【正文】 助操作員進(jìn)行機組主、輔設(shè)備的巡回檢查，負(fù)責(zé)機組主廠房外圍輔助系統(tǒng)設(shè)備的巡回檢查工作。 42 負(fù)責(zé)對主控室內(nèi)公用鑰匙使用情況進(jìn)行檢查及主控室內(nèi)絕緣工器具、備品、備件及警告牌、遮欄等進(jìn)行整理及檢查。 39 負(fù)責(zé)電氣廠用系統(tǒng)的巡回檢查，協(xié)助完成電氣廠用輔機第一種工作票、電氣第二種工作票的簽收。 35 掌握一定的熱控相關(guān)新技術(shù)。 30 實際工作能力 31 應(yīng)會本機組相關(guān)電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)的實際操作技能，并能處理故障。 23 發(fā)現(xiàn)管轄范圍內(nèi)的工作人員（非本班人員）違章作業(yè) ，有權(quán)制止，并批評教育，嚴(yán)重者匯報燃機班長。 19 嚴(yán)格執(zhí)行集控室和車間文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。 15 認(rèn)真做好機組啟、停和事故處理的現(xiàn)場操作工作。 10 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司運行部巡檢員的工作崗位。 對本機組運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 、消缺驗收，并在運行日志上做好詳細(xì)記錄。 詳細(xì)記錄本機組運行日志，完成規(guī)定的各項登記工作。 全面負(fù)責(zé)本機組的安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行，帶領(lǐng)本機組人員努力完成本機組的各項經(jīng)濟指標(biāo)。 能分析本機組的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，確定和調(diào)整各種工況下的經(jīng)濟運行方式。 應(yīng)掌握機組日常定期試驗、切換的項目、操作方法及記錄要求。 掌握一定的儀控知識，能對常見的儀表故障做出準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對。 熟悉燃煤汽輪發(fā) 電機組工作原理，電氣保護(hù)工作原理，能畫出本機組熱力系統(tǒng)圖，全廠電氣主接線圖及廠用電系統(tǒng)接線圖。 有權(quán) 參與公司、部門和班組組織的安全生文明生產(chǎn)各項工作和活動，配合班長做好班組管理的各項工作 。 努力完成上級交給的其它工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)本機組運行人員的技術(shù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)簽、發(fā)、收熱機、電氣操作票，并監(jiān)護(hù)巡檢的操作。 全面負(fù)責(zé)本機組的啟、停操作及設(shè)備的正常維護(hù)、試驗及運行分析工作，負(fù)責(zé)本機組監(jiān)盤工作。 運行部操作員工作標(biāo)準(zhǔn) 5 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部機組操作員崗位的職責(zé)和權(quán)限、崗位人員任職資格、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核等。 接班后半小時內(nèi)向值長匯報機組運行情況，了解系統(tǒng)的運行情況，同時向主值、副值及操作員布置本班的主要工作和安全注意事項。 發(fā)生事故時，立即有效組織班組成員進(jìn)行事故處理，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故內(nèi)容及處理情況。 負(fù)責(zé)簽發(fā)重要和復(fù)雜的操作票及試驗票，電氣第一種工作票和動火工作票、主要熱機工作票。 4 工作內(nèi)容及要求 班長是機組運行人員的最高領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者 ,在行政上 隸屬于運行部部長、副部長領(lǐng)導(dǎo)，操作上隸屬于值長領(lǐng)導(dǎo)， 在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級命令和領(lǐng)導(dǎo)的指示。 能領(lǐng)導(dǎo)指揮部屬處理發(fā)電運行中異常情況，準(zhǔn)確判斷，采取果斷措施。 應(yīng)會發(fā)電系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、各輔助系統(tǒng)以及電氣主結(jié)線與電網(wǎng)運行的實際操作技能。 對不經(jīng)請假，擅自離崗人員，有權(quán)按曠工處理。 4 在事故處理中，班長發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時，有權(quán)指定他人代替其工作。 發(fā)現(xiàn)管轄范圍內(nèi)的工作人員 （ 非 本班人員 ） 違章作業(yè)，有權(quán)制止，并批評教育，嚴(yán)重者提交發(fā)電部協(xié)調(diào)處理。 完成上級交給的其它工作任務(wù)。并 根據(jù) “ 四不放過 ” 的原則，組織本班人員認(rèn)真分析，找出原因，吸取教訓(xùn)及做好防范措施并 填報 事故 原始 報告。 負(fù)責(zé)督促、檢查班員嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章，遵守值班紀(jì)律，加強班組建設(shè)。 負(fù) 責(zé)機組的安全經(jīng)濟運行，服從上級調(diào)度命令。 運行部班長工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部班長崗位的職 責(zé)和權(quán)限、崗位人員任職資格、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核等。 當(dāng)燃料、除灰、化學(xué)需要對電氣設(shè) 備停、送電時，執(zhí)行《停、送電聯(lián)系管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。 及時發(fā)現(xiàn)缺陷，完成消缺的安全措施、消缺結(jié)束后的系統(tǒng)恢復(fù)、設(shè)備試運再鑒定等工作。 班中巡回檢查如發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理并匯報值長，對設(shè)備的一、二類缺陷要同值長一起到現(xiàn)場查看并匯報生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。 每輪值 學(xué)習(xí)班組織本機組人員對上輪值崗位分析進(jìn)行分析、總結(jié)、記錄。檢查煤倉煤位、煤質(zhì)情況，了解精處理的投入情況、汽水品質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備有問題時，立即匯報上一值值長、單元長，并協(xié)助上一值人員共同處理。 不發(fā)生人員直接責(zé)任的機組非停以上的故障。 熟悉工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識。 掌握機組 DCS控制系統(tǒng)，機組主輔機的運行特性。 權(quán)限 行使對當(dāng)值本集控室人員的指揮和管理以及本集控室系統(tǒng)相關(guān)崗位的指揮和協(xié)調(diào)管理的權(quán)限。 1 運行部單元長（班長）工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運行部單元長的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。 承擔(dān)因本人工作失誤或過失所造成的直接責(zé)任。 掌握汽輪發(fā)電機組熱力系統(tǒng)、電氣一、二次系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機組主要設(shè)備及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理。 熟悉汽輪發(fā)電機組各保護(hù)、自動裝置原理；運行參數(shù)的報警值、跳閘整定值。 4 工作目標(biāo) 確保當(dāng)值期間本機組安全可靠、經(jīng)濟穩(wěn) 定運行。 周期工作 每日每值接班前 30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行班前巡回檢查，重點檢查汽輪發(fā)電機組、給水泵汽輪機、高壓加熱器，控制室 DCS、 CRT畫面參數(shù)、控制室爐內(nèi)泄露監(jiān)測裝置。接班后向本機組人員布置本機組重點工作，操作注意事項及針對設(shè)備缺陷需做的事故預(yù)想。 運行日志的填寫內(nèi)容應(yīng)包括：輔機狀態(tài)、主要操作、運行記事、異常情況、缺陷情況、報警情況、保護(hù)投退、定期工作、交待事項等。 杜絕習(xí)慣性違章，檢查并監(jiān)督本機組人員不違反《反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。 做好安全生產(chǎn)經(jīng)驗反饋工作，錄入偏差、異常、障礙事件。 對熱工保護(hù)的投、退，執(zhí)行《熱工保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。 6 考核與檢查 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由運行部部長按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實施細(xì)則》在每月 10日前進(jìn)行檢查、考評，并與本公司月度經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤，對本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。 帶頭并督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、運行規(guī)程及公司各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)簽發(fā)重要和復(fù)雜的操作票及 試驗票，電氣第一種工作票，負(fù)責(zé)動火工作票、主要熱機工作票安全措施的審核及執(zhí)行情況的檢查。 負(fù)責(zé)機組的事故處理工作，并根據(jù)人員和設(shè)備安全情況，當(dāng)值班長可調(diào)動班組有關(guān)人員執(zhí)行任務(wù)。 帶領(lǐng)班組人員抓好安全、文明生產(chǎn)和勞動競賽。 有權(quán)根據(jù)本班人員工作 表現(xiàn)、 貢獻(xiàn)大小提出獎懲、晉級的建議。 在事故處理