yè)主批準(zhǔn)的工程延期內(nèi)； 2)確保工程按計劃如期交付使用。 13 簽發(fā)最終支付證書。 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余或遺留工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。 制訂并發(fā)布施工文件、 監(jiān)理文件、工程竣工檔案資料統(tǒng)一表式、格式。 （二）合同信息管理工作要點 熟悉工程有關(guān)合同及其相互關(guān)系。 9． 檢查安全設(shè)施、文明施工和環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作情況 五、合同及信息管理工作的主要內(nèi)容 （一）合同及信息管理工作內(nèi)容 1．?dāng)M定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括工作制度及流程； 2．合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理； 3. 受理合同變更事宜，根據(jù)合 同條款規(guī)定和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行評估和處理。 5． 審查大型起重機(jī)械安全準(zhǔn)入，復(fù) 核承包商施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。 四、施工階段的安全監(jiān)理 1． 督促承包商向 政府安全監(jiān)督部門申報安全報監(jiān)，并制訂《安全管理保證計劃書》報所屬監(jiān)理組。 2．保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 2． 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3． 參與 交樁和設(shè)計交底工作，審查施工圖設(shè)計、承包人提交的復(fù)測成果； 4． 督促和檢查承包人建立質(zhì)量、安全保證及環(huán)保體系； 5． 參加第一次工地會議； 6． 批準(zhǔn)工程開工報告，發(fā)布開工令 7． 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； 8． 驗收承包主要管理人員主試驗、測量等專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)； 9． 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照大于 20％的抽檢頻率平行進(jìn)行監(jiān)理的試驗、檢測工作； 10． 審批承包人擬用于本工程的材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及抽檢工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗 結(jié)果 ，控制重要外購半成品件 或成品件的質(zhì)量； 11． 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量； 10 12．審 批承包人實施本工程的施工組織方案及主要方法或工藝； 13． 驗收承包人的施工定線，驗收承包人測定的地面線； 14． 審查分包合同和分包人的資質(zhì)； 15． 審查承包人提交的總體計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃、核批承包人的修正計劃； 第二節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容有： 一、施工階段的質(zhì)量控制 1．對所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和簽發(fā)中間交工證書，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、 分部工程和單位工程質(zhì)量評定表； 2．對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄； 3．檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并 查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用； 4．監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同； 5．對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查； 6．檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合 評價； 7．對施工的檢測測量儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗和不定期抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確； 8．監(jiān)督施工單位對工程實體和砂漿及混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查，監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行抽檢； 9．做好日常安全檢查、協(xié)助調(diào)查工程安全事故； 10．發(fā)布停工令、復(fù)工令； 11．主持召開常規(guī)工地會議 11 12．監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄； 13．對重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。 第三節(jié) 建設(shè)規(guī)模 本項目主要工程內(nèi)容包括 道路工程全長 ，排水工程 。 屏山縣新縣城主干道 1(D 段 )一期工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 長江工程監(jiān)理咨詢有限公司 四川分公司 二ＯＯ 九 年 三 月 屏山縣新縣城主干道 1(D段 )一期工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制：盛磬玖 審 定：劉正兵 二〇〇九年三月二十日 目 錄 第一章 總則 …………………………………………………